人力资源部管理制度及工作流程.doc

1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -人力资源部门管理规定考勤规定第一条：作息时间员工正常工作时间：冬季作息时间：上午08 30 12 00 ；下午 13： 00 17： 30夏季作息时间：上午08： 00 12： 00 ；下午 13： 30 17： 30第二条：考勤内容1、迟到：上班时间开始5 分钟内未到岗者，即为迟到。2、早退：提前30 分钟以内下班者，即为早退。3、旷工：迟到、早退超过30 分钟（含），或未经准假不到岗者，或工作时间不在岗位，均为旷工。第三条：对迟到、早退、旷工员工进行相关处理。1、所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或他人代理打卡，违规者，代理人和被代理人

2、均被处罚，一次每人罚款50 元。2、员工当月迟到、早退第一次罚款5 元，以后每增加一次罚款增加5 元；当月迟到、早退累计达十次者，或全年迟到、早退累计达三十次者，予以解除劳动合同处理。3、员工无故旷工一天罚款100 元，并予以书面警告；当月累计旷工三天者，扣发当月工资并解除劳动合同。全年累计旷工达五天者，解除劳动合同。休假规定第四条：请假批准权限（1 个月累计）休假日期1天2-3天3天以上审核批准人部门负责人分管领导分管董事第五条：请假流程图START申请人到人力资源部领取请假条当事人填写请假条-精品 word 文档值得下载值得拥有 -部门负责人审批2-3 天分管领导审批1 天3 天以上分管董

3、事审批人力资源部备案人力资源部按月统计给财务STOP招聘规定第六条：人员增补流程：用人部门提交增补计划分管领导审批分管董事审批人力资源部进行审核不同意不同意用人部门进行修改或取消申请进入招聘流程第七条：招聘流程人力资源部拟定招聘方案人力资源部组织招聘工作组织第一次面试（人力资源部）-精品 word 文档值得下载值得拥有 -面试合格者面试不格者半 数否决制组织第二次面试（人力资源部、用人部门、相关分管领导）合格不合格中高层管理人员分管董事面试合格不合格人力资源部办理入职手续签订劳动合同试用申请转正时填写试用期人员考核表用人部门、 人力资源部、 分管董事审核条件不符者条件优异，不符职位优异者可提前

4、转正良好者试用期三至六月不合格者予以辞退办理人事档案及保险事宜存档纳入人才库，致感谢 信合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托

5、他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代

6、表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6