员工意见调查表.doc

1、员工意见调查表员工意见调查表填制部门调查日期：年档案编号月日为提高员工 工作的积极性，完善公司的管理制度，现对本公司员工以不记名方式进行调查，期望大家根据公司及自身利益，积极配合，认真如实地填写该表。行政人力资源管理部门（1）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？（）A. 非常合理B.比较合理C.基本合理D.较不合理E.非常不合理请注明需改进的方面：（2）您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面进行（可多选A.工作的完成情况B.工作过程C.工作态度（3）您认为第（2）题选项中哪项应为绩效考评的主要内容？）？（）D.其他：（需注明）（4）您认为公司应根据以下哪些标准确

2、定员工的薪酬（可多选）？A.绩效考核成绩B.学历背景C.在本公司的服务年限（）D.其他：（需注明）（5）您认为第（4）题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据？（6）您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适？（）A. 1 年 B.2 年 C.3 年 D.其他：（需注明）（7）您认为公司目前的福利政策完善吗？如不完善，还有哪些方面需要改善？ （A.完善 B.不完善）请注明需要改善的方面：（8）请注明您认为自己最需要的培训：（9）您认为是否有必要对公司的中层经理进行管理技能培训？（）A.有必要B.没有必要（10）需要个人出资的技术认证培训，您的最大承受能力是多少？（）A. 不超过 100 元B.不超

3、过 500 元C. 不超过 1000元D.不超过2000 元（11）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？（）A.是B.否C.其他（需注明）（12）您认为在本公司工作有无发展前途？（）A.有B.不确定C.无（13）除薪酬福利外，你最注重：（）A.展示自己能力的平台B.良好的工作环境C.和谐的人际关系D.成就感E.其他（需注明）（14）您认为目前存在的最大问题是：（）A.没有提高自己能力的机会B.工作环境差C.没有和谐的人际关系D.工作无成就感（15）您认为目前的工作情况怎样？（）A.很合适自己，非常有信心且有能力做好B.很喜欢，但感觉自己能力欠缺C.不太喜欢，但我能够做好D.不适合

4、自己，非常期望换岗位（16）您的职业倾向： （）A.期望在目前这个方向一直干下去B.期望换一个方向C.没考虑过D.根据环境的变化可以变化（17）您认为公司的环境怎么样？（）A.非常好B.良好C.尚可D.较差E.非常恶劣（18）您认为公司现行的考勤制度合理吗？如不合理，请注明原因。（）A.合理B.不合理原因：（19）您认为公司目前人事管理的最大问题出现在以下哪方面？（）A.招聘制度B.培训管理C.薪酬制度D.考核评估（15）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？ （）A. 非常合理B.比较合理C.基本合理D.较不合理E.非常不合理请注明需改进的方面：（16）您认为对

5、员工的绩效考评应从以下几个方面进行（可多选）？ （）A.工作的完成情况B.工作过程C.工作态度D.其他：（需注明）（17）您认为第（2）题选项中哪项应为绩效考评的主要内容？（18）您认为公司应根据以下哪些标准确定员工的薪酬（可多选）？A.绩效考核成绩B.学历背景C.在本公司的服务年限（）D.其他：（需注明）（19）您认为第（4）题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据？（20）您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适？（）A. 1 年B.2 年C.3 年D.其他：（需注明）（21）您认为公司目前的福利政策完善吗？如不完善，还有哪些方面需要改善？（）B.完善B.不完善请注明需要改善的方面：（22）

6、请注明您认为自己最需要的培训：（23）您认为是否有必要对公司的中层经理进行管理技能培训？（）A.有必要B.没有必要（24）需要个人出资的技术认证培训，您的最大承受能力是多少？（）A. 不超过 100 元B.不超过 500 元C. 不超过 1000 元D.不超过2000 元（25）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？（）A.是B.否C.其他（需注明）（26）您认为在本公司工作有无发展前途？（）A.有B.不确定C.无（27）除薪酬福利外，你最注重：（）A.展示自己能力的平台B.良好的工作环境C.和谐的人际关系D.成就感E.其他（需注明）（28）您认为目前存在的最大问题是：（）B.没有

7、提高自己能力的机会B.工作环境差C.没有和谐的人际关系D.工作无成就感（16）您认为目前的工作情况怎样？（）B.很合适自己，非常有信心且有能力做好B.很喜欢，但感觉自己能力欠缺C.不太喜欢，但我能够做好D.不适合自己，非常期望换岗位（17）您的职业倾向： （）B.期望在目前这个方向一直干下去B.期望换一个方向C.没考虑过D.根据环境的变化可以变化（18）您认为公司的环境怎么样？（）B.非常好B.良好C.尚可D.较差E.非常恶劣（19）您认为公司现行的考勤制度合理吗？如不合理，请注明原因。（）B.合理B.不合理原因：（20）您认为公司目前人事管理的最大问题出现在以下哪方面？（）A.招聘制度B.培

8、训管理C.薪酬制度D.考核评估员工个人部门（1）您认为公司目前的工作环境如何？（）A.非常好B.比较好C.尚可D.较差E.非常恶劣（2）您认为公司现在工作时间的安排合理吗？（）A.非常合理B.比较合理C.尚可D.比较不合理E.非常不合理如认为不合理，请注明您期望改进的方面：（3）您感觉现在工作的紧迫性如何？（）A.非常紧迫B.比较紧迫C.尚可D.较轻松E.很轻松如感觉紧迫，请注明您期望改进的方面：（4）您感觉您现在的工作具有挑战性吗？（）A.非常有挑战性B.比较有挑战性C.尚可D.较无挑战性E.基本无挑战性如感觉无挑战性，请注明您期望改进的方面：（5）您认为自己的能力在现在的工作中是否得到了充

9、分的发挥：（）A.已尽我所能B.未能完全发挥C.没感觉D. 有些埋没我的能力E.没有能让我施展的机会如感觉未能发挥自我能力，请注明您期望改进的方面：（6）领导及同事对您工作的认可度如何？（）A.非常认可B.比较认可C.尚可D.比较不认可E.非常不认可如感觉未得到认可，请注明您期望改进的方面：（7）您满意现在的薪酬待遇吗？（）A.非常满意B.比较满意C.尚可D.比较不满意E.非常不满意如感觉不满意，请注明您期望改进的方面：（8）您感觉与同事的工作关系融洽吗？（）A.非常融洽B.比较融洽C.尚可D.比较不融洽E.非常不融洽如感觉不融洽，请注明您期望改进的方面：（9）您感觉与其他部门合作的融洽吗？（

10、）B.非常融洽 B.比较融洽 C.尚可 D.比较不融洽 E.非常不融洽如感觉不融洽，请注明您期望改进的方面：（10）您是否经常感觉受多重领导？（）A.经常是B.偶尔C.从没有如经常感觉这样，请注明您期望改进的方面：（11）您的工作职责是否明确？（）A.是B.不是如感觉不明确，请注明您期望改进的方面：（12）您对哪层领导寄予希望？（）A.直接上级B.主管经理（13）您认为本公司最主要优势是什么？（A.技术B.市场）C.管理C.总经理D.其他（需注明）请简述理由：（14）您认为公司目前的主要问题是什么？（）A.技术B.市场C.管理D.其他（需注明）请简述理由：（ 15）您期望公司以何种方式奖励您的

11、优秀表现：（ 16）请注明您对公司的其他建议：（ 17）您认为公司目前的工作环境如何？（）A.非常好B.比较好C.尚可D.较差E.非常恶劣（18）您认为公司现在工作时间的安排合理吗？（）B.非常合理B.比较合理C.尚可D.比较不合理E.非常不合理如认为不合理，请注明您期望改进的方面：（19）您感觉现在工作的紧迫性如何？（）B.非常紧迫B.比较紧迫C.尚可D.较轻松E.很轻松如感觉紧迫，请注明您期望改进的方面：（20）您感觉您现在的工作具有挑战性吗？（）B.非常有挑战性B.比较有挑战性C.尚可D.较无挑战性E.基本无挑战性如感觉无挑战性，请注明您期望改进的方面：（21）您认为自己的能力在现在的工

12、作中是否得到了充分的发挥：（）B.已尽我所能B. 未能完全发挥C.没感觉D. 有些埋没我的能力E.没有能让我施展的机会如感觉未能发挥自我能力，请注明您期望改进的方面：（22）领导及同事对您工作的认可度如何？（）B.非常认可B.比较认可C.尚可D.比较不认可E.非常不认可如感觉未得到认可，请注明您期望改进的方面：（23）您满意现在的薪酬待遇吗？（）B.非常满意B.比较满意C.尚可D.比较不满意E.非常不满意如感觉不满意，请注明您期望改进的方面：（24）您感觉与同事的工作关系融洽吗？（）C.非常融洽B.比较融洽C.尚可D.比较不融洽E.非常不融洽如感觉不融洽，请注明您期望改进的方面：（25）您感觉

13、与其他部门合作的融洽吗？（）D.非常融洽B.比较融洽C.尚可D.比较不融洽E.非常不融洽如感觉不融洽，请注明您期望改进的方面：（26）您是否经常感觉受多重领导？（）B.经常是B.偶尔C.从没有如经常感觉这样，请注明您期望改进的方面：（27）您的工作职责是否明确？（）B.是B.不是如感觉不明确，请注明您期望改进的方面：（28）您对哪层领导寄予希望？（）A.直接上级B.主管经理C.总经理（29）您认为本公司最主要优势是什么？（）B.技术B.市场C.管理D.其他（需注明）请简述理由：（30）您认为公司目前的主要问题是什么？（）B.技术B.市场C.管理D.其他（需注明）请简述理由：（ 31）您期望公司以何种方式奖励您的优秀表现：（ 32）请注明您对公司的其他建议：（制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作