乌弄龙监理部质量管理体系.doc

1、云南金杉工程建设监理咨询有限公司乌弄龙监理部质量管理体系为了确保监理部及所监理工程的质量管理目标实现，推进建设工程，确保建设目标的实现，特制定本管理体系。一、成立质量管理领导小组为了加强对监理部及所监理工程质量管理工作的领导，保证质量管理体系的正常运转， 特成立监理部质量管理工作领导小组，下设办公室，成员如下：组长：杨杰（总监）副组长：金国东（质量副总监）钱石忠（安全副总监）成员：陈培溪（工程监理组组长）何彦林（综合办公室主任）王锦瑜（计划合同专业监理工程师）办公室设在综合办公室，主任为何彦林二、组织机构框图组织机构框图详见下图所示。在下图中，质量领导小组、办公室、质量组为监督体系，工程监理组

2、、计划合同组、各专业监理工程师、监理员为保证体系。质量领导小组办公室质量组工程质量监理组计划合同管理监理组各专业监理工程师监理员质量管理组织机构体系框图三、职责1、质量领导小组职责(1) 监理组长经公司委托授权代表公司与业主及承包商就现场监理业务方面进行商谈， 有关情况应向业主定期或不定期汇报工作进展情况，遇到重大问题及时报告或请示。按月提交监理报告，按年度提交监理工作总结，项目交工验收后提交项目总结报告。(2) 在业主的领导下全面负责监理组现场监理工作的组织和具体实施，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，行使监理服务合同中所授予的职权，保证工程质量。(3) 监理组长负责组内

3、人员的分工和工作安排，督促、检查监理组各岗位工作执行情况， 有权聘用或解聘项目监理及管理服务人员，经向业主和公司报告确定后， 与受聘人员签定或解除聘用合同，并报业主和公司备案。(4) 全面熟悉招标文件、公路工程施工监理规范、工程质量检验评定标准、设计文件和施工图纸并严格遵照执行。(5) 团结爱护监理人员，定期召开监理人员会议，分析全段工程质量和施工进度，总结经验，吸取教训。负责协调、联络监理组与业主及承包人的工作，对监理合同执行中发生的问题及时采取措施。(6) 接受业主和项目所在地公路工程质量监督机构对监理工作的监督检查，对经检查发现的问题按要求及时整改并向检查监督机构和公司报告。(7) 加强

4、监理组人员的政治思想和职业道德教育，加强监理组队伍的建设，不断提高监理组的管理水平， 维护金杉监理公司的形象和品牌。(8) 负责监理组的各项开支的审核，采取必要措施降低监理成本，提高监理人员收入。(9) 完成业主交办的其它工作。(10) 除对本监理标段安全生产总负责，将不定期的对施工单位及施工现场进行安全检查。2、办公室职责（ 1）负责领导小组制定的相关管理制度等文件的打印、 分发等工作。（ 2）负责质量管理例会的筹办、会议纪要及分发的工作。（ 3）负责日常质量管理报表、报告等的申报工作。（ 4）作为质量领导小组的喉舌，要做好上传下达的工作。（ 5）质量领导小组交办的其他工作。3、质量监理组职

5、责作为监理部专门的质量管理机构，必须完成下述职责：(1) 在监理组长领导下开展工作，全面负责标段内施工监理质量、进度、计量支付、合同变更等事宜，完成监理组长按排的其它工作。(2) 协助监理组长审查承包人提供标段内工程施工的开工报告，组织计划，进度安排，技术方案，施工工艺。检查开工前各项工作准备情况，主要是人、机、料能否满足施工要求，并形成书面情况报监理组长。(3) 负责现场监理工作，对各道工序施工全方面检查，验收到位并签发检验合格单，检查频率达到监理规范要求。(4) 审核承包人的工程计量报告；审核对合同外工程计量及合同外单价签署意见报监理组长。(5) 严格实行旁站制度，领导安排监理员做好本职工

6、作。(6) 督查承包人对现场管理实施文明施工及对施工人员严格遵守操作规程，做好安全工作。(7) 记录、整理并保存好各种原始资料，并做好日常监理日记等工作。4、工程质量监理组职责(1) 向施工单位提供原始基准点、 基准线和基准标高等资料， 进行现场交验并验收施工放样。(2) 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。(3) 审批合同授权的各分项工程的开工报告， 必要时通知施工单位暂停止分项工程的开工，并向业主报告，并拿出初步整改意见。(4) 对施工单位的检验测试工作进行全面监督。(5) 按施工程序跟随班检查， 对每道工序、 每个部位进行质量检查和现场监督

7、，对质量符合施工合规定的部分或全部工程予以签认； 对不符合质量要求的工程， 按合同规定的授权范围要求施工单位返工或采取其他补救措施，以达到合同规定技术的要求。需向业主汇报的，及时报告。(6) 审查施工方法，审查试验路段的施工方案和工艺。(7) 初步审查施工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收工作。向业主提交相关报告，参加建设单位及业主主持的交、竣工验收工作，并审核承包人提供的竣工图纸和文件。5、计划合同管理监理组职责合同计量支付监理工程师具体负责本工程的费用控制和计量及支付的责任，并参与处理合同变更、 违约索赔、争端等诸多事宜的处理。(1) 必须熟悉全部合同条款和工程量清单。(2) 对承包

8、人提交的计量报告资料进行审查。(3) 受理承包人的工程款中期支付申请，以监理组长签认的工程认可和计量申请单为依据， 按合同单位计算应会工程款， 填写支付证书，上报总监。(4) 对承包人提交和最终支付申请进行详细核算和审定。(5) 参与工程变更、工程延期的审查，并会同专业监理工程师对工程变更、延期所发生的费用进行评估。(6) 经常深入施工现场，掌握工程进度情况和工、料、机实际使用情况，做到工程计量真实，支付及时、准确。(7) 完成监理组长交办的其它工作。6、监理员职责(1) 在驻地或专业监理工程师领导下执行现场监理工作。(2) 熟悉施工图纸和设计文件， 掌握施工规范、 操作规程和验收标准。督促承

9、包人按施工技术规范和批准和施工工艺进行施工。(3) 对已经抽样检验、 准予用于工程的材料、 半成品在施工中途进行认真的目测检查或抽样复验， 如有疑问，立即报告驻地或专业监理工程师处理。(4) 随时检查施工作业现场是否有施工单位的队派管理体制人员上岗到位，并督促其坚守现场指导监督，负责应急调度。(5) 根据驻地或专业监理工程师的安排， 对工程的重要部位和关键环节进行跟踪巡视或旁站监理。 发现作业现场有违章操作行为时立即加以制止并予纠正。 如发现质量问题， 立即报驻地或专业监理工程师并协同处理。(6) 按照驻地或专业监理工程师的要求， 对施工单位自检人员的现场试件或试块取样进行监督。(7) 对隐蔽

10、工程的施工进行全过程检查对隐蔽工程的施工进行全过程检查对隐蔽工程的施工进行全过程检查对隐蔽工程的施工进行全过程检查监督。(8) 完成监理组长或专业监理工程师交办的其它工作。2010 年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4 、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（ 1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（ 2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。（