员工ABC管理办法

1、1.目的 ABC 管理办法 为集团持续长期发展，选拔人才，用好人才，起到长期激励的作用，更好的为集团的发展战 略服务，特制定本办法。 2.适用范围 2.1本管理办法适用于*集团各级单位的员工; 2.2本管理办法不适用人员：董事长特批员工，当月入职未满一周的员工，当月提出离职或 已办理完离职手续的员工，兼职员工，退休返聘员工，实习的在校大中专院校学生。 2.3当年入职未转正的员工参与评审，但不参与奖励。 3.职责分工 3.1 3.2 人力资源部负责本制度的拟定及解释； 各级单位一把手负责该管理办法的推进工作; 3.3 3.4 各级单位的管理推进部/办公室/内勤负责执行管理办法相关的配合工作; 企

2、管督察部负责对各部门执行情况的抽查监督。 4.ABC管理办法分类（按照管理层次分类，以宽带薪酬中对应管理层级为依据） 4.1 高管层ABC管理办法; 4.2 中层管理层ABC管理办法; 4.3 主管层ABC管理办法; 4.4 普管层ABC管理办法; 4.5 普工层ABC管理办法。 发文单位 批准 审核 编制 人力资源部 精品文档你我共享 5.评审机构设置 5.1 人力资源部人事组为评审的主管单位 5.2 成立ABC管理办法评审组织小组: 组长：人事主管 成员：人事员 5.3 人力资源部人事主管统筹审核评审过程，汇总评审结果，并公示。 6.评审标准 详见ABC管理考核表 7.评审流程 7.1评审

3、流程通过集团0A及人力资源部组织完成，每月评审一次; 7.2每月1日开始进行自我评审、上级评审按照 0A系统里面的流程操作填写ABCt理考核 表，无法实现0A操作的员工，填写纸质版，每月 5日完成; 7.3普工层每月1日开始填写星级员工评选表，每月5日审核完成后，提交人力资源部； 7.4每月1日开始同级评审、下级评审由人力资源部组织书面评审， 填写ABC管理考核表， 每月5日完成； 人力资源部人事主管每月6日开始组织汇总，每月10日完成； 人事主管根据ABC管理办法的规定每月15日评出每月A、B+、B、C； 7.5 7.6 7.7 评审结果上报人力资源部负责人、执行总裁审核，董事长批准后公布评

4、审结果; 7.8 人力资源部负责对每月的评审结果存档便于年终奖励评定。 8.激励标准 8.1评审结果分为：A、B+、B、C； 8.2评审结果人员比例按照强制分布原则； 8.2.1每月评审得A的员工，占总人数5%,当月请病假3天（含）以上、事假的员工如果评选 得A,直接降级为B+，当月出勤有旷的工员直接评定为 C级； 8.2.3每月评审得B+的员工， 占总人数 20% 8.2.4每月评审得B的员工, 占总人数 70% 8.2.5每月评审得C的员工, 占总人数 5% 8.3普工层实行星级员工评比 评定为“星级员工”，发放星级员工奖励，每人奖励 8.3.1普工层每月评比出 A级员工5% 100元/月

5、，在当月工资中兑现； 832每月5日，各级单位上报上月星级员工评选表，人力资源部审核汇总结果，上报执 行总裁批准，每月17日公布星级员工评审结果； 8.3.3各级单位申报星级员工比例按照普工总人数的5%进行申报; 834普工层主要包括：车间一线员工（车间主任级别以下员工）、一线品质员、保安、保洁、 宿舍管理员、厨师; 8.4每年1月开始对上年度评审结果进行汇总考评， 每得一个A计5分，龙记3分，B记2分, C记0分，奖励分为五个等级； 8.5五级奖励办法详细规定 8.5.1 五级奖励: 8.5.2 四级奖励: 评审得分按管理层次分类，排名在前 评审得分按管理层次分类，排名在前 5%以内，奖励5

6、个月工资; 10%以 内， 奖励3个月工资; 8.5.3 三级奖励: 8.5.4 二级奖励: 评审得分按管理层次分类，排名在前 评审得分按管理层次分类，排名在前 20%以 内, 30%以 内, 奖励1个月工资; 奖励半月工资； 8.5.5 一级奖励: 评审得分按管理层次分类，排名在前 50%以 内, 奖励金额50元; 9.所需表单 ABC管理考核表 月度ABC评分汇总表 年度ABC评分汇总表 星级员工评选表 沁园春雪 北国风光, 千里冰封, 万里雪 飘。 望长城内外, 惟余莽莽; 大河 F,顿 失滔滔。 山舞银蛇, 原驰蜡象， AAAAAA 欲与天公试比高。 精品文档你我共享 须晴日, 看红装

7、素裹， 分外妖娆。 江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍 逊风骚。 亠代天骄，成吉思汗， 只识弯弓射大雕。 俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 AAAAAA 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠 志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气, 不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛 F平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此

8、皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事, 事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 能”是以众议举宠为督：愚以为营中之 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此 事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则 汉室之隆，可计日而待也 咋*。 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于 草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间, 尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡 泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于 旧都。此臣所以报先帝而忠陛