先进车间事迹材料

1、先进车间事迹材料先进车间事迹材料 * 共有员工 80 名，是一个团结， 奋进的集体，他们紧紧围绕生产这一中心抓好基础工作，车 间领导班子充分发挥基层的战斗堡垒作用，以强有力的思想 政治工作，保证了安全和各项生产任务的完成，全年生产完 成各类型分子筛 650 吨，取得了两个文明建设的双丰收。车 间连续两年获建长公司 “明星班子” ， “明星单位称号” ， 20 xx 年获得炼化公司“先进党支部”称号。l 、狠抓生产经营管理，努力完成全年各项目标20 xx 年是* 生产改造，生产品种切换最频繁的一年，生产690 吨各类型分子筛的年初目标，焙烧尾气系统的改造 ; 交换无机 膜系统的增加 ; 旧厂房屋

2、顶改造等四大项及多类小型项目的 施工，使所有人都为 * 捏一把汗。为了努力完成全年的各 项生产目标， * 狠抓生产经营。在生产管理方面，他们充 分利用现有的生产线的能力和潜力，严格原材料的管理，对 于B分子筛采用超常规管理模式，在生产过程中要求工艺技 术人员全程参与，确保每道工序都在有效查字典范文网网的 监督管理下进行。焙烧岗位的边改造边施工的尾气系统，为 缓解车间生产压力起到重要作用 ; 在生产品种频繁切换的过 程中， * 有条不紊安排生产圆满完成“不可能”任务 ; 在安全环保方面， * 广泛收集合理化建议 40 条，整改隐患 30余处，重点组织学习了化工安全知识，全年未发生一起上报 公司事

3、故，为车间正常生产打下了基础 ; 在降本增效方面， *采用 ZNP母液回用；滤液回收等项目为车间大大降低了生 产成本，提高了产品收率。2、狠抓班子建设，努力发挥模范带头作用为培养一支 高素质的职工队伍， * 首先从班子抓起，坚持抓好领导班 子的自身建设，班子成员从自身做起，带头执行并遵守各项 规章制度，以班子的良好形象带动职工。车间焙烧尾气系统 改造时，由于是边生产边改造，时间紧、任务重，xxxxx 等 同志在岗位上不分白天黑夜，加班加点，在各自的岗位上无 私奉献保证生产线的顺利完成。多年来无论是大礼拜星期天，还是节假日，车间领导总要到班上走一趟，检查一遍。每年 过春节，年三十晚上必定到车间和

4、职工一起渡过除夕夜。班 子成员每年加班上百个工作日，以自身的良好形象和模范行 为来影响职工、凝聚人心，以实际行动，在广大职工面前树 起了一面面旗帜。他们认真践行新的责任观，不断提高班子 成员的思想政治素质、业务技术素质、执行政策水平和解决 实际问题的能力，从而提高了班子成员的整体素质。党政领 导目标明确，互相支持，密切配合，讲团结、讲正气、讲奉 献，为班子创造了团结和谐的气氛。班子成员着眼于共同目 标的实现，正、副职之间，班子成员之间互相尊重，互相支 持，各司其职， 他们坚持用民主集中制统一思想， 统一步调， 心往一处想，劲往一处使，形成了强大的工作合力，在群众中树立了较高的威信。 他们坚持党

5、政工团齐抓共管， “管人、 管事、管思想”三管齐下，一岗双责，使车间形成了风正气 顺、人心思上的好局面。3、狠抓职工队伍建设，全心全意依靠职工搞好生产*注重加强职工技能培训，不断提高职工操作技能和技术水平， 提高职工队伍的业务素质。车间根据工作实际和车间特点， 认真组织开展岗位练兵，开展了争创“明星操作员” 、“岗位 技术能手”等活动 ; 实施了系统化操作，职工轮岗学习，多 学多练，争当多面手，越来越多的职工成为一专多能的复合 型人才。现在车间操作工人基本上都能熟练掌握两个以上的 岗位知识技能，能够独立操作和处理问题。在车间里，干部 与工人之间，党员与群众之间 , 感情是融合的， 关系是密切

6、的。 他们之间有一种无形的 “粘合剂”， 那就是 “情理交融， 相互体贴”。车间的青工比较多， 每逢员工结婚， 即使再忙， 至少也要去一名车间领导， 带去美好的祝福。 员工因病住院， 党政工领导能够及时进行探望，车间员工郭昆因车祸重伤住 院家里条件困难，车间领导不但多次到家中和医院探望，还 号召车间全体职工为其捐款， 送去组织的温暖。 他们感觉到， 要调动职工的积极性，作为车间领导就要尊重职工、关心职 工、理解职工， 要真心实意的帮助职工克服困难、 解决问题， 如果车间能理解并尊重职工，职工也会理解和体谅车间领导 的苦衷和难处。尤其是当车间遇到困难时，员工就会与车间领导同舟共济无论是装置检修还

7、是事故抢修，车间员工从不跟领导讲 条件，招之即来，不计得失。员工积极性的有效调动，凝聚 力的不断增强，使全车间形成了一个“人人干好本职工作， 维护车间整体形象”的良好局面，车间的各项工作也一年一 个新台阶。先进车间事迹材料 工业分公司支护车间现有职工 xx 人，党员xx 人， xx 个班组。在公司的正确领导下，以适 应新形势、新任务为要求，以确保对矿服务为宗旨，以贯彻 总公司安全一号文为安全生产方针，把党的先进性建设和基 层服务贯彻始终，较好的完成了年初既定的工作计划和上级 交办的各项工作任务，全年未发生一起安全事故。为 xx 煤 矿的安全正常生产提供了坚实有力的后勤保障。xx 车间做 为 x

8、x 公司的下属单位，专门负责加工和修护 xx 煤矿井下支护产品，确保井下安全生产的任务。车间紧紧为围绕“争创 一流单位、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩” 为主题，以保质保量完成工作任务为目标，结合车间内部的 技术设施，努力完成公司和煤矿下发的工作任务。一、从理顺工作入手，加强现场管理。 该车间从谢桥矿接收过来，工业分公司领导安排下，从 各个车间和新来工人中抽调组建新的班组，在新班组领导确 定了经营管理思路和状况，和保证矿上的正常运作班组成员 放弃休息时间加班加点按质按量的完成，交代下来的每一项 工作任务。因为年久没有清洁整理车间内部比较混乱，在不 打乱工作产量的前提下，全体职工们对车

9、间做一次大整顿。使车间变的敞亮，整洁。为此车间也被公司，分公司，矿领 导多次表扬赞赏。同时车间领导还在职工工作现场监督，督 促职工要按章操作。车间党员干部带头，加强自律，严格按 规章程序办事，做到大事向领导请示报告，小事相互通气， 相互监督。二、 认真落实安全生产责任制车间始终把安全生产工作作为重点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”。车间利用班前班后会，一日一题， 学习园地，黑板报等多种形式宣传教育全体职工规范自己的 操作行为，加强安全自保意识。加强干部跟班制度及安全隐 患排查制度。积极开展“六月安全月”和“百日安全无事故” 活动。 无论是车间内的设备设施，还是职工人身都是非常重 视的。严

10、格按照公司颁布的安全一号文和相关规定签写安全 自保书。首先在思想上高度重视安全生产，在工作中发现的 隐患及时上报，节假日、重大活动日都坚决实行值班制度。 使得全年安全性事故为零，安全生产工作达到了目标要求。三、加强基层基础建设，完善各种规章制度车间是从矿上接收过来车间内部设备比较陈旧，在操作 规程上也不能真正的保证职工，所以车间领导在现场监督的 同时，在现有条件备的技术下对设备进行改进 ; 在改进结束 后，再结合职工在运作设备的同时制定了相应的操作规程。班组成员因为是一些老职工和一些刚刚从学校毕业的新人，从而产生了岗位业务技能在衔接上出现的矛盾。车间通过新 老互带，和对一些在岗职工的岗位技能培

11、训，使得车间在全 年没有出现过一次生产性责任事故。四、 对突发事件做好应急方案 为了应对生产过程中的突发事件，车间编制了详细的应 急预案。 5 月份的一天，因长时间工作，行车在进行单体吊 装的过程中发生了吊装物在起吊过程中滑落事件。车间及时 上报给上级领导。在上级领导研究讨论并同意实施后，全体 职工在应急方案的文件上签下自己的名字，并要求职工在检 修的过程中一定要按照应急方案中的规程操作， 使事件得到 妥善处理。五、 加强思想学习教育 车间加强全体职工的思想教育，认真学习贯彻总公司的 各项生产方针，路线。积极加强理论学习和专业业务知识学 习 ; 支护车间对新组建的车间员工来说是一个陌生的行业。 但凭着一股韧劲，员工们虚心向矿上老师傅学习他们的经验，寻找相关业务知识研读，现场不断学习。在很短的时间内就 掌握了车间的生产工艺流程，操作规程，设备性能，使其能正常运转。同时会议室添加读物，提高大家除专业技能方面 其他的知识面。六、结合实际，深入开展“创先争优”活动活动期间要求党员佩戴党徽，亮出党员身份，摆正位置 接受职工监督，按优秀共产党员“五带头”标准，处处走在 前面，吃苦耐劳，工作认真，爱岗敬业，关爱职工，服务职 工，发挥党员的先锋模范带头作用。做“党员示范岗”，争做优秀共产党员。支护车间已被分公司党支部划定为“党员 示范区”。在安全生产，环境卫生，劳动保护，综合治理等 方面起