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1、会计学1团队协作的五大障碍团队协作的五大障碍wt四 一二三第四大障碍：逃避责任第1页/共16页 逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于团队集体利益的时候，能够给予提醒。第2页/共16页四 一、逃避责任一、逃避责任团队特团队特征征1 1 成员对于团队里工作表现突出的同事心怀怨恨成员对于团队里工作表现突出的同事心怀怨恨；2 2 甘于平庸；甘于平庸；3 3 缺乏明确的时间观念；缺乏明确的时间观念； 4 4 把责任压在团队领导一个人身上；把责任压在团队领导一个人身上；第3页/共16页二、负责任二、负责任团队特征团队特征1

2、1 确保让表现不尽如人意的成员感到压力，确保让表现不尽如人意的成员感到压力，尽快改进工作；尽快改进工作；2 2 发现潜在问题时毫无顾虑地向同事指出；发现潜在问题时毫无顾虑地向同事指出；3 3 尊重团队里以高标准要求工作的同事；尊重团队里以高标准要求工作的同事； 4 4 在管理和集体活动中避免过多的形式主在管理和集体活动中避免过多的形式主义。义。第4页/共16页三、不逃避责任的方法三、不逃避责任的方法负责任公布公布工作工作目标目标和标和标准准定期定期进行进行成果成果简要简要回顾回顾团队团队嘉奖嘉奖第5页/共16页团队领导的任务 团队领导希望自己的团队成员能够对彼此负责，要达到这个目的，最大的难点

3、在于为团队建立整体的责任机制。有些个人能力较强的领导趋于使自己成为唯一的责任人，于是成员们看到同事的缺点就不予以指出了。第6页/共16页同团队协作第五大障碍的关联？第7页/共16页五一二三四无视结果第8页/共16页五 一、不重视集体成绩团队特征一、不重视集体成绩团队特征1 1 无法取得进步；无法取得进步；2 2 甘无法战胜竞争对手；甘无法战胜竞争对手；3 3 缺失去得力的员工；缺失去得力的员工； 4 4 鼓励团队成员注重个人职业前途和目标鼓励团队成员注重个人职业前途和目标；第9页/共16页二、重视集体成绩二、重视集体成绩团队特征团队特征1 1 有得力的员工加入；有得力的员工加入；2 2 不提倡

4、注重个人表现；不提倡注重个人表现；3 3 正确对待成功和失败；正确对待成功和失败； 4 4 在团队成员能够为团体利益牺牲个人在团队成员能够为团体利益牺牲个人利益；利益；5 5 凝聚力强，不会轻易解体。凝聚力强，不会轻易解体。五 第10页/共16页三、提升集体成绩的方三、提升集体成绩的方法法公布公布工作工作目标目标基于基于集体集体成就成就奖励奖励集集体体成成绩绩第11页/共16页团队领导的任务 对于这种障碍，团队领导应该作出比应对其他几种障碍更明确的表示，强调注重集体成就。如果团队成员感到他们的领导最重视的问题不是集体成绩，他们也会去效仿他。团队领导必须克服自我主义，建立客观的态度，奖励那些真正为集体利益作出贡献的成员。第

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