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文档简介

1、外部工程补贴及考核奖励办法实施细则1目的为进一步做好工程有限公司外部工程补贴及考核奖励办法（以下简称“办法”）的贯彻落实工作，特制定本细则。2. 适用范围本细则适用于“办法”所规定的范围。3. 规定和程序3.1 加班加点工资、外出补贴及值班：3.1.1单项工程项目法定节日期间发生的加班工资，一并列入工程绩效奖。3.1.2驻外常维项目部的外出补贴以月平均日历天数30 天计发，如有缺勤则扣发，扣发标准参照岗薪工资假期扣发标准。3.1.3 驻外常维项目部的值班原则上执行公司有关值班调休的规定，工作日加点及休息日加班按照国家规定发放加班工资，其费用采取年度总额包干方式，由项目经理根据实际情况合理安排。

2、3.2 、成本费用核算规定3.2.1 外部工程项目应在立项后五个工作日内，由生产经营部将工程项目立项通知书、 工程项目预算表送达综合管理部及常能集团财务部。3.2.2 、综合管理部根据立项通知和组建项目部的人员设置名单，通知相关部门，停发项目人员的公司本部工作餐券，逾期未按照工程项目管理办法规定报送名单的，视情况予以考核。3.2.3工程项目的成本费用核算应按照工程项目管理办法和财务部门的相关规定执行。项目部应持费用限额卡申领单及时至财务部门领取费用限额卡。项目部领用项目所需材料时，必须在手工及电子领料单的备注栏中注明领用材料所属的工程项目标准名称，由项目经理对领料单进行审核。各部门相关审批人员

3、在进行审核时，对未明确材料用途的领料单予以退回。3.2.4 工程项目竣工后，生产经营部应及时审定工程（设备修理）竣工验收报告，将工程项目竣工结算通知书书面形式送达项目部和财务部门。项目部应在规定的时间内完成本费用的结算工作，财务部门在工程项目决算报告编制完成后，不再办理该项目的结算手续。4. 附件附录 1工程项目立项通知 附录 2临时项目部人员岗位设置情况表 临时项目部劳务派遣人员岗位设置情况表 附录 3职工餐费报销清单 附录 4住宿费报销清单 附录 5通讯费报销清单 附录 6工程项目预算表 附录 7工程（设备修理）竣工验收报告附录 8工程项目竣工结算通知附录 9工程项目决算表 附录 10外部工程项目劳务费申请表附录 11外部工程项目指标考核表附录 12

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