SBS屋面屋顶防水

1、长治医学院屋顶防水维修改造项目施工组织设计 目录第1章 编制依据第2章 工程概况第3章 施工部署及现场管理机构资源配置第4章 主要分部分项施工方法第5章 劳动力计划第6章 工程质量保障措施第7章 施工进度保障与措施第8章 安全防护及安全保障措施第9章 文明施工、环境保护措施第10章 与各相关方的协调配合措施第1章 编制依据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-99 屋面工程质量验收规范GB 50207-2012建筑工程质量检验评定标准GB50300-2001 类似工程的施工经验。施工现场的自然条件和具

2、体情况。（地质地形、周围环境、交通运输、供水供电等）。国家和省市以及公司有关安全生产，文明施工的法规、规定。第2章 工程概况一、工程概况1、工程项目：长治医学院维修改造项目2、施工地点：长治医学院3、工期要求：双方协商(暂按15日历天排设工期)4、质量要求：合格。5、主要工程项目、施工内容:a、东家属院4.5.6.7.8号交通楼屋顶SBS改性沥青防水卷材防水。b、南区3#家属楼屋顶SBS改性沥青防水卷材防水。 c、南区2#家属楼屋顶SBS改性沥青防水卷材防水。第三章 施工部署及现场管理机构资源配置第一节 现场管理机构和施工班组网络图为全面完成本工程施工生产任务，我们将按“项目法”组织施工，建立

3、以项目经理为首的管理层，成立项目经理部，开展目标管理。 技术负责人项目资料员项目安全员项目工长项目材料员项目质量员项目施工员项目核算员各班组项目经理 第二节 施工项目经理部部门岗位职责项目部职责：1、认真贯彻执行国家有关方针政策和管理规定，接受业主、监理和当地政府的工作指导，处理好各方关系，按期、优质、安全完成所承担的工程施工任务。2、在甲方及各职能部门的监督、指导下，负责对参建各班组实施组织、指挥、协调、控制、监督、服务。3、负责组织各班组单位进行施工生产组织管理、工程技术管理、合同管理、变更设计工作。认真执行有关项目标准化管理的要求，建立健全本项目的标准化管理体系并组织实施。4、负责编制综

4、合实施性施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计，报监理单位评审后，再上报业主审核同意后实施。搞好段内施工图纸的审查、核对工作，抓好项目各项技术管理。5、做好财务和资金管理，根据工程施工合同，统一向建设单位办理验工、计价和财务往来及工程款的收取，负责代扣代缴相关费用。6、负责项目的竣工结算、竣工资料编制和呈报、向建设单位进行固资移交，并接受国家及财政部等相关上级单位的阶段性审计和竣工审计。7、负责工程信息及各类资料的收集，建立健全各类管理台帐，及时按规定向局上报各类报表。 8、负责组织各班组做好所在业主范围内的质量信用评价工作。第4章 主要分部分项施工方法 SBS改性沥青防水卷材防水：一、施工

5、准备及注意事项1、防水施工必须选用专业队伍施工，施工人员要求持证上岗。 2、施工材料进场后妥善保管，平放在干燥、通风、平整的场地上，远离明火处，避免日晒雨淋。施工方法按设计及规范规程要求进行。3、施工前要认真对防水卷材进行检查，经检验各项质量指标符合规范规定后，方可进行施工。 4、施工工具：汽油喷灯、滑轮、刷子、压子、剪子、卷尺、扫帚5、 基层处理：基层为水泥砂浆找平层，基层必须坚实平整，不能有松动、起鼓、面层凸起或粗糙不平等现象，否则必须进行处理。6、基层必须干燥，含水率要求在9%以内，测试时在基层表面放一块卷材，经35h后如其下表面基本无水珠时即可施工。7、在施工前要认真清扫基层表面上残留

6、的水泥砂浆残渣、灰尘及杂物，然后涂刷底油，要求涂刷均匀一致，一次涂好，干燥8h以上（以气温而定，不粘脚为宜）。8、复杂部位处理：阴阳角部位均应做成八字形，对女儿墙、管根、烟筒、排气孔及落水口、伸缩缝等拐角部位均应做附加层，一般宽为30cm，搭接为68cm.9、卷材铺贴：铺贴卷材前，要量好要施工的防水面积，然后根据材料尺寸合理使用材料，从最低处开始铺贴，先将卷材按位置放正，长边留出8cm接茬、短边留出10cm接茬。然后点燃喷灯对准卷材底面及基层表面同时均匀加热（喷灯嘴距卷材表面约30cm为宜），待卷材表面熔化后，随即向前滚铺卷材，并把卷材压实压平，接茬部分以压出熔化沥青为宜，滚压时不要卷入空气和

7、异物，并防止偏斜、起鼓和折皱。最后再用喷灯和压子均匀细致的把接缝封好，防止翘边。10、劳动保护及安全防护：卷材在运输及施工过程中要防止坚硬物体硌伤、刺破，施工完毕后禁止随意践踏，并做好使用保护工作。在施工过程中戴好手套，避免烧伤、烫伤，对于汽油桶、卷材等易燃物品要单独存放，远离火源，预防火灾和工伤事故的发生。 二、工艺流程：找平层修补及清扫 找平层分格缝密封处理 节点密封处理 节点防水涂膜附加层 涂刷冷底子油 卷材铺贴及封边处理 收头固定、密封 闭水试验。3、 施工方法 1、卷材铺贴方向 对于屋面排水放坡2%时，采用平行屋脊的铺贴方法，其搭接缝应顺流水方向搭接。 2、 冷底子油 当找平层经检验

8、证实已干燥后，在铺贴卷材之前在找平层上涂刷一道冷底子油。冷底子油的配合比是：10#沥青汽油=3070。配制冷底子油时先将熬好的沥青倒入料桶中，当沥青温度降到100时再分批加入汽油，开始每次23L，以后每次5L。冷底子油采用长柄滚刷涂刷，要求涂刷均匀，不漏涂。当冷底油挥发干燥后，即可铺贴卷材防水层。如涂刷冷底油后因气候、材料等影响，较长时间不能铺贴卷材时，则在以后铺贴卷材之前重刷一道冷底子油，以清除找平层上的灰尘、杂物，增强卷材与基层的粘结。 3、 卷材搭接缝宽度 SBS改性沥青卷材防水层一般采用热熔满粘法施工，故要求长边的搭接缝宽度均不得小于80，短边不得小于100。为确保搭接缝的宽度，应先在

9、找平层上弹出墨线，进行卷材试铺，无问题后方可进行正式铺贴。 4、 掌握好卷材热熔胶的加热程度 若卷材底部的热熔胶加热不足，会造成卷材与基层粘结不牢；若过分加热，又容易使卷材烧穿，胎体老化，热熔胶焦化变脆，严重降低防水层的质量。因此，要求烘烤时要使卷材底面和基层同时均匀加热，喷枪的喷嘴与卷材面的距离要适中，一般保持50100左右，与基层呈3045角。喷枪要沿着卷材横向缓缓来回移动，移动速度要合适，使在卷材幅宽内加热温度均匀，至热熔胶融呈光亮黑色时，即可趁卷材柔软的情况下滚铺粘贴。密实，并注意养护。第五章 劳动力计划根据本工程的特点，工程量以及各施工阶段对劳动力用量的不同需要，我们对劳动力用量计划

10、作如下安排：1、管理人员：项目部拟设项目经理、技术负责人各一人，下设工程科、质检科、生产调度室、财务科、管理科等职能科室。项目经理为工程安全目标的直接负责人，对各施工班组实行安全奖罚制度，签订安全生产责任状，促进安全生产责任的落实。2、质检科是我处质量管理处派出的机构，全面负责本项工程的各单元工程、分项工程及主要工序的质检工作。3、对于本合同工程的主要工序均成立QC小组，成员由质检科、工程科及技术工人组成，负责工程重要工序的质量检查，指导工作，针对现场各自质量管理的特点，制订QC小组活动计划并在实施过程中做好记录，及时总结，向质量管理部提供信息。4、我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，

11、以最熟练，最直接的方法做到最佳效果。5、严格的达标管理，制订奖罚办法，按工作单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领取本项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。6、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。7、对进场的施工人员进行严格的资格审查。8、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。9、劳动力计划表（见附表）第六章 工程质量保障措施第一节 质量计划一、质量计划的编制：1、工程开工前由项目经理主持编制项目质量计划。2、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源的

12、投入到完成工程质量最终检验和实验的全过程控制。3、质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。二、质量计划的实施1、质量管理人员应按照分工控制质量计划的实施，并应按规定保存控制记录。2、当发生质量缺陷或者事故时，必须分析原因、责任，进行整改。三、质量计划的验证1、项目技术负责人应定期组织具有资格的质量检察人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。当项目质量控制中存在问题或者缺陷时，应提出解决措施。2、对重复出现的不合格和质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。 第二节 建立质量管理领导小组一、质量管理领导小组的组成1、在施工现场成立以项目经理为首的项目质量管理领

13、导小组，项目专职质量员为副组长，组员由项目部主要管理人员、施工工长参加。2、施工中根据不同施工阶段的要求，不断充实调整小组成员。3、项目质量管理领导小组内职责明确，分工负责，责任到人，奖罚分明。4、成立QC活动小组。根据不同施工阶段的特点，针对不同课题，组建2-3各QC活动小组，QC活动小组以现场型为主，主要由生产工人构成，目的是通过改进操作，稳定工序质量，提高工程质量。5、在施工过程中，影响工程项目实体质量由五大因素，即人、材料、机械、方法、环境。施工中必须对上述五大因素实施全面有效的控制，确保生产符合设计和规范质量要求的过程。第三节 质量控制点实施1、质量控制点设计人员将经过审批后的工艺流

14、程，工艺质量管理卡、工艺质量控制点表，向分项负责施工员、施工工段长、及全体施工组员认真进行交底，必须使工人真正了解操作要点和质量要求，交底后，办理签字手续备案。2、现场质量员、分项负责施工员，根据上述交底要求在作业面进行重点指导、检查、验收。3、操作工人按工艺质量管理卡的要求认真进行操作，保证每个环节操作质量。4、按规定做好检查，认真做好记录，取得第一手数据。5、运用数理统计法，不断进行分析与改进，直至质量控制点验收合格。6、明确现任，奖罚分明：在质量控制点表中明确操作工人、质量控制人员的职责及经济责任制，根据施工质量情况及时奖罚兑现。7、对施工过程中对产品质量特性影响较大的部位应加强技术复核

15、。8、每个分期施工前，必须根据施工方案及质量管理卡的要求进行施工样板，样板经检验合格。达到要求方可开大面积展开施工。第四节 预防措施一、施工质量预防措施1、项目经理部定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。2、对可能出现的不合格，制订防止发生或再发生的措施并组织实施。3、对质量通病采取预防措施。4、对潜在的严重不合格，实施预防措施控制程序。5、建立工程质量保证体系，落实组织网络和质量责任制。6、明确施工技术规范、标准，抓好工程施工前技术交底工作。7、认真执行产品、原材料质量验收制度。8、严格按施工验收规范要求和质量评定标准进行检查、控制、抽查和记录。第七章 施工进度保障与措施

16、保证施工工期的具体措施：1、充分发挥我公司的技术优势，积极采用先进的施工技术工艺，缩短施工周期，开展技术革新，提高施工工效。2、根据工程进度，公司组织专业施工队和班组投入施工，从人力上严格保证在施工工期内竣工，搞好平行、立体交叉作业，扩大工作面。3、充分利用机械减轻劳动强度，提高效率，节约时间；选择合理的流水段，使流水节拍合理；公司组织部分资金，从财力上弥补工程款不到位的空缺。4、合理安排施工进度计划，由技术员落实、实施、检查、督促计划的执行情况，并根据部分分项工程施工时间合理组织各种材料进场；5、强化施工质量管理，严格各道工序检查手续，每道工序必须争取一次验收合格，避免因质量问题造成返工而拖

17、延工期；增加夜间照明设施，同时考虑照明与动力分路布置输出线路，减少互相干扰和影响；经常与设计部门、业主等取得联系，及时解决施工中的各种问题，解决误工损失。7、严抓管理工作，公司将视生产进度情况，随时采取措施，确保合同期；了解施工过程中的实际情况，掌握国家有关规范规定，精心编制施工方案，布置合理的工艺流程。早进场，早开工，接到中标通知书后，立即对进场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。8、从速调整施工队伍，调谴设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行，做到进场快，开工快，压缩施工准备时间。9、加强各级管理人员的领导，建立健全岗位责任制，切实保证各项勤务员计划完成。10、完

18、善奖征制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。11、发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用已有的施工经验和技术，使之变成生产力，加速工程进度。12、雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，防止暴雨洪水暴发对施工的影响。第八章 安全防护及安全保障措施 积极创建文明工地，协调好相邻单位的关系，做好文明施工的宣传教育工作。 第一节 施工保证体系1、涉及到路口附近，施工前要走访沿街单位，做好开工前的宣传工作，以取得周围单位、居民、行人及行使车辆人员的谅解。 2、合理有序地布置材料堆

19、放场，材料要分类堆放整齐有序。 3、每天做好材料的防护、包装和标识工作，材料出入库要手续完备。 4、施工管理人员持证上岗，在工地现场设置“工地现场识别标牌清扫，洒水湿润，防止尘土扬起。 5、工程竣工后，进行施工清理，并将剩余材料、垃圾和临时设施拆运走，以保持整个现场及工地整洁。 6、杜绝“野蛮”施工。 7、施工噪音控制在允许范围内，做到不影响周围居民休息。 8、机械施工区域禁止无关人员进入场地内。9、大型机操作和汽车行驶要听从现场指挥，所有车辆必须严格按规定的行驶路线行驶，防止撞车。第二节 防火安全措施1、不准在施工现场内抽烟，更不许有明火出现。如有照明需要，必须在业主及监理方监督下，由专业人员接设临时线路，不准私自乱拉乱接电灯。 2、加强消防器材的管理、维修和保养，保持完整并能正常使用。要配备数量适当的在使用期内的灭火器，并教会进场工人正确使用。 第三节 安全设施防护1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。 2、安全帽、安全带等安全防护计划由项目经部编写，材料员负责采购，安全员负责进行质量鉴定，任何个人和部门都不得跨越工作范围进行安全防护用品的采购工作。 3、安全防护用品计划必须经安全员签字后，方能进行采购。 4、安全防护用品的厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证，有国家建设部推荐书。 第九章 文明施工