设备保全部工作总结

1、设备保全部工作总结20_年设备保全部在公司的正确领导下全体员工围绕公司年度生产任务目标积极开展设备管理的各项工作在克服缺员和新员 工工作 技能参差不齐的情况下认真做好设备的检查、维护、维修等工作为完成公司一、二线年度生产任务作出了最大的努力 . 在三 线安装调试 直至正常生产期间，设备保全部认真执行公司的各项部 署，加强三 线设备隐患的检查、整改，为三线达产达标发挥了积极 的作用，现 将设备保全部 20_ 年工作总结及 20年工作方案汇报 如下：一、 20年工作总结一设备维修管理工作1、1# 生产线运转率偏低主要原因是原料磨棍轴承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解炉大修、窑垮砖。篦冷机屡次结蛋、以及余

2、热 发 电接口等因素造成在各次方案检修和临停检修中设备方面主要完成了对原料磨 2 次轴承更换、煤磨减速机解体检查轴承座修 复、煤长 取板链更换、 1# 砂岩破转子更换等大修工作。2、2# 生产线 20年运转状况正常影响运转率主要因素是余 热 发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备屡次跳停。 其它设备故障大多安排在方案检修中完成检修主要是篦冷机篦 板、 侧护板、液压缸、破碎机锤头更换等工作本年度无大修项 目。3、3# 生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作生产主要加强设备的点检和维护保养工作设备运行中由于设备质量 问题 造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两 起较大

3、设备事故的发生经过和设备生产厂家的联系给予了赔偿并 积极配合 相关部门抢修但给生产仍然造成了一定的影响。二设备根底管理工作1、做好月度备品备件的申报与评审工作保证了检修工作的正常开展并完成月度材料备件消耗分析工作；2、加强润滑管理做好月度润滑油消耗统计和分析工作3、开展设备检查完成了公司第一次红旗设备的评选工作；4、各工段成立 qc 小组并完成申报课题的实滋验证工作；5、每月召开设备例会对设备存在的问题进行了分析并制定维修方案并上报月度设备运行状况分析报告；6、制定部门 5s 实施推进方案并组织实滋；7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核；8、组织开展现场设备管理月为推动设备管理水平的提

4、高发挥了积极作用；9、制定检修方案完成各生产线检修工作最大限度确保设备运行在可控范围内。10、健 全部门管理制度完善设备管理的各种台帐记录为质量体系年审和测量体系的认证的通过创造了条件；11、根据部门员工工作表现完成月度工资考核工作；12、结合公司开展的节能降耗月活动， 落实本钱各项考核指标 , 从 执行结果来看，电耗、维修费屡次超标，指标定额有待进一步优 化。三平安管理工作20_ 年设备保全部平安工作总体状况良好未发生重大人身安全事故。但发生了 3 起轻伤事故也让我们把平安这根弦绷得更紧日常主要做好以下工作：1、坚持危险源作业申请制度确保了危险作业的平安。2、坚持易燃源动火作业申请制度保证了

5、动火作业的平安。3、坚持每周平安检查工作减少了违章违纪行为的发生。4、认真做好安环部和部门自检的隐患整改工作。5、召开月度平安例会布置落实好本部门的各项平安工作。6、坚持每周一次班组平安周会提高了班组在平安管理中的作用。7、加强平安培训组织平安操作规程学习并考试新员工签定师徒协议不断提高员工的平安技能。四培训管理工作20_ 年设备保全部员工培训工作扎实开展主要围绕以下三个方面开展工作：1、接受公司组织的 qc5s 知识培训测量体系、清洁生产体系 认证 培训；2、制定培训方案对新进员工进行系统培训确保每位新进具备上岗的根本条件；3、针对部门岗位特点落实部门培训制度完成了部门组织的每月 2 次培训

6、工作。综上所述回忆 20_年设备保全部的各项工作的开展与公司的决策保持髙度一致与公司的效益息息相关有许多成功的地方可继 续保 持推进也有值得总结提髙的地方需要我们进一步思考。现将20_年工作方案目标制定如下：二、 20年设备保全部工作目标方案1、全年回转窑平均运转率 88% 无方案检修月设备运转率 95% ； 全年重大设备事故为零重大平安事故为零；2、发挥专业技术人员的作用切实落实好大型设备点检工作上报月度设备运行分析报告；3、做好材料备件的申报审核落实好材料备件验收把关工作；4、强化设备润滑管理做好系统润滑油使用方案优化工作上报月度润滑油消耗统计和分析报告；5、做好公司供水、供气的保障工作；6、做好检修方案编制审核和设备预检预修方案制订工作；7、做好夜间生产设备保驾工作；8、做好公司工器具的使用保管和维护保养工作；9、开展设备大检查实施好红旗设备评比工作；10、召开部门月度设备和平安例会协调解决设备和平安等工作；11、根据公司和部门5s工作方案做好5s管理工作的持续推 进工作。20_年的各项工作已拉开序幕熟料生产任务目标已制定摆在 我们 面前的任务是艰难而繁重的但我们也豪不畏惧。我们