2021年电子公司采购部门职责

1、制度2021年电子公司采购部门职责单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年电子公司采购部门职责电子公司采购部门职责：1 根据PMC传来的物料需求计划和短期订货单，协调安排物料的供给。2 依据库存报表，对仓库短缺的物料进行分析，区别物料特性、采购周期、资金耗用、贮运方式等的不同情况，有计划地安排物料供应。3 定期填写应付款统计报表上报总经理，对于临时性的大额资金支出，应向财务部报送资金使用申请。4 对供应商订货时要求对方有产品合格证或出货合格证,交货时要带合格证。对各家供应商进行综合分析，对主要供应商进行资格审查和甄别，同品管部共同确定合格供应商，针对其品质

2、、交期、配合度等，为降低物料成本和改善物料质量积累依据。5 对外购的元器件要求同一品种的单位包装数量必须一致，尽量保证批号的一致性及完整的包装(标识)以方便清点和保管。6 接收品管部传来的各部门的物料品质建议，并把相应的信息传递给供应商，通知供应方做品质改良。7 对库存的外购返修品、退换货与供应商联系进行退返处理。8 向供应商结款必须由财务部审核、品管部定量，并要求对方出具符合国家税务法规的专用发票。对于要预付款的供应商，需签订合同并送总经理签字批准。9 采购货物入库时必须附有对方签字的合同，并于签字当月交财务部。10 对于不能采购到的物料必须于当天反馈PMC部负责人，由PMC部负责人反馈营销

3、中心。11 对于制造中心的五金和包装材料的采购由采购部负责，运到工厂要有工厂签字的回执单。12做好周计划，开拓供应商，价格做周比较和周调整(北京、上海、深圳)附表。13没经公司按ISO9000程序认证的供应商不准供应原材科或零配件入公司。14合格供应商供应新型号时必须重新认证。物业经理人： 篇2：项目工程管理部部门职责项目工程管理部部门职责1.在主管领导的领导下参与项目管理策划，进行项目的现场调查;参与编制实施性施工组织设计，制定工程管理工作计划、管理目标。2.负责现场人、材、机资源调配，掌握施工现场人员、机械、物资的使用情况，做到合理调配，保证施工。3.与安全环保部一起负责现场安全生产。加强

4、安全生产、文明施工的检查、监督与落实，对安全生产有绝对的否决权。4.负责推广使用经业主或监理批准的“新技术、新工艺、新材料、新方法”(即“四新”)。5、加强施工成本管理，减少周转材二次搬运，审核分包工程量，材料设备使用量，并做好签认工作。5.协助工程技术部对作业队工程量统计，进行复核及工程量结算;审核物资设备需用量计划;负责工程报表的编写与上报工作。6.对项目重难点单位工程进行风险评估，制定专项措施、应急预案;编制关键工序作业指导书。7.配合合同管理、物资设备、安全环保等部门，积极完成本部门在协作过程中应分担的工作任务。篇3：食品公司部门职责食品公司部门职责(一)办公室职责1、在总经理的领导下

5、处理公司各项日常管理事务。2、监督各部门的工作、纪律及奖惩执行情况。3、负责文件起草、收发工作和档案、章证、办公物品管理工作。4、负责内外协调、沟通和来客、来访接待工作。5、负责公司信息管理和反馈工作。6、负责公司的宣传和管理策划，办理各类与公司经营有关的公共事务工作。7、负责公司治安、保卫、值班、卫生等后勤管理工作。8、完成领导交办的其它工作。(二)财务部职责1、认真执行国家法律、法规和企业财务管理制度。2、负责公司财务收支、报帐、工资发放和仓储管理工作。3、认真做好公司财务统计、生产统计和各类台帐记录。4、按月编制财务分析、预算计划和采购计划，管理和调度好流动资金，每半月向总经理汇报一次资

6、金运作和仓储情况。5、认真做好成本核算，制定当月最高费用红线，督查各部门费用开支，避免费用扩张。(三)生产部职责1、负责公司生产任务的计划、组织落实和质量控制工作。2、负责生产协调调度工作，平衡生产能力，合理安排生产作业。3、负责生产安全教育、管理工作，严格执行安全法规、生产操作规程，并即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。4、负责生产核算和成本考核工作。5、及时编制上报月、季、年度生产统计报表，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议。6、抓好生产管理人员的在岗培训工作，并对其业务水平和工作能力进行定期检查、考核、评比。(四)技术

7、部职责1、负责公司生产技术管理制度、标准、规程的制订、修定、检查、监督、指导和考核工作。2、负责公司产品质量内审和监管工作。3、协助总经理做好质量体系的管理评审工作。4、搜集、整理、分析国内外产品发展信息、资料，持续改进和规范生产工艺、工序，不断提高公司生产效率和产品的市场竞争力。5、负责编制年、季、月度设备维修计划，并在实施中进行检查、指导和考核。6、负责生产设备及其配件的采购和供应工作。7、认真做好技术资料、技术图张的归档保管工作。8、及时指导、处理和解决产品生产中出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。(五)人事部职责1、负责公司人力资源管理工作。2、负责新进人员的招聘、甑选、录用、岗前培训及职工劳动合同的签订和管理工作。3、负责劳动工资统计工作和职工工资的核发工作。4、结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力浪费。5、做好公司人事档案的立卷、管理和维护工作。(六)营销部职责1、负责生产原料、辅料的采购和产品销售工作。2、负责原料、辅料和成品的仓储保管工作。3、根据公司年度生产销售目标，制定年度、季度、月度营销计划。4、结合财务部成本核算和市场需求，对公司产品的价格进行分析、预测，提出科学合理的价格和营销策略。5、积极开展市场调查、分析、预测和各类订货会议，掌握市场动态，不断拓展销售市场和扩大公司产品的市场占有率。6、负责销售