公共资源交易服务中心2021年工作总结范文

1、公共资源买卖服务于中心2021年工作总结范文 公共资源买卖服务于中心2021年工作总结范文 xxxx年,市公资买卖中心在市委市政府的坚强领导下,紧紧围绕我市改革创新、转型升级的总体战略,积极配合各行政主管部门推进市级公共资源买卖目录工程进场,坚持以法治化路径、市场化手段和标准化程序组织买卖,认真抓好买卖平台优化升级,努力建立顺畅的买卖港口、高效的服务于窗口和结实的廉洁关口。xxxx年,共完成工程买卖xxxx个,总买卖,溢价率xx.x%,节资率x.x%。一、标准市场运行,保障买卖公平公正公共资源买卖服务于中心2021年工作总结范文一是完善流程化管理。实行全工程分类+流程+岗位的流程化管理模式,制

2、定公共资源买卖业务办理实施细那么,变工程负责制为流程岗位责任制,有效标准自由裁量权。二是深化电子化买卖。推进国有土地出让和政府采购网上报名,根本实现全工程网络化报名。实施资产资源场外网络竞价,降低了人为因素干涉,提高了市场竞争性。三是深化买卖信息公开。建立市级买卖信息和区市县买卖信息统一发布平台,实行买卖信息提前预公告,全年发布买卖信息xxxxx条,并依托中心微博、主任信箱等载体搭建与市场参与主体互动交流平台,有力保障了各方市场参与主体的知情权、参与权和监视权。四是标准买卖现场秩序。制定开评标现场管理规定,强化评标专家监视管理,建立领导班子不定期现场巡查机制,及时发现和处理买卖服务于现场各类问

3、题,确保各项买卖有序开展。二、增强服务于能力,提高资源配置效益一是优化服务于环境。推行精细化的导办服务于,提供现场指引和咨询服务于。增设便民服务于终端、候标室,提供让服务于对象舒心满意的硬件设施。二是深化服务于内涵。积极创造条件为中小企业提供银行资金担保服务于,现已帮助中小企业融资xxxx万元。开展历史构成沉淀保证金清退工作,清理沉淀保证金xxx笔,完成退款xxxx万元。三是提升服务于效能。建立严重工程服务于工作方案,通过优先安排开评标室,加大人力投入、延时服务于等形式,较好地保障了北改和天府新区工程用地成交,保障了严重交通根底设施工程、保障性安居工程等严重工程落地。引入中关村价格指数对政府采

4、购电子商城通用电子产品的厂商报价进展监测,标准了供给商的报价行为,监测的台式计算机等x类产品平均成交价已显著低于市场价,节约率达xx.x%。三、强化危险防控,确保市场风清气正一是强化 两个责任落实。抓实责任分解,落实一岗双责,抓好廉政教育、廉政文化建立和四风问题整改,细化xx项措施强力推进正风肃纪,深入开展领导干部收受红包礼金、滥发奖金工资补贴等x项专项整治,通过巡查、抽查、暗访等形式开展作风巡查xx次,强化崇尚廉洁反对腐败的良好风气。二是全面排查关键岗位廉政危险。对中心流程岗位进展全面梳理排查,确定廉政危险系统防控点xx余处,制定廉政危险防控责任表,明确防控措施和防控责任人,完成中心内部权力运行图绘制工作。三是强化买卖过程社会监视。开展买卖开放日活动,完善社会监视员和专家观察员制度,新聘社会监视员和专家观察员各x名,引入社会各界力量对买卖进展监视。四是