最新《物流与供应链》复习参考题资料

1、物流与供应链管理复习参考题一、名词解释1、供应链金融供应链金融是在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上， 运用自偿性贸 易融资的信贷模型并引入核心企业、 物流监管公司、 资金流导引工具等新的风险 控制变量， 对供应链的不同节点提供封闭的授信支持及其他结算、 理财等综合金 融服务。2、库存冰山学说库存冰山学说是指库存的消极作用， 库存占用了大量的流动资金， 影响着企 业的资金运转效率， 掩盖了企业的隐患。 一旦库存水平下降， 掩盖的问题开始显 露，企业将陷入困境。3、物流发展两个悖论悖论一： 物流业的本质是为其他相关行业如制造业、 商贸业省钱， 如果物流 服务业的收费提高， 没能为客户省钱，

2、客户就不用物流业的服务。 物流业替人省 钱的本质， 导致物流企业普遍薄利， 与投资方要求提高经营利润的天然要求正相 悖。悖论二：物流业的特点是轻资产，进入门槛低，租几辆车就搞了起来 ; 但是 中国金融投资界的心理是重资产。 非看到你的大笔房产和真金白银的注册资金才 认可。于是从物流企业到地方政府都大搞物流地产。 大家不是在物流的专业能力 上下功夫，不是提升盈利能力 ; 而是从房地产升值上期望赚钱 ;这叫不务正业。 随 着中央政府对房地产泡沫的重拳打压， 这种物流地产投融资心理注定会步入死胡 同。4、现金转化周期 现金循环周期是企业在经营中从付出现金到收到现金所需的平均时间。 现金循环 周期决定

3、企业资金使用效率。判断改错题1、供应链融资的质押率取决于质押物的价值稳定性、市场容量和流动性，质押 率等于授信余额除以质押货物总值。 （ X ）2、企业财务管理的最大意义是加快商品周转，从而带动资金周转，提升企业财 务绩效。（勾 ）3、采购是一种企业职能， 负责获取组织所需的全部物料， 狭义的采购包括买入、 租赁、交换、赠与和借用等方式。 （ X ）4、美国西南航空公司是世界知名的高端航空公司，公司经营的核心战略是基于 总成本领先的多元化航空服务供给。 （X ）5、在航空货物托运业务价值链中， 占据价值链最大价值份额的是机场货运场站。 （ X ）三、问答题1、2011 年上海启动的营业税改征增

4、值税对试点区域内外的企业之间的交易带来 哪些影响？ 从客户角度， 考虑到增值税可以抵扣， 试点区域内的企业会倾向选择同样在试 点区域的供应商， 有利于政策实施， 但增值税是事后抵扣， 可能会造成现金流紧 张。 从供应商角度， 非试点区域的供应商需要调整业务， 以应对试点区域增值税抵 扣的竞争优势。 采购生产的增值税进项税额可以减少企业的采购成本。而对非试点企业来说， 需要密切关注本地区试点的推进情况， 可能在近期试点的企业需要考虑采购固定 资产的时间，以判断是否有机会抵扣进项税。2、企业库存应如何实现 ABC分类差别管理？A 类 品种数占 10%-20% 75%-80%B 类 品种数占 20%

5、-25%10%15% C类 品种数占 60%-65%5%-10%的库存资金ABC库存分类管理法的实施步骤：1）收集数据。 按分析对象和分析内容， 收集有关数据。 拟对库存物品的平均资金占用额进行 分析， 以了解哪些物品占用资金多， 以便实行重点管理。 应收集的数据包括每种库存物资的 平均库存量、每种物资的单价等。2）处理数据。对收集来的数据资料进行整理，按要求计算和汇总。3）制 ABC分析表。分别按照物品名称、品目数累计、品目数累计百分数、物品单价、平均 库存、平均资金占用额（单价乘以平均库存） 、平均资金占用额累计、平均资金占用额累计 百分数、分类结果进行制表分析。根据 ABC分析表确定分类

6、。 按 ABC分析表， 将累计品目百分数为 5-15 而平均资金占用额累 计百分数为 60-80 左右的前几个物品， 确定为 A类；将累计品目百分数为 20-30 ，而平均 资金占用额累计百分数也为 20-30 的物品，确定为 B类；其余为 C类， C类情况正和 A类 相反，其累计品目百分数为 60-80 ，而平均资金占用额累计百分数仅为 5-15 。根据 A、 B、C各类物资实施不同的管理策略：（1）A类A类物料品种数量少，但占用库存资金额多，是企业非常重要的物料，要重点管理。 按照需求、小批量、多批次的采购入库，最好能做到准时制管理 与供应商建立良好的合作伙伴关系， 尽可能缩短订货提前期和

7、交货期， 力求供应商供货平 稳，降低物料供应变动，保证物料及时供给。 科学设置最低定额、安全库存和订货点报警点，防止缺货的发生； 严格执行物料盘点制度，定期检查，严密监控，尽可能提高库存物料精度。 货位处于物流 出口。 加强物料维护和保管，保证物料的使用质量。（2）B类B类物料品种数量和占用库存资金额都处于A 类与 C类之间，是企业一般重要的物料，可以采取比 A 类物料相对简单而比 C类物料相对复杂的管理方法，即常规管理方法。（3）C类C类物料品种数量多，但占用库存资金额少，是企业不太重要的物料，可以采取粗放管理的 方法。 大量采购，获得价格上的优惠。由于所消耗金额非常小，即使多储备，也不会增

8、加太多金 额。 减少物料的盘点次数， 对部分数量很大价值很低的物料不纳入日常盘点范围， 并规定物料 最少出库的数量， 以减少物料出库次数。 对于积压物品和不能发生作用的物料， 应该每周向 公司决策层通报，及时清理出仓库。 为避免缺货现象， 可以适当提高物料库存数量， 减少订货次数， 增加订货批量和安全库存 量，减少订货费用3、为什么说一个经营成功的快餐店老板也是一个供应链运作高手？ 首先，一个有效的餐饮物流系统的运行必须能够保质保量， 并及时地将物资 供应到餐饮加工生产的需求点。 其次，由于存货所占资金是餐饮物流作业中较大 的经济负担，库存过多则需较多的保管场所，会产生库存资金积压，造成浪费。

9、 因此，必须按照生产和流通的需求变化对库存进行控制， 提高周转率， 把存货配 置减少到与客户服务目标相一致的最低水平。 最后，物流体系能够使得整个经营 体系提高生产率和降低成本。 这就要求在承载力范围内， 最大可能地利用资源和 设备。餐饮业的物流活动是物流实体的流动，费时、费事、费钱，这些都是物流 成本，有效的物流活动就是要在保障供应、 生产和服务顺利进行的前提下， 做到 效率最高、成本最低。或者你可以这么写 ：在原材料采购阶段具体要求： 第一， 提供不间断的原料 流, 使整个餐饮业生产正常进行； 第二，使库存投资和变质损失保持最小； 第三 减少原料采购的运输成本，实现整合运输。在仓储阶段具体

10、要求：保证原材料正常供应、 确保餐饮产品质量的重要环节， 也是餐饮业节约成本的重要管理对象。 仓储过程的管理原则是保证需要、 保证质 量、节约库存成本。仓储活动的内容包括仓储设施设备的要求，验收入库，库存 盘点与控制，申领与发放等。在餐饮产品生产阶段由一系列生产工序及相关的过程控制所组成。 为了取得餐饮生产的最佳效果，需对该阶段进行协调统一的物流管理。4、何谓依存度，应如何来化解供应链企业之间依存度带来的供应链低绩效问 题？依存度的定义：在一个既定的活动中，当一个人在收到从另一个人、领域或 公司的某些东西前无法开始其工作时，工作场所的依存就存在了改善供应链依存关系的方法：减少供应链节点，缩短供

11、应链距离；成员企业 强强合作，长期战略合作；加强市场需求预测，快速响应需求；企业间的关系由 零和竞争走向竞合关系；企业间供货方式由大批量向小批量转变。5 、如何理解企业库存周转的现金替代效应？OPM 战略是在库存管理方面，企业充分利用做大规模的优势，增强与供应商的讨价还 价能力 , 将占用在存货和应收账款的资金及其资金成本转嫁给供应商的运营资本管理战略。 本质是快收慢支，增强现金转化周期，让库存对现金流的影响越来越小。四、案例分析题1、A 公司成立于 2001年，注册资本为 5000万元，总资产约 1.5 亿， 2011年销 售额 3 亿，企业性质为民营企业，现有员工 15人，A 公司一直与石化公司 B 保 持业务合作关系，是 B 公司制定的燃料油采购及委托加工企业，主要进口印尼 和俄罗斯的燃料， 它委托某化工进出口股份有限在银行申请开证。 B 公司为大型 石化企业，年处理原油生产能力 800 万吨，由于多种原因，其产能一直未饱和， 目前接近 90%。B 公司每次委托 A 公司采购燃料油 3 万吨左右，开证金额约 1200 万美元。银行 C 作为一家中小商业银行的分支结构，正尝试开展供应链金融业 务。（ 1） 你作为 C 银行的高级产品经理，请根据 ABC 三个单位情况，设计出具有 可操作性的供应链金融产品。给 A 推出给