度人才工作总结及工作规划

1、2011年人才工作总结今年以来，区xx人才工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，坚持以人为本的核心理念，积极推进人才强区战略，以能力建设为中心，着力加强对全体干部的培训培养，使其综合素质和信访工作业务素质得到了全面提高，人才工作取得了较好的成绩。一、落实责任，切实抓好对人才工作的领导 区xx始终坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工程，纳入单位的重要议事日程，成立了以区xx主任为组长、副主任为副组长的人才工作领导小组，定期研究、安排部署人才工作，并注重抓落实，做到制度健全，职责明确，人员落实，形成了主要领导亲自抓，分管领导负责抓

2、，主要职能科室具体抓，其他职能科室协同抓的工作格局。按照区人才工作领导小组运行规则，严格执行报告、审核、审批和备案等制度；认真贯彻市委关于人才工作的重大决策及会议精神，并结合信访工作实际，研究制定具体措施。按照我区人才工作年度安排，制定了本单位人才工作方案并按时完成任务，及时报送人才工作信息，加强人才工作宣传；采取多种形式广泛听取意见，努力拓宽服务渠道，切实改进工作作风，不断提高工作效能和为群众服务的质量，及时完成区人才工作领导小组交办的事项。二、搭建平台，加强本单位人才队伍建设按照xx区人才工作目标责任实施办法的相关精神，结合信访工作实际，制定了区xx人才队伍建设规划和人才培养的措施，努力为

3、年轻干部搭建干事创业的平台，积极培养和选拔优秀人才，促进干部结构不断优化等，同时，区xx克服资金紧张，办公条件有限等困难，积极为xx年轻干部办实事、办好事，切实帮助解决工作和生活中的各种实际问题，不断改善学习生活条件，使xx年轻干部都有用武之地、无后顾之忧，最大限度地激发了年轻干部的工作热情和创造活力。目前区xx基本形成了老中轻相结合的人才年龄结构，40岁以下年轻干部占50%，均达到大专以上学历。同时建立健全了领导班子成员联系本单位优秀人才工作制度，及时帮助指导培训优秀人才的综合素质和信访工作能力和水平，掌握重点人员名单，建立了信访干部人才信息库。三、搞好培训，全面提升信访干部整体素质和水平区

4、xx在提升本单位人才素质的工作的同时，按照区人才战略和xx年初工作安排，着力提高全区信访干部的工作能力和水平。9月29日至30日，区xx结合信访工作发展形势的需要，举办了全区信访干部培训班，邀请市xx及市公安局信访处的领导，为全区220名信访分管领导和信访干部系统讲授了信访工作业务知识，进一步了规范基层信访工作，提升了信访干部的政治和业务素质，增强了信访干部做好新时期信访工作的能力和水平，推动了全区信访工作健康有序开展。经过培训，全面提升了全区信访干部的理论水平和业务素质，增强了信访干部群众工作的本领，提高了信访干部处理信访事项、解决疑难信访问题的能力和水平，为我区人才发展战略作出了应有的贡献

5、。 四、人才工作中存在的不足和问题 虽然我办人才工作取得了一定的成效，但目前还存在着一些不足和问题，制约了人才的成长和作用的发挥。一是人才自身观念存在安于现状、创新不够。二是在建立和完善政策措施和激励保障机制上不够深入与具体五、明年工作规划2012年是十二五规划的第二年，为深入实施人才强区战略，进一步完善党管人才格局，提高党管人才工作水平，区xx特制定如下规划：1、指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，深入实施人才强区战略，坚持党管人才原则，提高党管人才工作水平，形成领导高度重视、党政“一把手”抓“第一资源”的新

6、局面，为做好新形势下信访工作提供坚强的人才保证和智力支持。2、基本原则：（1）坚持从实际出发的原则。紧密结合我区信访工作和人才队伍建设的实际，立足信访工作的长远发展，采取切实可行的有效措施，认真抓好信访干部的培养和使用工作；（2）坚持培养与使用相结合的原则。遵循人才成长规律，正确认识人才培养与人才成长、促进工作的关系，做到在培养中使用人才和在使用中培养人才。3、主要任务和基本措施（1）完善人才管理机制。根据需要，调整成立专门的人才工作领导小组，区xx主任任组长，统筹规划、协调指导本单位的人才工作。完善人才工作制度，建立职责分工明确，管理流程顺畅的人才管理组织架构，逐步完善人才工作学习制度、例会制度、工作定期讨论交流制度，积极营造良好的人才工作环境，为人才发展提供必要的工作支持。（2）完善人才使用机制。建立健全公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，坚持唯才是举，任人唯贤，鼓励创新的人才使用原则，防止出现埋没人才、浪费人才、压制人才等现象。搞好本单位人才状况摸底调查，建立人才信息库，合理使用人才。（3）完善人才培养机制。结合当前信访形势的发展，以培养复合型、领军型、创新型人才为重点，通过组织多种形式的培训交流活