工程项目系统.docx

1、工程项目系统一、单项选择题1业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。【】A施工总承包单位B.设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司2建设项目正式“立项”是指项目的( ) 被批准之后。【】A项目建议书B可行性研究报告C初步设计D项目新开工计划3对工程项目实施全过程管理的管理主体是( ) 。【】A. 总承包单位B.项目业主C.设计单位D.施工单位4. 工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足（）要求的质量目标而展开。 【】A政府部们B.监理部门C.设计部门D.业主或投资者5. 项目的实施阶段不包括（）。【】A. 施工阶段B.设计阶段C.可行性研究阶段D. 保修期6项目定义不

2、包括（）等内容。【】A提出问题B项目目标构成C提出项目的施工方案D 经济性说明7既是项目管理的重点，又是最为常见最为典型的项目类型是（）。【】A. 企业项目B. 成本项目C.工程项目D.控制项目8. 项目管理区别于企业管理最显著的标志是（）。【】A. 资金限制B.经济型要求C.时间限制D. 一次性9. 以下哪项不是项目取得成功的关键前提（）。【】A. 充足的资金B.充分的战略研究C.符合要求的技术设计D.高质量的项目管理10.项目管理有三个主要方面，以下哪项不是（）。【】A. 功能目标B.协调目标C.进度目标D.费用目标11.项目管理的核心任务是（）。【】A. 施工的成本目标B.施工的效益目标

3、C.项目的投资目标D.项目的效益目标12. 现代项目管理最显著的特点是（）。【】A. 管理的社会化和专业化B.项目管理的国际化C.管理理论、方法、手段的科学化D.管理的标准化和规范化13. 管理的职能不包括（）。【】A. 计划与组织B.执行与检查C.协调与控制D.通信与环境14. 建设项目管理的三大目标不是（）。【】A. 投资B.质量C.成本D.进度15. 施工项目管理的三大目标是（）。【】A. 投资B.质量C.成本D.进度16. 对项目作出决策的阶段是项目的哪个阶段（）。【】A. 构思阶段B.前期策划阶段C.设计与计划阶段D. 施工阶段17. 项目的主要投资在于（）。【】A. 构思阶段B.前

4、期策划阶段C.设计与计划阶段D. 施工阶段18.对工程项目投资的影响最大的阶段是（）。【】A. 构思阶段B.前期策划阶段C.设计与计划阶段D. 施工阶段19.上层系统运行会存在一定的问题和困难，不包括（）。【】A. 交通拥挤B.住房紧张C.环境污染D. 销售紧缺20.可以作为可行性研究的尺度的是（）。【】A. 项目构思B.项目策C.项目目标D. 项目管理21. 目标管理过程的社会政治原因中不包括（）。【】A. 政治局面的稳定性B.与政府有关的政策C.国民经济计划安排D. 国际政治环境22. 项目目标设计的里程碑是（）。【】A. 项目构思B.项目定义C.项目前期策划D. 项目施工23.可行性研究

5、的步骤不包括（）。【】A. 环境研究B.一般机会研究C.初步可行性研究D. 详细可行性研究24.可行性研究中的财务评价不包括（）。【】A. 项目财务评价B.不确定性分析C.财务评价结论D.融资方案分析25.工程项目评价的核心问题是（）。【】A. 项目外部环境评价B.产品生产规模评价C.市场评价D.工程标准评价26.目标因素的强制性目标不是（）。【】A. 技术规范的完备性B.投资收益率C.废水排放标准D.事故的预防措施27.按照系统理论，工程项目有许多系统特点，其中不包括（）。【】A. 结合性B.相关性C.分析性D.动态性28.工程项目分解的最基本的要求是（）。【】A. 保证项目结构的系统性和完

6、整性B.使项目形象透明化C.建立项目目标保证体系D.有利的资源分配29. 在项目分解结构中，最低层次的项目单元是（）。【】A. 工作包B. 定义文件C.系统文件D. 子项目30.项目的目标分解和责任落实的文件是（）。【】A. 描述文件说明B.目标文件说明C.说明文件说明D. 工作包说明二、多项选择题1. 项目的具有以下一些特征 ()。【】A. 整体性B.一次性C.明确的目标D.具有约束条件2建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，实现项目() 的三大目标。 【】A. 费用B.质量C.合同D.进度3. 新建工程建设项目的策划与决策过程主要包括( )等方面的工作。【】A建设方案规划B施工组织规

7、划C项目可行性研究D总承包管理策划4. 下面哪些工作属于前期策划的工作.【】A项目构思B项目目标设计C初步设计D施工准备5项目目标系统是抽象系统，它通常由()等文件定义。【】A决算文件B项目任务书C技术规范D合同文件6. 项目的目标因素通常由下列()等几方面决定的 .【】A问题的定义B项目任务书C边界条件的限制D上层战略目标7.工程项目具有以下特点（）。【】A. 整体性B. 有明确目标C.重复性D. 具有约束条件8.工程项目受到多目标的限制，有（）。【】A. 资源限制B. 法律限制C.环境限制D. 对象限制9.工程项目的生命期分为几大阶段，有（）。【】A. 前期策划和确立阶段B.设计与计划阶段

8、C.实施阶段D.运行阶段10.在同一工程项目中，不同的参加者承担的工作任务不同，参加者有（）。【】A. 承包商B. 设计单位C.法律顾问D. 监理公司11.按照工作的任务分类，可以将工程项目管理分为（）。【】A. 成本管理B.工期C.信息管理D. 合同管理12.项目管理理论、方法、手段的科学化具体表现在以下哪些应用（）。【】A. 系统论B.数理统计方法C.多媒体的使用D.标准的招投标文件13.投资者的目标和期望是（）。【】A. 以一定量的投资完成工程项目B.注重相关者各方面利益的平衡C.达到预定的投资回报率D.承担较低的投资风险14.工程项目目标系统的特点有（）。【】A. 系统的完整性B.动态

9、性C.目标的均衡性D. 稳定性15.合同管理的具体管理活动有（）。【】A. 工程合同策划B.合同实施控制C.招投标管理D.合同变更管理16.成本管理的具体管理活动有（）。【】A. 工程成本估算B.编制工程标底或报价C.成本控制D. 招投标管理17.项目目标设计阶段包括的工作有（）。【】A. 环境调查和问题研究B. 项目的目标设计C.项目定义和总体方案策划D. 项目建议书的提出18.工程项目的前期策划工作包括（）。【】A. 项目构思的产生和选择B.项目目标设计和项目定义C.可行性研究D.评价和决策19.项目构思选择应把握的条件有（）。【】A. 需求的现实性B.环境的制约C.自身的竞争优势D.资产

10、的重组20.与建设项目相关的目标包括（）。【】A. 机械化水平B.工程规模C.经济性目标D.工程的技术标准21.工程项目的目标系统通常的层次有（）。【】A. 系统目标B.强制目标C.子目标D.可执行目标21.目标系统中的目标因素按表达方式，可分为（）。【】A. 强制性目标B.期望的目标C.定量目标D.定性目标22.目标系统中的目标因素按性质，可分为（） 。【】A. 强制性目标B.期望的目标C.定量目标D.定性目标23.可行性研究中的投资估算包括（）。【】A. 投资估算依据B.建设投资估算C.流动资金估算D.投资估算表24.目标因素的定量目标包括（）。【】A. 工程规模B.提高用户满意度C.改善

11、企业形象D.投资回报率25.目标因素的定性目标包括（）。【】A. 工程规模B.提高用户满意度C.改善企业形象D.投资回报率26.项目建议书包括（）。【】A. 可行性研究B.设计和计划C.实施所必需的信息D.总体方针和说明27.项目系统分解方法有（）。【】A. 结构化分解方法B.过程化分解方法C.项目化分解方法D.管理化分解方法28.项目系统的过程化分解方法的分解角度有（）。【】A. 项目实施过程分解B.管理工作过程分解C.专业工作的实施过程分解D.环境系统结构分解29.工程承包项目范围的确定因素有（）。【】A. 环境要求B.工程技术系统C.合同条款D.项目总目标30.常见的工程系统的功能区分解

12、方法为（）。【】A. 按系统范围进行分解B.按产品结构进行分解C.按平面位置进行分解D.按空间位置进行分解31.项目结构分解的结果有（）。【】A. 组织体系B.合同或任务书C.树形结构D.项目结构分解表32.如果一个项目单元 Ji 同时交叉属于两个上层单元J 和 I ，可以解决的方法有（） 。 【】A. 重新定义 I 、 J ，使它们界限清楚B. 将 Ji 上升为和 I 、 J 同层C.将 I 、 J 合并，再做分解D. 将 Ji 分解为两部分，使它们分属于I 、 J33.在项目管理中，范围的概念主要针对（）。【】A. 产品范围B. 管理范围C.设计范围D. 项目范围34.在项目管理中，管理工

13、作包含的职能有（）。【】A. 合同管理B. 进度管理C.成本管理D. 资源管理三、问答题1某大学的学生宿舍项目采用BOT融资形式进行建设的，请问该项目的相关者有哪些？补充知识： BOT 融资BOT（ build-operate-transfer）：即建设 经营 转让，所谓BOT融资1 ，是指政府与私营财团的项目公司签订特许权协议，由项目公司筹集资金和建设公共基础设施。项目公司在特许经营期内拥有、运营该项目设施，通过收取服务费用以回收投资、偿还贷款并获取合理利润。特许经营期满后，项目无偿移交政府。BOT是指基础设施建设的一类方式，有时被称为“公共工程特许权”，常见的操作方式是针对政府设立的基建项

14、目（如道路、桥梁等）多），中标公司投资建设，按约定经营一个时期（一般，向私人公司招标（外国企业居20 年以上），期满后返还给政府。企业采用 BOT 融资的优势：减少还本付息的负担，促进项目运营效率的提高，投资风险小。缺点：市场风险大，汇率等预期外变化带来的风险 。2请问项目前期策划工作就是进行项目的可行性研究对吗？如果不对，请说出项目前期策划工作要做哪些工作？3在目标系统中，当强制性目标和期望性目标之间、强制目标性目标之间、期望目标之间发生争执时，怎么解决这些争执。4工程项目前期策划中应注意哪些问题？5工程项目管理有哪些职能管理工作6. 通常一个成功的项目从总体上必须满足几个条件？分别是什么？7. 项目取得成功的前提有哪些？8.项目管理目标主要包括质量目标、工期目标和费用目标，这三者在项目全过程中具有哪些特征？9.项目管理中的成本管理包括哪些具体的管理活动？10.简述工程项目系统的总体框架11.从总体上看，项目管理系统应该完成哪些工作？12.工程项目行为系统的基本要求是什么？13.项目前期策划阶段的失策会造成哪些后果？14.项目前期策划工作对工程的整个上层系统的重要影响有哪些？15.项目构思根据不同的项目和参与者而起因不同，有哪些方面？16.项目构思的选择很难进行系统的定量