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文档简介

1、教学部管理细那么一、部门特色教学管理：1、备课要求：各部门可根据自己专业特色优化本专业教学的备课表，然后交由 教学主管审核，通过后可马上执行；2、课堂管理：各个专业教师严格依据各部门课堂管理细那么进行上课，不允许出 现课时缺乏、或者拖堂现象，作业及时布置与监督，由各部长进群，并总监督， 假设出现家长投诉教师无作业等教学质量问题，部长惩罚 100 元；3、沟通管理：一个学期务必保证教师除催费之外和家长沟通2 次，部长可随机抽查，并且制定相应的管理、惩罚制度，教学主管同时随机抽查，假设出现监督不 到位，部长成长 50 元；4、试课管理：所有试课家长必须先在前台登记，手持试课卡，方允许试课，教 师不

2、允许私自给家长试课。假设教务投诉教师，部长负连带责任，惩罚 50 元。同 时各部门根据自己专业， 制定出有特色的试课流程、 形式， 并且保证专业教师务 必和前台教务协调好试课时间节点、所需物资，后期跟踪。5、教学活动： 美术部：务必保证一年一次比赛， 每位学生考级一次 特殊情况需提前半年申请 半年一次汇报课，半年至少一次写生课，一次拓展课，收费价格统一标准，由部 长给教学主管进行申请附带预算收支 ，通过前方可定价格。舞蹈部： 务必保证家长每月进课堂一次， 三个月一次正式汇报课， 一年保证一次 比赛、每个学生一次演出、考级特殊情况需提前半年申请 ，标准参考部长教 学活动规那么。乐器部：务必保证家

3、长两月进入课堂一次， 半年至少一次音乐会， 一年一次比赛， 保证每个学生一次演出特殊情况需提前半年申请 ，标准参考部长教学活动规 那么。二、教学要求：1、假设出现家长投诉无演出、无教学进步，考级、比赛通知不到位，或同样 活动价格不同遭到家长投诉，查实后部长惩罚 50 元。教学方案承诺书中必须包 含以上要求，且主管进行完善监督，制定奖罚措施，一视同仁。2、各部长根据学期规划制定出半年教研方案，并且进行教学活动归纳，在 开学两周之内一起上交到教学主管处，具体时间节点依据各校区主管要求为准；3、每学期初两周之内必须召开家长见面会，务必保证所有家长到校，如有 特殊情况，需要另约时间填写、讲解。主要目的：首先让家长明白本学期将要学 习内容；其次让家长清晰知道本学期学生将要参加的教学活动、 演出、汇报课时 间、形式、收费等，且把举行活动的意义渗透与家长，最后让家长与老师达成共 识。4、所有教学活动、汇报课，各部长要求老师提前两周上交方案审核，通过 前方可实施，不许在部长、学校不知情的情况下召开效率低、 不成熟的任何活动， 造成差口碑，恶劣影响学校品牌，一经发现，扣除教师当月敬业奖，部长连带惩 罚 100 元。5、考级：不允许出现超出各部门正常考级要求，如有双课、特殊情况，需 要提前半年申请，待部长、教学主管核实后存档记录见考级特殊申请表签字 方可。一旦出现私自报级

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