管理会计方法在矿山经营的应用

1、管理会计方法在矿山经营的应用 摘要：管理会计在企业经营中的应用牵扯经营工作的方方面面，企业经营决策的发挥离不开管理会计的推广和应用。但各企业、各组织部门在运用管理会计时的方法及理论的应用应结合各自的实际情况灵活运用掌握才能发挥最大的作用，才能达到企业管理的最终目的。本文以山东金岭铁矿有限公司为例分析了开展管理会计的必要性，又从完善管理会计体系，将信息化和人力资源管理融入管理会计中方面进行了观点阐述。管理会计工作的开展，需要企业各部门相互配合，使企业实现战略化、信息化的目标，从杜绝身边存在的浪费开始，降本增效，促进企业经济效益不断提高。 关键词：管理会计；矿山经营；实践应用 一、矿山企业管理会计

2、方法概述 随着社会经济的发展、科学技术的进步、企业经营管理现代化的需要逐渐发展起来了管理会计。它是管理与会计的有机结合，为企业管理人员提供有用的决策信息。管理会计是企业的一个信息处理系统，是以加强企业内部控制，提高经济效益为目的，对财务信息有效的加工利用，并予以分析预测，规划决策，控制和考评的一种管理活动。（一）管理会计的常用方法。（1）科学规划的方法：包括预测分析法、决策分析法、预算编制法。（2）有效控制的方法：包括事前控制方法和日常控制法。（3）合理组织的方法：包括责任会计制度和激励对策。（4）评价考核的方法：包括差异的计算分析法、比较分析法和内部审计的方法。（二）矿山企业应用管理会计方法

3、的必要性。（1）是企业降本增效，提高管理水平的必要手段。降本增效，一方面需要基层原始的数据准确及时的提供。另一方面需要对基层原始数据进行科学有效的分析，这都需要完善的管理会计体系提供可选择的方法和手段。（2）是服务于企业管理的相关业务活动的必要途径。管理会计的研究对象和财务会计一样也是企业的资金运动，运用管理会计的方法，在规划、决策、控制和评价等方面都服务于企业管理的相关业务活动。（3）是提高企业管理效率的主要方法。在企业经营管理中，绩效考核是不不可少的管理手段之一，通过绩效考核，有组织的来对员工完成工作的状况与其岗位职责进行分析和评价，从企业各个岗位职责出发与各岗位的风险点有机结合起来，做出

4、相应的促进措施，从而保证降本增效措施得以科学落实并对不同岗位的工作业绩进行考核。（三）创造企业开展管理会计工作的内部环境非常重要。我们知道，企业财务会计报表主要包括资产负债表，损益表，现金流量表及会计报表附注，这四个表全面反映企业财务状况，但从会计的管理角度来看，有些个性问题需要分析和判断，财务报表无法满足，这就需要管理会计做出方案予以决策，因此，必须有完善的财务经营环境，在企业经营不断变化的情况下，新的优良的内部管理环境中，管理会计工作才能为企业提高管理水平。 二、矿山企业应用管理会计方法案例分析以山东金岭 铁矿有限公司为例近年来我国钢铁行业产能过剩，对于矿山企业经营十分困难。钢铁行业市场环

5、境近期难以改观，企业就必须眼睛向内，深挖内潜，由粗放管理向精细管理转变，理清企业管控思路,创新企业管理方式和方法。下面以我公司为例，结合目前矿山经营实际谈谈管理会计在企业经营中的实践应用。（一）企业经营背景介绍。山东金岭铁矿有限公司是集采选一体的独立矿山企业。产品主要为铁精粉、铜金属、钴金属。矿石主要来源有自产矿石和外购矿石。为提高矿山企业的经济效益，公司一方面降费用控成本来降低单耗，另一方面通过加大外购矿石的采购量来提升公司产品产量。公司经营面临的问题是：受国际市场影响公司产品铁精粉销售价格低，加大了经营性亏损额，在现有的生产能力及人员条件下，加大外购矿石量增加主产品产量对增加公司效益是否有

6、利？针对这一问题提出后，公司财务部根据管理会计理念进行方案设计论证，提出决策方案。（二）方案论证。首先按照管理会计关于产品加工是否有边际贡献的理论组织公司加工外购矿对公司有否利润贡献。具体方案如下：公司上年累计选比1.8。外购矿石价格a元/吨（含税），不含税a/1.16；合同外购矿石品位40。上年公司铁精粉选矿单位成本x元，其中单位可变成本b元/吨；外购矿内部运输单位可变成本0.3元/吨公里，运距h公里,吨矿运输成本c元/吨，c=0.3xh若公司销售回款全部是承兑，支付现汇单位成本d元，按即期贴现利率计算，d=ax（贴现率（年）/360）x1802018年年初铁精粉合同价降到450元/吨，实际

7、结算460多元/吨，不含税407元左右；选比按1.7，加工外购矿石单位可变成本（a/1.16x1.7）+c+d+b=e，e407其次，鉴于目前公司生产能力充足，固定费用客观存在的现实，根据方案计算边际贡献做出决策。加工外购矿单位边际贡献=结算实际单价（396）-外购矿加工单位可变成本e/f/g。由以上计算可知，当合同价450时，除选比达1.8时，边际贡献为负值，加工外购矿石无毛利。财务部提出决策建议：加工外购矿对公司增效有利。（三）企业应用管理会计中存在的问题。（1）领导重视不足。再好的经营分析得不到领导决策层的认可也是徒劳。（2）财务人员水平受限。从事管理会计工作的人员，不仅要具备较宽的知识

8、面和较深厚的专业技能，还要有较强的分析问题、解决问题和果断应变的能力，需要由复合型高级会计人才来承担。（3）电算化硬件设施不足。管理会计在满足财务会计计算方面的基础上，还需要解决复杂的经济问题，越来越多的高等数学方法、统计学方法、资金运筹学方法等都要应用到管理会计中来。例如，应用回归分析法进行成本习性分析；应用微积分法计算边际收入和边际成本，以确定产品最优价格；应用线性规划法进行产品最佳组合的决策分析等。 三、矿山企业应用管理会计的重点工作 （一）完善管理会计的基本体系。管理会计工作的开展是建立在财务报表完善的基础上，不结合企业自身法人实际情况，缺少创新，导致企业对于管理会计的研究不透彻，无法

9、发挥重要的作用。具体地说就是不了解本企业的成本状况就无法开展管理会计的工作。成本核算工作是管理会计建立的根基。要把企业的成本会计研究与实践中由注重核算的方面向注重控制的方面延伸，并纳入管理会计的体系之中，在涉及微观成本的基础上，扩展到宏观视野。例如，机加工产品全生命周期成本的计算，既计算产品生产者的成本（如产品的研究与开发成本、规划与设计成本、制造成本、营销成本），也包括产品使用者的成本（如产品的使用成本、维修成本和处置成本等）；在环境管理会计中的环境成本更具有明显的宏观性。所以说要建立完善的管理会计基本体系，运用好财务会计的成果，两者相互支持、协调配合，各自发挥自身不同的功能，共同为决策部门

10、服务。（二）健全管理会计的信息化技术。如果没有一整套财务会计系统，仍采用手工记账，是无法开展管理会计工作的，所以必须改善管理会计信息环境，即具备会计管理平台。会计平台主要提供了财务会计平台和管理会计平台，其中财务会计平台包括入账规则、科目分类、凭证模块、凭证生成、平台日志等5个功能；管理会计平台包括成本权限、总账数据传送、成本模板、成本系统跨级科目管理、成本单据生成、平台日志等7个功能。在平台上可以首先实现财务与业务数据的无缝连接，使企业财务、业务一体化管理变成现实。其次，在业务处理方面，保证了数据的正确传递，财务部门能及时得到相关信息；再次，在财务结算上，保证了业务部门与财务部门的有效沟通，

11、将风险降到最低；最后在业务的财务监控方面，信息一体化实现了同步查询业务发生的详细情况，保证账实相符。所以信息化的运用可以极大地发挥电子计算机的计算和分析功能，使企业管理者的工作效率最大化。（三）加强管理会计的人才培养。企业的决策者对管理会计的重要性认识不足，会导致企业财会人员观念陈旧，管理会计知识缺乏，应用水平不高。管理会计工作的开展，需要全方面多方位的学习更多的与管理会计相关的知识，不断提高专业水平，所以要加大培训力度，加强人力资源管理的重视程度，发挥人力资源的最大能动性。做好人力资源工作能为企业相关部门提供企业经营状况分析所需要的重要数据，进而提高企业的经济效益。（四）强化管理会计的内控制

12、度建设。管理会计的主要任务在于加强企业内部管理，为企业内部管理服务。由于管理会计不同于财务会计和成本会计，它没有固定的程序可以遵循，其体系相对来说缺乏统一性和规范性，管理会计的工作水平在很大程度上取决于会计人员的业务素质和工作水平，同时管理会计工作需要考虑的因素较多，涉及的内容和方法也比较复杂，再加之涉及的内容大都是决策事项，鉴于要求很高，加强规章制度建设就尤为重要，自行设计的管理会计工作流程，就要遵循企业的规章制度。 四、结语 综上所述，管理会计工作是一项复杂的工作。2018年3月21日管理会计基本指引和22项管理会计应用指引也对开展管理会计工作进行了业务指导，为企业实现战略化、信息化的目标提供了保证。我认为，随着管理会计的应用推广，企业各部门相互关注和配合，在提升内部管理水平，促进提高企业经济效益的同时，会逐渐发挥更大的作用。开展管理会计工作对于我企业来说刚刚起步，也越来越得到了领导的认可，随着财务人员能力的提高，加之电算化硬件设施的投入，相信应用管理会计的优势会得以显现。 参考文