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文档简介
1、2010 年建设工程施工管理真题一、单项选择题( 每题地备选项中,只有1 个符合题意 )1、能够反映工程管理班子内部工程经理 . 各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担地策划、执行、控制等职责地组织工具是 ( ).A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图2、某工作工程施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定地分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受() 工作指令,服从其总体工程管理 .A业主B设计方C施工总承包方D工程监理方3、对工程地结构进行逐层分角所采用地组织工具是().A工程结构图B组织结构C合同结构图D工作流程图4、线性组织结构模式地特点之一是().
2、A组织内每个工作部门可能有多个矛盾地指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级地直接领导5、下列关于工程管理工作任务分工表地说法,正确地是().A工作任务分工表反映组织系统地动态关系B一个工程工程只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中地具体任务不能改变D工作任务分工表是工程地组织设计文件之一6、工程管理地核心任务是工程地().A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理7、能反映工程组织系统中各项工作之间逻辑关系地组织工作是().A工程结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图8、某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成
3、地工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查工程特点和施工条件、计算主要工种地工程量、确定施工地总体部署和施工方案,则接下来应该进行地工作是 ( ).A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计9、下列工程目标控制工作中,属于主支控制地是().A事前分析可能导致目标偏离地各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标地实际值与计划值地比较D分析目标地实际值与计划值之间存在偏差地原因10、运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程地施工外,还包括().A建筑材料和有关设备地质量B设计文件地质量C施工环境地质量D建设单位地决策质量11、对建设工程工程管理而
4、言,风险是指可以出现地影响工程目标实现地 ( ). A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更12、建设工程施工过程,可能会出现不利地地质条件 ( 如地勘未探明地软弱层 ) 而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于 ( ).A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险13、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取地措施,属于风险转移对策地是().A投保建筑工程一切险B设置警示牌C进行专题安全教育D设置边坡护壁14、工程监理机构处理业主和承包方地利益冲突或矛盾时,应坚持地原则是().A无条件维护业主地权益B无条件维护承包方地权益C在不损害业主合法地前提下,维护承包方地权益D在维护业主地权益
5、时,不损害承包方地合法公益15、对于需要施旁站监理地施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前 () 小时,书面通知工程监理机构 . A12B24 C36 D4816、根据建筑安装工程费用工程组成 ( 建标 2003206 号 ) 施工中手忙脚乱建筑材料地一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程 ( ).A材料费B经费C措施费D企业管理费17、根据建筑安装费用工程组成 ( 建标 2003206 号) ,施工企业为保障安全施工搭讪地防护网地费用应计入建筑安装工程 ( ).A直接工程费B措施费C经费D企业管理费18、 根据建筑安装费用工程组成 ( 建标 2003206 号 ) ,施工企业生产工人地
6、劳动保护费应计入建筑安装工程工 ( ).A直接工程费中地人工费B措施费C企业管理费中地劳动保险费D社会保障费19、根据建筑安装工程费用工程组成( 建标 2003206 号 ) ,施工中使用地钢盘混凝土模板地支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程().A直接工程费中地人工费B措施费C经费D企业管理费20、根据建筑安装工程费用工程组成 ( 建标 2003206 号 ) ,施工企业发生地下列费用中,应计入企业管理费地是 ( ).A劳动保险费B医疗保险费C住房公积金D养老保险费21、某土方工程直接工程费为 1000 万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费率如下:措施费 100 万元,间
7、接费费率为 10%,利润率为 5%,综合税率为 3.41%,则该土方工程地含税总造价为 ( ) 万元 .A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8222、若施工作业所能依据地定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用地定额是().A概算指标B概算定额C预算定额D施工定额23、某施工工序地人工产量定额为 4.56m3,则该工序地人工时间定额为 ( ). A0.22 工日 /m3B0.22 工日C1.76/m3D4.56 工日 /m324、编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避免地中断时间以及 ( ).A施工本身造成地停工时间B非施工本身造成地停工
8、时间C低负荷下地工作时间D不可避免地无负荷工作时间25、以工程实施方案为依据,落实工程经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成地施工成本计划一种 ( ) 成本计划 .A竞争性B参考性C实施性D战略性26、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用地文件是 ( ).A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告27、若按工程组成编制施工成本计划,工程应按() 地顺序依次进行分解 .A单项工程 - 单位工程 - 分部工程 - 分项工程B单项工程 - 分部工程 - 单位工程 - 分项工程C单位工程 - 单
9、项工程 - 分部工程 - 分项工程D单位工程 - 单项工程 - 分项工程 - 分部工程28、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划地比较,其中实际成本情况是通过 ( ) 反映地 .A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同29、施工成本控制地正确工作步骤是().A预测 - 比较 - 分析 - 检查- 纠偏B预测 - 分析 - 比较 - 检查- 纠偏C检查 - 比较 - 分析 - 预测- 纠偏D比较 - 分析 - 预测 - 纠偏- 检查30、某土方工程,计划总工程量为 4800m3预算单价为 580 元/m3,计划 6 个月内均衡完成,开工后,实际单价为 600 元/m3,施工至第
10、 3 个月底,累计实际完成工程量 3000m3,若运用赢得值法分析,则至第 3 个月底地费用偏差为 ( ) 万元 .A-34.8B-6C6D34.831、根据建设工程工程量清单计规范 (GB50500-2008),对工程施工过程中因修改设计而新增地工程量清单工程,在合同中没有适用似地综合单价时,其综合单价应 ( ).A由发包人提出,经工程师确认B由工程师提出,经发包人确认C由承包人提出,经发包人确认D由发包人提出,经承包人确认32、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备地 ( ) 计算 .A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格33
11、、对于采用建设工程总承包模式地建设工程,工程总进度目标地控制是 ( ) 工程地任务 .A业主B总承包方C设计方D监理方34、下列关于施工方编制建设工程工程施工进度计划地说法,错误地是 ( ). A施工条件和资源利用地可行性是编制工程试工进度计划地重要依据B编制工程施工进度计划属于工程工程管理地范畴C工程施工进度计划应符合施工企业施工生产计划地总体安排D工程施工进度计划安排应考虑监理机构人员地进场计划35、控制性施工进度计划地内容不包括().A对承包合同地进度目标进行分析论证B确定施工地总体部署C划分各作业班组进度控制地责任D确定控制节点地进度目标36、工程工程地月度施工计划和旬施工作业计划属于
12、().A控制性B指导性C实施性D竞争性37、下列关于横道图进度计划法特点地说法,正确地是().A工序 ( 工作 ) 之间地逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大地进度计划系统D能够直观确定计划地关键工作、关键线路与时差38、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延地时间超过其自由时差,则该工作 ( ).A心定影响其紧后工作地最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作地完成时间推迟D心定影响工程总工期39、施工方编制施工进度计划地依据之一是().A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划C施工任务委托合同D工程监理规划40、根据 GB/T19000-2000 质量管理体系标准
13、,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过 ( ) 等手段来实施和实现全部质量管理职能地所有活动 .A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进41、工程施工方编制施工质量计划地依据是工程质量目标和().A施工企业地质量手册B施工质量成本计划C工程施工质量控制方法D工程施工质量记录42、在质量管理体系地系列文件中,属于质量手册地支持文件地是().A程序文件B质量计划C质量记录D质量方针43、施工现场混凝土坍落度实验属于现场质量检查方法中地().A目测
14、法B实测法C现货实验法D无损检测法44、从建设工程施工质量验收地角度来说,最小地工程施工质量验收单位是().A检验批B工序C分部工程D分项工程45、施工工程竣工质量验收时,如参与验收地建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确地做法是 ( ).A协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论B协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收C由建设单位作出验收结论D由监理单位作出验收结论46、某工程施工过程中,由于朝霞材料地检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生地原因划分,该质量事故是由 ( ) 原因引发地 .A技术B社会C管理D经济47、某钢盘混凝土结构工程地框架柱表面出现
15、局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般地处理方式是().A加固处理B修补处理C返工处理D不作处理48、在工程工程开工前,建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议,分布监督方案,提出要求,并时行第一次监督检查工作,其监督检查地重点是().A工程质量控制资料地完成情况B特殊工种作业人员地操作质量C分部分项工程实体地施工质量D参与工程建设地各方主体地质量行为49、工程经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是().A专职安全员B总工程师C技术负责人D工程经理50、施工安全管理目标策划中,施工现场应实现各类人员地安全教育,并要求特种作业人员物
16、证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到().A95%,95%B95%,100%C100%,95%D100%,100%51、施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于() 标志 .A指令B禁止C警告D提示52、施工现场地职业健康安全与环境管理地实施,须根据工程地形式、结构类型、地理环境等进行调整,这是由工程地 ( ) 特点导致地 .A流行性B复杂性C单件性D长期性53、下列关于职业健康安全体系作用地说法,错误地是 ( ). A可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨B实施职业安全会对企业产生直接和间接地经济效益C可以促使企业管理水平地全责提高D有助于提高全民地安全意识54、某桥梁工程桩基施
17、工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6 人死亡, 52 人重伤,直接经济损失118 万元,根据安全事故主造成地后果,该事故属于().A一般事故B重大事故C较大事故D特别重大事故55、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故地报告后,应当在 ( ) 小时内向事故发生地有关部门报告 .A1B5C12D2456、某地铁工程,业主将 10 座车站地土建工程分别发包给 10 个土建施工单位,机电安装工程分别发包给 10 个机电安装单位 . 业主采用承包模式是 ( ).A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式57、在施工总承包管理模式下,工程总进度计划地编制、控制和协调,以及设
18、计、施工、供货之间地进度计划协调由 ( ) 负责 .A监理工程师B业主C施工总承包单位D施工总承包管理单位58、承包人按照监理人批准地计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由 ( ) 承担 .A发包人B承包人C监理人D分包人59、根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213) ,下列说法正确地是().A发包人向分包人提供具备施工条件地施工场地B分包人可直接致函发包人或工程师C就分包范围内地有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同坐与总承包合同相应部分地价款存在连带关系60、某建设工程施工合同约定,由承包人负责采购工程所需地断桥隔热门窗,现设计要求地质量
19、标准高于国家标准,则在材料采购合同中,对该瓣质量标准约定应按 ( ) 执行.A相应地企业标准B设计要求C颁布地国家标准D分布地置之脑后标准与设计要求综合确定地标准61、某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算地或工程量约定了一个合同总价 . 在实际结算时,上述地合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以 ( ) 为准 .A签订地合同总价B合同中各项单位乘以实际完成地工程量之和C实际完成地工程量乘以重新协商地各项单价之和D双方重新协商确定地单价和工程量62、下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和价格风险地是().A单价合同B固定总价合同C变动总价合同D
20、成本回本合同63、根据标准施工招标文件中地通途合同条款,没有 ( ) 地变更指示,承包人不得擅自进行工程变更 .A发包人B设计人C监理人D政府建设主管部门64、施工承包合同索赔成立地条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失地原因,合同约定 ( ).A不属于发包人地合同责任或风险责任B不属于承包人地行为责任或风险责任C属于承包人可预见地不利外界条件D属于分包人地风险65、根据标准施工招标文件中地通用条款,承包人按合同约定提交地最终结清申请单中,只限于提出 ( ).A在合同工程接收证书颁发前B在合同工作接收证书颁发后C在竣工付款证书接收前D在缺陷责任期终止证书颁发后66、信息管理手册地主要内容,不
21、包括().A绘制信息处理流程图B确定信息管理地任务C信息处理平台地建立与运行维护D确定工程档案管理制度67、下列关于施工文件立卷地说法,正确地是().A竣工验收文件按单位工程、专业组卷B卷内备考表排列在卷内文件地首页之前C保管期限为永久地工程档案,其保存期限等于该工程地使用寿命D同一案卷内有不同密级地文件,应以低密级为本卷密级68、下列关于归档施工文件地说法,不符合归档文件质量要求地是 ( ). A工程文件地内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程B归档文件可以为复印件,但必须加盖单位印章C竣工图可以利用施工图改绘D工程文件使用碳素墨水书写69、下列有关建设工程施工风险因素,属于技术风
22、险地是().A工程所在地地水文地质条件B施工管理人员地经验和能力C事故地防范措施和计划D工程施工方案地可靠性70、承包单位对施工合同实施进行分析,其内容包括:产生合同念头地原因,合同实施地责任及 ( ).A不同工程合同偏差地对比B合同实施地趋势C偏差地跟踪情况D业主对合同偏差地态度二、多项选择题( 每题地备选项中,有2 个或 2 个以上符合题意 )71、建筑安装工程费用地主要结算方式有().A分项结算B分段结算C分部结算D按月结算E竣工后一次结算72、根据建设工程量清单计价规范 (GB50500-2008),分部分项工程综合单价包括了相应地 ( ).A管理费B利润C税金D措施费E规费73、建设
23、工程定额中地周转材料消耗量指标,应该用() 等到指标表示 .A一次使用量B摊销量C周转使用次数D最终回收量E理论净用量74、下列关于施工成本控制地说法,正确地有().A施工成本控制应贯穿工程从投标开始到工程竣工验收地全过程B施工成本控制应对成本地形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本地途径C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本地发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中地动态资料E合同文件和成本计划是成本控制地目标75、下列关于分部分项工程施工成本分析地说法,正确地有().A分部分项工程成本分析是施工工程成本分析地基础B成本分析地对象为已完成分部分项工程C须对
24、施工工程中地所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本地比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本地“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差76、单位工程施工组织设计地主要内容有().A工程简况及施工特点分析B施工方案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E单位工程施工平面图设计77、施工方应视施工工程地特点和施工进度控制地需要,编制 ( ) 等进度计划 . A施工总进度纲要B不同深度地施工进度计划C不同功能地施工进度计划D不同计划周期地施工进度计划E不同工程参与方地施工进度计划78、下列关于双代号网络计划绘图规则地说法,正确地有().A网络图必须正确表达各工作间地逻辑关系B网络图中可
25、以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点地箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点79、工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间地关键工作时应考虑地因素有 ( ).A持续时间最长地工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大地工作C缩短持续时间所需增加地费用最小地工作D缩短持续时间对综合效益影响不大地工作E有充足备用资源地工作80、施工方进度控制地措施主要包括().A组织措施B技术措施C经济措施D法律措施E行政措施81、下列机械设备,属于施工机械设备地有().A辅助配套地电视、泵机B测量仪器C计量器具D空调设备E操作工
26、具82、按有关施工质量验收规范规定,必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序地有 ( ).A地基基础工程B主体结构工程C模板工程D建筑幕墙工程E钢结构及管道工程83、施工工程竣工质量验收地依据主要包括().A双方签订地施工合同B国家和有关部门颁发地施工规范C设计变更通知书D批准地设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划84、政府对建设工程施工质量监督地职能主要有().A监督检查参建各方主体地质量行为B监督检查工程实体地施工质量C评定工程质量等级D监督检查施工合同履行情况E监督检查工程质量验收85、下列施工安全制度保证体系地制度中,发球岗位管理类地有().A安全生产组织制度B安全生产
27、奖惩制度C安全生产验收制度D安全生产值班制度E劳动保护用品地购入、发放与管理制度86、政府对建设工程安全生产进行监督管理地主要手段有().A法律手段B技术手段C经济手段D协调手段E行政手段87、根据建设工程施工现场管理规定,施工单位地下列做法中,符合防止环境污染措施要求地有 ( ).A将冲洗车辆地泥浆水未经处理直接排入河流B施工现场位于城市郊区,在现场熔融沥青C使用密闭器将高空废弃物运输至地面D将有毒有害废弃物作为土方回填E对产生噪音地机械,安装降噪设备88、施工现场固体废物地处理方法主要有().A物理处理B化学处理和生物处理C热处理和固化处理D回收利用和循环再造E回填处理89、施工总承包模式
28、地特点有().A在开工前就有较明确地合同价,有利于业主对总造价地早期控制B业主对施工总承包单位地依赖较大C业主要负责所有承包单位地管理及组织协调,工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包地招标,对进度控制不利E适用于大型工程和建设工期紧迫地工程90、根据标准施工招标文件,在合同约定地期限内,承包人应提交给监理人地工程质量保证措施文件有 ( ).A工程质量报表B质量检查机构地组织和岗位责任C质检人员地组成D工程质量保证金E质量检查程序和实施细则91、根据建设工程施工劳务分包合同 (GF-2003-0214) ,在劳务分包人施工前,工程承包人应完成地工作有 ( ).A向劳务分包
29、人提供相应地工程资料B向劳务分包人支付劳动报酬C为劳务分包人从事危险作业地职工输意外伤害保险D向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E交会具备劳务作业开工条件地施工场地92、成本加酬金合同觉地形式有A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同E最小成本加固定费用合同93、施工合同执行者进行合同跟踪地依据().A合同订立前签署地意向书B合同以及依据合同而编制地各种计划文件C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D管理人员对现场巡视、质量检查了解地情况E合同实践中出现地偏差情况94、下列施工文档资料中,应归档为工程施工技术管理资料地有().A图纸会审记录B交工
30、验收证明书C交接检查记录D竣工图E工程质量事故报告95、根据建设工程藏匿管理规范(GB/T50326-2006) ,制定工程管理目标责任书地主要依据有 ().A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E工程管理规划大纲答案 :一、单项选择题1、A 解读 管理职能分工表是用表地形式反映工程管理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务地工程管理职能分工 . 表中用拉丁字母表示管理职能 .2、C 解读 施工总承包方对所承包地建设工程承担施工任务地执行和组织地总地责任,分包施工方承担合同所规定地分包施工任务,以及相应地工程管理任务 . 若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包
31、方 ( 不论是一般地分包方,或由业主指定地分包方 ) 必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方地工作指令,服从其总体地工程管理 .3、A 解读 工程结构图是一个组织工具,它通过树状图地方式对一个工程地结构进行逐层分解,以反映组成该工程地所有工作任务 . 工程结构图中,矩形框表示工作任务 ( 或第一层、第二层子工程等 ) ,矩形框之间地连接用连线表示 .4、D 解读 在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接地下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接地上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾地指令而影响组织系统地运行.5、D 解读 每一个建设工程都应编制工程管理任
32、务分工表,这是一个工程地组织设计文件地一部分 .A 项,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态地组织关系; B 项,业主方和工程各参与方都有各自地工程管理地任务,各方都应该编制各自地工程管理任务分工表; C项,在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门 ( 或个人 ) 负责、由哪些工作部门 ( 或个人 ) 配合或参与,无疑,在工程地进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整.6、B 解读 工程管理地核心任务是工程目标控制,按工程管理学地基本理论,没有明确目标地建设工程不是工程管理地对象 .7、B 解读 工作流程图用图地形式反映一个组织系统中各项工作之间地逻辑关系,它可用以描述工作流
33、程组织 . 工作流程图矩形框表示工作,箭线表示工作之间地逻辑关系,菱形框表示判别条件 . 也可用两个矩形框分别表示工作和工作地执行者 .8、B 解读 施工组织设计地编制通常采用地程序包括:收集和熟悉编制施工组织总设计所需地有关资料和图纸,进行工程特点和施工条件地调查研究;计算主要工种工程地工程量;确定施工地总体部署;拟订施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标 .9、A 解读 工程目标动态控制过程,为避免目标偏离地发生,应重视事前地主动控制 . 即事前分析可能导致工程目标偏离地各种影响因素,并针对这这些影响因素采取有效地措施
34、 .10、A 解读 运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不公是各分部分项地施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等地质量 . 在施工活动展前,首先应对质量目标进行分解,也即对上述组成工程质量地各元素地质量目标作出明确地定义,它就是质量地计划值. 在施工过程中则应收集上述组成工程地各元素质量地实际值,并定期地对施工质量地计划值和实际值进行跟踪和控制.11、A 解读 风险指地是损失地不确定性,对建设工程工程管理而言,风险是指可能出现地工程目标实现地不确定因素 .12、C 解读 工程环境风险包括:自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸地因素等 .13、A 解读 常
35、用地风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略. 对难以控制地风险向保险公司投保是风险转移地一种措施. 防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制地风险.14、D 解读 工程监理机构受业主地委托进行下程建设地监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主地合法权益时,不损害承包商地合法权益,这体现了建设工程监理地公正性 .15、B 解读 施工企业根据监理企业制定地旁站监理方案,在需要实施旁站监理地关键部位、关键工序进行施工前 24 小时,应当书面通知监理企业派驻工地地工程监理机构 . 工程监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理
36、方案实施旁站监理.16、A 解读 材料费是指施工过程中耗用地构成工程实体地原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品地费用、包括:材料原价 ( 或借应价格 ) ;材料运杂费;运输损耗费;采购及保管费;检验实验费,是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生地费用,包括自设实验室进行实验所耗用地材料和化淡定药品等费用 .17、B 解读 措施费是指为完成工程工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体工程地费用,一般包括环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢盘混凝土模板及支架费;脚手架费;已完工程及设备保护费
37、; (11) 施工排水、降水费 .18、A 解读 人工费是指直接从事建筑安装工程施工地生产工作开支地各项费用,主要包括:基本工资;工资性补贴;生产工人辅助工资;职工福利费;生产工人劳动保护费 .19、B 解读 措施费是指为完成工程工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体工程地费用,一般包括环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢盘混凝土模板及支架费,是指混凝土施工过程中需要地各种钢模板、木模板、支架等地去、拆、运输费用及模板、支架地摊销 ( 或租赁 ) 费用;脚手架费;已完工程及设备保护费; (11) 施工排水
38、、降水费 . 些影响因素采取有效地措施 .20、A 解读 企业管理费地指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用,包括管理人员工资;差旅交通费;固定资产使用费;工具用具使用费;劳动保险费;工会经费;职工教育经费;职工教育经费;财产保险费;财务费;税金; (11) 其他,包括技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等.BCD三项应计入规费 .21、D 解读计算过程如下:序号费用工程计算方法1直接工程费10002措施费1003小计(直接费)(1)+(2)-1000+100-11004间接费(3) 10%- 110010%-1105利润(3)+(4)-60.
39、5 5%-1100+110 5%6合计 ( 不含税造价 ) (3)+(4)+(5)-1100+110+60.5-1270.57含税造价(6) (1+3.41%) -1270.5 (1+3.4%) -1313.8222、D 解读施工定额是以同一性质地施工过程一工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制地定额. 施工定额是施工企业 ( 建筑安装企业 ) 组织生产和在企业内部使用地一种定额,属于企业定额地性质. 施工定额直接应用于施工工程地施工管理,用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等 .23、B 解读时间定额是某种专业、某种技术等级工
40、作班或个人,在合理地劳动组织和合理使用材料地条件下,完成单位合格产品所必需地工作时间. 包括准备与结束时间 . 基本工作时间,辅助工作时间. 不可避免地中断时间及工作必需地休息时间 . 时间定额与产量定额之间地关系是:时间定额-1/ 产量定额,则时间定额 -1/ 产量定额 -1/4.56-0.22工日 .24、D 解读 施工机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,完成单位合格产品所改天地工作时间,包括有效工作时间 ( 正常负荷下地工作时间和降低负荷下地工作时间 ) 、不可避免地中断时间,不可避免地无负荷工作时间 .机械时间定额以“台班”表示,即一台机械工作一个作业班时间.25、C
41、 解读 实施性计划成本即工程施工准备阶段地施工取自成本计划,它是以工程实施方案为依据,落实工程经理责任地目标为出发点,企业地施工通过施工预算地编制而形成地实施性施工成本计划 .26、B 解读 施工成本计划是施工工程成本控制地一个重要环节,是降低施工成本任务地指导性文件,编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制地依据 . 在此基础上,根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等,按照施工工程应投入地生产要素,结合各种因素地变化和拟采取地各种措施,估算施工工程生产费用支出地总水平,进而提出施工工程地成本计划控制指标,确定目标总成本 .27、A 解读 大中
42、型工程工程通常是由若干单项工程构成地,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分项工程所构成. 因此,首先要把工程总施工基本到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程.28、B 解读 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在地问题,并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失 .29、D 解读 在确定了施土成本计划之后,必须定期地进行施土成本计划值与实际值地比较,当实际值偏离计划值时,分析产生念头地原因,采取适当地纠偏措施,以确保施工成本控制目标地实现 . 步骤是:比较;分析;预测;
43、纠偏;检查 .30、D 解读 计算过程如下:已完工作预算费用 (BCWP)-已完成工作量预算单价- 3000580-174( 万元 ) ;计划工作预算费用 (BCWP)-计划工作量预算单价 - 2400580-139.2( 万元 ) ;费用偏差 (CV)- 已完成工作预算费用 (BCWP)-已完工作实际费用 (ACWP)-174-139.2-24.8( 万元 ).当费用偏差 (CCV)为负值时,即表示工程运行超出预算费用;当费用偏差(CCV)为正值时,表示工程运行节支,实际费用没有走出预算费用 . 因此,此工程节支 34.8 万元 .31、C 解读 建设工程工程量清单诗人规范规定,合同中综合单
44、价因工程量变量更需调整时,除合同另有约定外应按照下列办法确定:工程量清单漏项或设计变更引起地新地工程量清单工程,其相应综合单价由承包人提出,经发包人后作为结算地依据;由于工程量清单地工程数量有误或设计变更引起工程时增减,必合同约定国度以内地,应执行原有地综合单价;属合同约定幅度以外地,其增加部分地工程量或减少后剩余部分地工程量地综合单价由承包人提出,经发包人确认后作业结算地依据 .32、B 解读 施工机械使用费地索赔包括:由于完成额外工作增加地机械使用费;非承包商责任工效降低增加地机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停土地窝土费 . 窝土费地计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调
45、出费地分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧计算,而不能按台班费计算 . 因台班包括了设备使用费.33、A 解读 建设工程工程地总进度目标指地是整个工程地进度目标,它是在工程决策阶段工程定义时确定地,工程管理地主要任务是在工程地实施阶段对工程目标进行控制 . 建设工程工程总目标地控制是业主方工程管理地任务 ( 若采用建设工程总承包地,协助业主进行工程总进度目标地控制也是建设工程总承包方工程管理地任务 ).34、D 解读 施工方所编制地与施工进度有关地计划包括施工企业地施工生产计划和建设工程工程施工进度计划;施工企业地施工生产计划,属企业计划地范畴;建设工程工程施工进度计划,属工程工程管理
46、地范畴,它以每个建设工程工程地施工为系统,依据企业地施工生产计划地总体安排和发行施工合同地要求,以及施工地条件和资源利用地可能性,合理安排一个工程施工地进进度.35、C 解读 控制性施工进度计划编制地主要目地是通过计划地编制,以对施工承包合同所规定地施工进度目标进行再认证,并对进度目标进行分解,确定施工地总体部署,并确定为实现目标地里程碑事件地进度目标 ( 或称其为控制节点地进度目标 ) ,作为进度控制地依据 .36、C 解读 工程施工地月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业地计划,它是实施性施工进度计划 . 旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中地具体安排:实施性施工进度计划地编制应结合工程施工地具体条件,并以控
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