压力容器制造承包考核方案

1、力容器制造承包考核方案为了提高生产一线人员的积极性,加快生产进度 ,提高生产效率 ,现对生产一线员工进行承包考核,具体方案如下1 考核方式根据产品类型、重量、制作难度,以吨价形式将产品的生产费用核算到承包小组，结合进度和质量考核,作为线员工的工资、加班费、奖金；2 计算方法生产费用包括制造费和耗材费,具体计算方法如附件 1 ?产品生产费用计算方法?所示3 承包小组的设置3.1 下料组、水压组 :以小组承包 ,不再另行设置承包小组，以组长为主承包人;必要时 ,可根据任务情况 ,组长自行设立承包小组 ;冷焊组 含自动焊 :设置承包小组 ,每组 25 人；由冷焊组组长、生产科长和生产部主管指派或协商

2、指定主承包人 其他参与承包的人员由主承包人和冷焊组组长协商,但必须服从统一协调 ;冷焊承包小组非固定形式 ,可根据生产任务情况 ,随时组合 ;3.2承包小组的工作内容如附件 2所示 ;?4 任务安排4.1 下料组、水压组承当公司所有产品的相应工作 ;4.2 冷焊承包小组的生产任务由生产科长和生产部主管协商安排,且遵循以下要求 :a 产品制造的难易程度和工期的紧张程度应搭配均匀, 严禁存在偏袒或照顾现象 ;b 每个承包小组应同时具有多个工程的多台产品 至少 2 个以上工程 ,每个工程 3 台以上产品 ,以防止材料和检验对工作负荷的影响 ;c 承包小组必须无条件接受任务安排, 不得以制作难度大、费

3、用低、分配任务不合理等理由而拒绝接受任务; 当有重大争议时 ,应在保证正常生产的前提下 ,提交生产副总或总经理仲裁和协调 ;5 承包程序5.1 当公司下达新的生产任务时 ,由生产科长和生产部主管根据在手任务情况,结合产品的特点 工期、难度 , 选择相应的承包小组 ;5.2 生产内勤按照附件 1?产品生产费用计算方法? ,编制?产品承包费用计算表? , 经生产部主管审核和承包人 签字确认后 ,作为产品承包费用的依据 ,发给承包人 ;5.3 生产部按照制造工期的要求 ,为承包小组的开始制造和顺利生产创造条件,包括图纸、工艺、材料等及时到位；原那么上 ,不具备开工条件的产品不投产 ,特殊情况下 工期

4、特别紧、承包小组工作量缺乏,可根据已有条件 ,组织局部生产 ,但生产部必须控制好影响产品质量的相关环节 ;5.4 承包小组按照工艺要求组织产品生产 ;5.5 每月月底由生产部内勤按照第 10 条的要求 ,与承包小组结算该台产品当月的承包费用;?6 相关问题的处理6.1 工作量缺乏当承包小组的生产任务不能满足生产负荷时 , 依次采取以下措施 :6.2 外部因素的影响在图纸、工艺、材料不能满足生产需要,检验 含客户和第三方检验 不及时的情况下 ,采取以下措施6.3 返工和返修但工作量特别大时 超过 2 小时 ,可以酌情考虑补加费用 ,由生产部办理申请 ,经生产副总审批6.4 压力试验a 不去除盲板

5、、压力表及试验介质 , 只是重新加压 , 按 10% 追加费用b 不去除盲板、压力表 , 重新加压 ,按 30%追加费用 ;c 所有工作都是重复一次 , 按 70%计算 ;6.5 学徒工 / 试用人员的处理6.6 班组长的考核6.7 误工 待工 误工待工 不超过 2 小时 /人时 ,不再申请工时6.8 耗材的统计和计算7 工期和质量控制7.1 工期考核7.2 质量考核公司按生产费用的 5%留作质量保证金 ,该质量保证金在产品交货后的第四个月按以下规定发放 a 客户无投诉 , 全额发放 ;b 客户反映质量问题 ,并安排人员去客户返修 , 发放 50%;c 客户要求产品退货 , 由质量部核定原因

6、,按所承当的责任确定发放比例 ;8 其它工时费用的核定8.1 对借工、杂活等承包产品以外的工作,原那么上按下表核定工时费用 ,对借工亦可由承包小组之间协商确定费用序号分类具体工作工时费用 元/小时 备注1借工主体装配或焊接 探伤焊缝 根据工作表现 ,可按 0.61.1 的系数结算2辅助装配或焊接 非探伤焊缝 183配合工作 搬运 /点焊/当下手 154打磨155杂活产品清理156现场整理 ,设备保养 ,卫生保洁158.2 承包小组之间的借工 ,及其它部门因工作需要向生产部请求支援时,应填写 ?借工单? ,工作结束后 ,由班组长根据工作表现 ,给出考核结算系数 ;?9 承包人考核系数9.1 根据技术素质和工作量的不同 ,承包小组成员按一定的系数核算工资;9.2 生产部按?员工综合指标评定表?每半年至少修改一次 确定员工的考核系数 ,作为承包核算的依据 ;9.3 原那么上承包人的系数为 1.2,其他人员为 0.71.2; 该系数可参照?员工综合指标评定表?确定 ,也可由主承包人 和其他承包人协商确定 ;?10 费用结算10.1 每台 批产品 ,根据完成的百分比按月结算费用,包括生产部对承包小组结算和承包小组对个人结算;10.2 生产部对承包小组的结算 :由生产部内勤编制阶件 2?产品承包费用计算表? ,由产品结算费用和当月完成的 比例 ,计算出本月应结金额 ,再扣