后勤管理工作制度

1、后勤治理工作制度 第一章 后勤治理处组织机构、职责与制度 第一条 后勤治理处组织机构 后勤治理处在校党政领导下代表学校行使后勤行政治理职能；代表学校（甲方）对服务方（乙方）各项工作质量进行监督考核；为教学、科研工作及师生生活提供更好的后勤保障。 第二条 后勤治理处工作职责 一、负责制定学校后勤工作的总体规划和年度计划，代表学校与分离后的后勤保障部门落实保障合同与契约，并对其履行情况进行跟踪检查、监督、考核、评估。 二、全面负责学校对后勤各项经费的计划编制、划拨使用和监督治理；负责对校拨后勤经费使用情况进行定期的检查和监督。 三、负责对学校的房屋设施、设备等的治理、维修立项，编制年度大、中维修计

2、划，组织对项目的实施、监督治理，并按规定建立档案，实施质量跟踪监督。 四、负责制定、下达、审核学校授权的后勤自身及对各单位的消耗定额、服务标准、收费标准等，维护学校和广大师生员工的权益。 五、检查、监督、考核后勤服务质量，对后勤服务部门的奖惩提出建议。 六、建立后勤服务质量监控、评估、反馈体系，执行民主治理，接受师生员工及乙方职工的投诉，及时协调解决后勤服务中存在的困难与问题。 七、代表学校协调后勤与校内、外各有关部门之间的关系，为后勤改革与进展制造良好的内、外部环境；负责对引入校内社会上的后勤服务项目的论证，协助有关部门对后勤服务项目的招、投标工作和合同的签订等工作。 八、负责学校教职工用房

3、和学生公寓房屋的治理工作。 九、负责制定学校后勤工作的相关规章制度。 十、负责学校信件收发、报刊杂志征订及计划生育工作。 十一、负责向学校领导拟定后勤社会化改革方案工作。 十二、完成好学校交办的其他工作。 第三 条 后勤治理处处长岗位职责 处长在校党委、校行政、领导下，全面负责后勤治理处行政工作。领导处属各科、室工作。 一、贯彻执行学校党委行政的各项方针、政策和决议，保证学校各项后勤工作任务和规章制度的落实。 二、主持处务工作会议，研究决策工作中的重大问题及改革办法。 三、根据学校工作计划和校领导的批示组织制定全处年度、学期工作计划，组织力量落实计划和定期进行工作总结。 四、负责全处人力、物力

4、、财力的调配，负责督促、检查、指导、协调各科、室工作。 五、负责全处各项治理制度的建立、健全与完善，并仔细抓好落实。 六、不断深化后勤治理改革，适时提出改革方案与措施，主动推动学校后勤社会化进程。 七、组织领导全处人员的政治理论学习、文化业务知识学习与专业技术培训工作。 八、负责全处人员的思想教育工作、纪律教育工作、安全工作。 九、负责全处的人事工作。 十、负责全处的财务治理工作，审批经费的使用。 十一、负责全处的工作质量考核和奖罚工作。 十二、完成校领导交办的其他工作任务。 第四条 后勤治理处副处长岗位职责 一、在处长领导下全面开展工作。 二、负责落实处长分配的各项工作任务，协助处长做好后勤

5、工作计划、总结、规章制度的制定与落实。 三、负责分管工作各项治理制度的建立、健全与完善，并仔细抓好落实。 四、不断深化后 勤改革，协助处长主动推动我校后勤社会化进程。 五、组织分管科室人员的政治理论学习，文化业务知识学习与专业技术培训工作。 六、负责分管科室人员的思想教育工作，劳动纪律及日常工作考核与奖罚工作。 七、完成校领导和处长交办的其它工作任务。 第五条 后勤治理处工作制度 一、每星期进行定期的集中学习，严格按照学校布置的学习内容与要求，结合实际，仔细组织学习。 二、不定期召开处务会议和全处性的工作会议，总结上月的工作成效，安排布置本月的工作。 三、以科学进展观为指导，树立强烈的时间观念

6、和效率意识。 四、每日上下班自觉进行考勤登记，外出办事要事先请示，事后汇报办事结果。工作中要肯动脑筋，严格遵照工作程序办事，努力提高工作效率和服务质量，真正实现治理有制度、工作有目标、服务有规范、奖惩有章程。 五、各科室必须在年初做好全年的工作计划，合理进行分工负责，并定期进行工作小结，年末对全年工作进行仔细的总结。 六、各科室月末通报当月的工作计划完成情况，力争做到当月工作当月清，不拖泥带水，不留尾巴，使工作见成效。 七、各科室根据学校、处的要求，定期召开科务会，贯彻上级布置的各项任务，安排好科室的工作，检查岗位职责的执行和各项工作指标完成的情况，总结经验，找出差距，研究搞好科室工作的具体措施。 八、加大后勤社会化改革力度，努力处理好改革过程中的各种新矛盾、新问题，实现治理模式、运行机制的转变。严格执行各项协议