燃料管理评价办法学习201608020

1、 中国华电集团有限公司蔡君霞135246评价方式附 则评价内容、项目及要求 中国华电集团有限公司总 则评价的实施评价结果运用目录第一条为加强燃料管理，引入精益管理理念，提高燃料精益化管理水平，有效控制燃料成本，促进燃料管理水平和煤价控制能力“双提升”，提高企业经济效益，树立中国华电集团公司（以下简称集团公司）良好的企业形象，特制订本办法。 中国华电集团有限公司第二条集团公司火电产业部负责燃料管理评价工作，组织评价，提出评价意见，并作为集团公司星级企业评比中燃料管理评价的重要参考依据。第三条本办法适用于集团公司所属有燃煤发电企业的区域公司、上市公司（以下简称区域公司）和各燃煤发电企业（含新、扩建

2、燃煤发电企业）。总则 中国华电集团有限公司第四条 评价内容及项目评价内容、项目及要求评价内容及项目。燃料管理评价涵盖燃煤发电企业燃料采购和厂内管理全过程业务内容。燃煤发电企业总分100分，分为8大项近300个考核点，范围涵盖燃料综合管理、电煤采购管理、入厂煤接卸、入厂煤验收管理、入炉煤验收管理、煤场管理、统计核算及信息管理、燃料指标管理8个项目的全过程燃料管理内容。 第五条 目标要求 中国华电集团有限公司 集团公司燃料管理评价工作总的目标：在电煤采购方面实现“市场化、集约化、专业化、信息化”，以控制电煤采购成本为主线，加大集约化力度，构建稳定的物流通道，提升电煤供应保障能力；在厂内管理方面实现

3、“规范化、标准化、精益化、智能化”，全面完成入厂煤标准化实验室建设，研究推广燃料智能化建设，提升入厂煤接卸、验收、煤场全过程精益管控水平。 评价内容、项目及要求第六条根据集团公司煤炭运营体系改革方案，在电煤采购管理中分设了集约采购和自主采购条款，对集团统一集约化采购区域和区域内集约化采购的电厂采用集约采购条款，对实行自主采购电厂采用自主采购条款，评价细则内容详见附件二中国华电集团公司燃煤发电企业燃料管理评价细则。 中国华电集团有限公司评价内容、项目及要求 中国华电集团有限公司中国华电集团公司燃煤发电企业燃料管理评价细则 中国华电集团有限公司中国华电集团公司燃煤发电企业燃料管理评价细则 中国华电

4、集团有限公司中国华电集团公司燃煤发电企业燃料管理评价细则 中国华电集团有限公司中国华电集团公司燃煤发电企业燃料管理评价细则 中国华电集团有限公司中国华电集团公司燃煤发电企业燃料管理评价细则 中国华电集团有限公司中国华电集团公司燃煤发电企业燃料管理评价细则 中国华电集团有限公司中国华电集团公司燃煤发电企业燃料管理评价细则第七条 集团公司燃料管理评价工作可按照区域自评、区域互评、集团公司抽查及集团普查的形式开展。 中国华电集团有限公司第八条 区域自评工作由各区域公司组织本区域业务骨干开展自评。区域互评、集团抽查及普查由集团公司火电产业部组织实施。第九条 集团公司燃料管理评价区域自评须每年进行一次，

5、由各区域公司自行安排。集团公司根据星级企业评价的总体安排选择区域互评、集团抽查及集团普查不同形式开展评价工作。 评价方式第十条集团公司燃料管理评价区域自评工作由区域公司组织进行现场评价，开展前需报集团公司火电产业部。评价过程中参照考评细则对所属燃煤发电企业进行评分。区域公司依据评分结果，结合平时所掌握的燃煤发电企业燃料管理工作实际情况，填写中国华电集团公司燃煤发电企业燃料管理评价评分表，并对评价情况进行总结，尤其要对发现的问题制定整改措施，相关情况汇总后形成自评价总结报告，区域自评工作完成后5个工作日内将评分表、总结报告报集团公司火电产业部。 中国华电集团有限公司 评价的实施第十一条 集团公司火电产业部依据区域公司自评材料，组织进行分析总结，考虑集团公司星级企业评价的总体安排，确定评价方式对各区域公司燃料管理评价工作进行复查。 中国华电集团有限公司第十二条 集团公司燃料管理评价工作要严肃认真，坚持原则，实事求是，客观公正。各区域公司对自评工作的真实性、公正性负责。 评价的实施第十三条 集团公司火电产业部根据复查结果提出评价意见纳入集团公司星级企业评价。 中国华电集团有限公司第十四条 集团公司根据燃料管理评价情况对工作亮点和共性问题进行通报。评价结果运用第十五条 本办法由集团公司火电产业部会同企业管理与法律事务部负责解释。 中国华电集团有限公司第十六条 本办法自印发之日起施行。