中行前进标书

1、第一局部法定代表人资格证明书法定代表人资格证明书单位名称：深圳市中行建设监理地址：深圳市福田区深南大道 6008号特区报业大厦 28D 姓名：尚斌乾性别：男年龄：50岁职务：总经理系 深圳市中行建设监理的法定代表人。为监理前进花园小区乌沙河整治及其周边旧城改造二期安置房项 目BT工程监理 工程。签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事物。特此证明。投标单位：盖章深圳市中行建设监理日 期：2021年9月28日第二局部法定代表人授权委托书授权委托书本授权委托书声明：我 尚斌乾 姓名系 深圳市中行建 设监理投标单位名称的法定代表人，现授权委托 陈海波 姓名为我公司代理人，

2、以本贵公司的名义 参加 新建县城市建设投资开展招标单位的 前进花园小区乌沙河整治及其周边旧城改造二期安置房项 目BT工程监理 工程的监理投标活动。代理人在开标、评 标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一 切事务，我均予成认。代理人：陈海波_ 性别：男 年龄：45单位：深圳市中行建设监理部门：经营部职务：投标员代理人无转委权。特此委托。投标单位：盖章深圳市中行建设监理法定代表人：签字或盖章 日期：2021年9月28日附:委托人身份证扫描件第三局部监理目标控制承诺书序号工程内容1进度目标控制1、我司将工程的施工组织设计作为目标控制主要内容，假设有 不完善之处，我司在审议施工组织设计时

3、可要求施工单位修 正，修正后的施工组织设计交招标人批准施行；2、监理工程师以批准的进度方案组织施工为控制目标，对进 度的监督、检杳。工程实际进度与进度方案不符时，监理工程 师应要求施工单位提出改良措施，确保进度目标的实现。2质量目标控制1、本工程的工程质量应符国家工程质量验收标准合格以上要 求，我司将按现行的国家施工验收标准和质量评定标准及设计 图纸、施工说明书、设备说明书、设计变更等技术文件作为依 据进行施工监理；2、现场监督施工方按施工合同约定的工程质量标准为监理质 量目标；3、如工程质量大不到约疋的条件的局部， 经发现，将要求 施工方返工，直至到达合同约定条件，并由施工方承当返工费 用。

4、返工后仍达不到约定条件的，将继续返工到约定条件或合 格标准；4、因建设方原因达不到质量等级约定条件，由建设方承当返 工的经济支出，工期相应顺延；5、因施工方给建设方造成损失的，监理方承当连带责任，造 成经济损失的，承当连带赔偿责任。3工程投资目标控制1、我司将严格控制工程预付的使用，开工后，将按合同 协议条款的约定，监督工程预付款的使用，如发现施工方 滥用预付款，应及时通知甲方；2、工程款支付严格按照施工合同执行；3、工程款支付目标的控制严格按照施工合同执行。4平安牛产、文明施工目标管理按?中华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国建筑 法?、?建设工程平安生产管理条例?、?平安生产许可证条

5、 例?等法律和法规规定的手段和方法，对施工方平安生产、 文明施工进行严格监督管理。5工程合同管理严格按照施工合同、监理合同进行管理6其它承诺本投标人承诺：本公司在本工程的人员一定会以良好的职 业素质和职业道德，勤奋工作，为业主全力打造优良的工 程。通过对各工程实施的季度考核工作， 我们不但要检查和考 核公司员工在现场的执业水平， 也检查和考核监理人员的 职业操守和职业道德。我么制定的考核方法非常详尽，考 核标准 定符合招标人的要求。投标单位盖章：深圳市中行建设监理法定代表人或委托人签字或盖章： 期：2021年9月28日第四局部监理大纲第一章工程概况及监理投标依据第一节 工程概况一、工程名称前进

6、花园小区乌沙河整治及其周边旧城改造二期安置房工程BT工程监理工程二、招标人新建县城市建设投资开展三、建设地址新建县工业三路东侧，工业三路与前进南路交汇处。如以下图所示拟建场地方位图四、工程质量控制目标合格五、建设工期方案工期730天，具体工程工期以施工合同为准。六、工程总投资额本工程一、二标段总投资约25亿元二标估算约10.2亿七、监理工作范围工程施工图纸B地块二标段：18-30#楼含地下室B区，20#、24# 商铺、小区室外道路、铺张、绿化、交通设施工程及土方工程范围 内所有内容的施工监理。八、现场情况拟建前进花园小区乌沙河整治及其周边旧城改造二期安置房项目 BT工程监理工程场地位于新建县前

7、进村辖区内，工业二路与前进南路交汇处东南 侧。1、拟建场地现状：根据本投标人现场考察，拟建工程B地块二标段位于新建县前进村辖 区内，工业二路与前进南路交汇处东南侧。场地北侧紧邻前进南路， 东侧为前进东路，场地西侧紧邻拟建工业二路延伸段， 场地南侧紧邻 长征西路。拟建场地内有电杆、苗木等，局部地段陡坡，场地内前后高差大，需要平整。k前进南路与工业二路交汇处东南侧苗木场地内苗木拟建场地内的苗木拟建场地内的苗木拟建场地内的苗木、电杆拟建场地内的苗木拟建场地内的苗木、电杆拟建场地内的苗木、垃圾2、周边交通状况拟建场地位于工业三路与前进南路交汇处东南侧，根据本投标人现场踏勘，工业三路与前进路交通良好。如

8、以下图所示总平面布置及点位图工业三路与前进南路交汇处工业二路与前进南路交汇处第二节 监理编制依据根据 前进花园小区乌沙河整治及其周边旧城改造二期安置房项 目 BT工程监理工程 招标文件的有关要求，以及我司多年类似工程 的监理工作经验，并结合我司相关管理技术要求，本?监理大纲?的 编制依据如下：一、?前进花园小区乌沙河整治及其周边旧城改造二期安置房项目 BT工程监理工程招标文件?；二、?中华人民共和国建筑法?、?中华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国合同法?等国家公布的有关工程建设法律；三、?建设工程质量管理条例?、?建设工程平安生产管理条例?、?建设工程监理标准?等建设部方法的有关工程建

9、设和工程监理的法 规、部门规章、标准性文件；四、现行工程建设标准、规程和技术标准含工程建设强制性条 文；五、本公司IS09001质量体系文件。第二章本工程监理工作的总体设想第一节监理总任务接受业主的委托和授权，按照监理合同、工程建设合同对工程的 建设要求，对本工程工程建设的质量、进度、投资、平安及工程建设 的合法性进行有效的控制和管理， 做好组织协调工作，全面维护业主 委托工程的合法权益，为业主提供技术、资讯、经济、法律等方面的 意见，确保实现预定的建设目标。本投标人将本着“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟 的原那么认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规、制定详细 的工作方案，明确

10、岗位职责，严格检查制度，努力做好现场监理工作。第二节监理工作依据施工监理的依据，主要是业主和承包人依法签订的施工合同文件， 以及监理效劳合同。监理工程师应严格执行监理效劳合同明确的各项 任务，认真执行业主授予的各项职权。 监理工程师对工程实施过程中 有关的会议记录、函电荷其它文字记载以及业主签发的所有施工图纸 和所有指令均可作为监理依据。一、国家级本地区有关工程建设法律、法规、政策及相关规定1、各级主管部门对前进花园小区乌沙河整治及其周边旧城改造 二期安置房工程BT工程监理工程的批文、批件；2、招标方有关工程管理文件；3、赤府村前进花园小区乌沙河整治及其周边旧城改造二期安置 房工程BT工程监理

11、工程 招投标文件及施工招投标文件；4、建设单位与监理单位签订的?工程建设监理委托合同?；5、建设单位与承包商、供给商签订的施工合同、供货合同等；6、设备厂家提供的图纸及技术说明书；7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图；8勘察设计文件含工程地质报告、初步设计、施工设计、概预算及其他有关工程文件。所有工程与图纸符合，并符合监理工程师 的变更与修改要求；9、前进花园小区乌沙河整治及其周边旧城改造二期安置房工程BT工程监理工程 设计文件；10、工程变更及其他文件；11、监理过程中需要的其他资料及技术标准；12、南昌市政府发布的现行的建筑安装规程施工概预算定额 及取费方法、预算定额等

12、文件；13、设计变更、工程洽商文件。二、法律、法规及部门规章1、?中华人民共和国建筑法?；2、?中华人民共和国平安生产法?；3、?建设工程平安生产管理条例?；4、?建设工程质量管理条例?；5、?城市建筑垃圾管理条例?；6、?建筑平安生产监督管理规定?；7、?建设平安生产监督管理规定?。三、国家、江西省及南昌市有关建设工程施工及验收标准、规程、标准等。第三节监理工作目标、工程质量控制目标1、本工程的工程质量应符合国家工程质量验收标准合格以上要 求，我司将按现行的国家施工验收标准和质量评定标准及设计图纸、 施工说明书、设备说明书、设计变更等技术文件作为依据进行施工监 理。2、现场监督施工方按施工合

13、同约定的工程质量标准为监理质量目 标3、如工程质量达不到约定的条件的局部，一经发现，将要求施工 方返工，直至到达合同约定条件，并由施工方承当返工费用。返工后 仍达不到约定条件的，将继续返工到约定条件或合格标准。4、因建设方原因达不到质量等级约定条件，由建设方承当返工的 经济支出，工期相应顺延。5、因施工方给建设方造成损失的，监理方承当连带责任，造成经 济损失的，承当连带赔偿责任。二、工程进度控制目标1、 我司将工程的施工组织设计作为目标控制主要内容， 假设有不完 善之处，我司在审议施工组织设计时可要求施工单位修正， 修正后的 施工组织设计交招标批准施行；2、 监理工程师以批准的进度方案组织施工

14、为控制目标，对进度的监督、检查。工程实际进度与进度方案不符时，监理工程师应要求施 工单位提出改良措施，确保进度目标的实现。根据拟建工程招标文件所示，方案工期为36个月，具体工程工期以施工合同为准三、工程投资控制目标1、我司将严格控制工程预付款的使用，开工后，将按合同协议条 款的约定，监督工程预付款的使用，如发现施工方滥用预付款，应及 时通知甲方。2、工程款支付严格按照施工合同执行；3、工程款支付目标的控制严格按照施工合同执行。四、工程平安控制目标按?中华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国建筑法?、?建 设工程平安生产管理条例?、?平安生产许可证条例?等法 律和 法规规定的手段和方法，对施

15、工方平安生产、文明施工进 行严格监 督管理。五、工程监理资料存档与备案严格依据监理制度，完整、真实的向招标人递交工程监理存档和备案资料，严禁资料编制弄虚作假。六、工程保修控制目标1、监督施工方应按?建设工程质量管理条例?国务院令弟 279号 和?房屋建筑工程质量保修方法?建设部令第 80号标准法对工程进 行保修。2、建设、施工双方在签订施工合同市必须按照国家建设部、国家 工商行政管理局推行的?房屋建设工程质量保修书? 示范文本签订保 修书，保修期从工程竣工验收合格之日算起。3、保修期限执行?建设工程质量管理条例?国务院令第 278号。 保修费用执行?建设工程质量保证金管理暂行方法?建设部建质【

16、2005】7号。按国家规定并在工程质量保修书中具体明确第四节 各施工阶段监理工作内容一、施工准备阶段的监理工作内容1、负责审查现有图纸的完善性，督办设计缺陷整改和审查设计变 更等。2、编制招标文件，协助业主做好招标的各项工作。3、负责在施工招标过程中对中标候选人的技术标的澄清工作。4、核查工程量清单与施工图预算。5、协助业主办理报建相关事宜。6、协助业主签订与工程相关的合同。7、做好如下施工监理工作准备：监理人员进场；完善工作联系程 序和渠道；监理人员的数额满足对工程工程监理的需要；监理设备、 仪器、用品的准备；熟悉合同文件；对现场复查发现、纠正、缺漏问 题；环境调查；结合工程工程的实际制定监

17、理工作的各种记录、 报表、 证书、图示及图表。8召开第一次工地会议第一次工地会议的议程应包括以下主要内容：介绍各方人员及组 织机构包括地址及通讯；宣布承包人的施工进度方案；检查承包 人的施工准备；检查业主负责的开工条件；明确施工监理例行程序； 检查讨论与开工条件有关的其他事项。承包人应就施工准备情况提出陈述报告，监理工程师应逐渐予以 澄清、检查和评述。陈述报告内容为主要施工人员含工程负责人、 主要技术人员及主要机械操作人员 是否进场或将何日进场，并应提 交进场人员方案清单；用于工程的进口材料、机械、仪器和设备是否 进场或将保日进场，是否将会影响施工，并应提交源分布图及供料计 划清单；施工进度及

18、临时工程进度，并应提交驻地及临时工程建设计 划分部和布置图；承包人试验室及其设备是否按照就绪或将于何日安 装就绪，并应提交试验室布置图及仪器设备清单； 施工测量的根底资 料是否已落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成， 并应 提交施工测量方案及有关资料；履约保证金及各种保险是否已经办理 或将于何日办理完毕，并将提交有关已办手续的副本；其他开工条件 有关的内容及事项。在第一次工地会议上，监理工程师应沟通与承包人的联系渠道， 明确工作例行程序提出有关表格及说明； 质量控制的主要程序、表格 及说明；方案进度控制的主要程序、图表及说明；计量支会的主要程 序、征收、报表及说明；延期与索赔的主要程

19、序、报表及说明；工程 变更的主要程序、图表及说明；工程质量事故及平安事故的报告程序、 表格及说明；函件的往来传递交接的程序、格式及说明确定工程例会 的时间、地点及程序。9、审查承包人的施工组织设计及技术方案，报业主批准。10、审查承包人的工程进度方案，报业主批准。11、审查承包人的质量工程师和质量保证体系，报业主批准。12、审查或检验承包人的自检功能及材料质量控制体系。13、审批承包人的标准试验14、分局部项工程开工前，审核承包人选择的分包人的情况，包括资格报审表和分包单位有关资质资料等。15、审查承包人的施工机械设备进场方案落实情况，并按要求对各种施工机械设备进行系统的检查做好进场检查记录。

20、16、办理前后承包人的交接手续。17、审批承包人提交的施工图。18、监理承包人占用工程场地。19、开工前协助业主落实现场道路、围墙、办公设施以及办理开 工手续等各项准备工作。20、对承包人报送的测量放线控制成果及保护措施进行监测签认。21、监理工程中的其他保证按期开工有关的施工准备工作。22、明确工程例会制度。工程例会应在工程开工后的整个施工活动期内定期举行，每周召开一次，每次半天，其具体时间间隔可根据施工中存在问题的程序由 监理工程师决定，工程例会中如出现延期、索赔及工程事故等重大问 题，可另行召开专门会议协调处理。工程例会应由总监主持，会议参加者应为业主、专业监理工程师及有关监理员、承包人

21、的授权代表及有关高级助理人员，会议议题有 关单位及分包人可根据情况应邀参加会议讨论。工程例会应按既定的例行议程进行，一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议，监理工程师应逐项组织讨论并作出决定或决议 的意向。工程例会一般应包括的主要议程如下：审查上次工程便会上布置工作的落实情况；审查工程进度主要是钢筋工程的施工进展情况及影 响施工进度的因素和对策；审查现场情况主要是现场机械、材料、劳 力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施；审查工程质量主要应针对工程缺陷和质量事故，就执行标准控制、施工工艺、检 查验收等方面提出问题及解决措施； 审查财务事项。主要是材料预付 款、价风格整、额外的临时

22、金额等发生或将发生的问题及初步处理意 见或意向；审查平安事项主要是对发生的平安事故或隐藏的平安因素 以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施； 讨论主要施工环境如 承包人无力防范的外部施工干扰或不可预见的施工障碍等方面的问 题的提出及解决措施；讨论延期与索赔：主要是承包人提出延期索赔 的意向，进行初步的澄清和讨论，另按程序申报并约事实上专业会议 时间和地点；承包人报告本周的施工活动，提出当周的施工方案安排， 简要陈述发生或存在的问题；监理工程师就施工进度和施工质量予以 简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理人员进行旁 站监督、工序检查、抽样试验、测量验收、缺陷处理等施工监理工作；

23、监理工程师或承包人提出的其他事项。二、施工阶段监理工作内容一组织设计交底与施工图纸会审1、催促监理机构全员和施工单位全面熟悉施工图纸， 弄清设计意 图，找出施工图纸的“错、漏、碰、缺和需要解决的技术难题，做 好设计交底与图纸会审的准备工作。2、主持召开设计交底与图纸会审会议。 请设计单位向与会各方作 设计技术交底，并对施工、监理、建设等单位于设计图纸提出的疑问 和意见予以答复。3、对于图纸会审提出的一般性问题，设计单位与会专业技术人员 能立即答复的，或各方与会人员能立即磋商确认的，当场予以答复、 确认；对于需要通过有关方面研究协商或报批的， 会后另行研究处理; 对于涉及重大设计变更的会审内容，

24、应严格按照工程变更程序办理设 计变更手续。4、整理设计技术交底和图纸会审纪要，并提交各参与单位签认， 随后发送给各单位，作为施工和监理的依据。二审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进 度方案、施工质量保证措施平安保证体系，审核承包人选择的分包商。1、要求施工单位于正式开工前15天，报送本工程施工组织设计。2、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度 方案，施工质量保证体系和施工平安保证体系。3、审查确认施工单位选择的分包商及其相关资质。4、审查施工单位相关人员的资质。核对工程经理、技术负责人的 资质等级，检查专职质检人员、安检人员，以及特殊工种操作人员是 否持证上岗。

25、发现不符合要求的有关人员，及时书面通知施工单位予 以更换。5、检查施工单位的施工技术装备， 施工机械设备是否与工程内容 相符合。对于不符合要求的施工技术装备，机械设备，责成施工单位立即予以更换6、审查施工组织设计中施工方法、施工顺序、施工工艺的合理性、 科学性、可行性和可操作性。7、审查施工总平面布置的合理性、科学性。8审查重要分局部项工程或关键部位的专项施工方案。9、汇总监理工程师对施工组织设计的审查意见，经总监理工程师 签章后以书面形式回复施工单位。10、审批施工组织设计并报建设单位认可， 作为施工监理的依据。三催促、检查承包人严格执行工程施工承包合同和国家工程 技术标准、标准，协调业主、

26、承包人等各方的关系。1、本工程组织协调的工作包括：组织协调业主和各参建单位之间 的关系；协助业主处理与本工程建设有关的问题； 协助业主办理工程 报建等各类审批手续；协助业主处理与本工程有关的纠纷事宜。2、作为建设单位委托的忠实参谋，本投标人必将本着高度负责的 态度全面维护建设单位的合法权益， 因此，必须首先协调好与建设单 位的关系，加强双方的沟通，确保正确贯彻建设单位的合理意图。3、协调与设计单位的关系。组织、协调、落实设计所需的技术要 求和外部条件资料，并检查其完整性、可靠性；协调好主体设计打单 位与专业设计单位的关系；组织设计人员及时进行技术交底，图纸会 审及重大施工技术方案评审，参与处理

27、施工图的设计问题等。4、协调与施工单位的关系。让施工单位及时、全面了解监理工作 程序与配合要求，催促施工单位认真按照监理工作的要求标准自己的 施工行为。当与建设单位发生争议与纠纷时，要认真调查了解，分清 责任，积极疏导、沟通，促成内部协商解决。5、协调与政府有关主管部门的关系。 本工程工程涉及到的政府主 管部门多，牵涉面广，如何做好这些部门的协调工作，对工程能否按 方案实施极为重要。6、协调与工程建设现场其他相关单位的关系。监理机构进场后， 尽快熟悉周边所需协调、联系单位的具体情况，主动、及时与有关各 方建立友好关系，取得各方的理解和支持。施工过程，尽早发现对各 方的干扰，主动介入协调，防止矛

28、盾的激化。四审核承包提供的材料、构配件和设备的数量及质量五控制工程质量，催促、检查承包人落实施工质量保证措施1、熟悉施工图及有关设计说明资料，掌握设计要求，明确土建与 设备、安装相关部位及工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点 做点心中有数。2、根据工程总体质量要求和合同约定，确定质量目标和执行标准， 分解质量目标，编制质量监理方案和分局部项工程监理细那么， 落实质 量监理责任。3、采用巡视、旁站、平行检验等手段，对施工顺序、施工方法、 施工工艺以及材料、机械设备等严加控制。催促施工单位严格执行工 程承包合同和国家强制性技术标准。4、严格检查分项工程的工序交接、中间交接，实行监理检查审批 制

29、度，未经同意，施工单位不得进行下一步工作5、对工程隐蔽部位、关键部位要求在施工单位自检、互检、专拣 通过的根底上，组织严格的隐蔽验收。6、对施工单位严重违反质量管理要求，或出现质量下降征兆而无 相应措施时，及时报请建设单位同意，下达停工整改指令，并在确认 施工单位已经满足只看整改要求后，报请建设单位同意，下达复工令。7、行使工程计量的质量否决权，对施工单位的工程进度款支付申 请中质量不符合要求局部予以否决。8建立质量监理日记，逐日认真记载工程质量动态及质量影响因 素的情况。9、密切监控工程质量动态情况，定期向建设单位报告工程质量方 面的情况。10、事故或其他有关质量的重大事宜，随时报告建设单位

30、。六控制施工进度，检查承包人落实施工进度保证措施1、根据建设单位对本工程总进度目标的要求， 编制本工程的总进 度控制方案控制方案建议书，把设计、招标、设备材料采购供给、 施工各阶段、各专业施工单位的进度控制纳入其中，统筹规划，经建 设单位审批后认真组织实施，以约束建设各方的日常工作。2、要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度方案，并对总进度方案是否满足规定的竣工日期进行审查， 提出书面审查意见；在总 进度方案的前提下，要求施工单位作出季度、月份工程各工种的具体 时间安排，并审查其可行性。3、建立施工进度记录，如实记载每日形象部位及完成的实物工作了，如实记载影响工程进度的内外、人为及自然的各种

31、因素4、实施过程进度的动态管理，跟踪、检查工作进度，当实际进度 与方案进度出现偏差时，及时分析偏差原因，提出进度调整的措施和 方案，并相应调整施工进度方案及设计、材料、设备、资金等进度计 划，必要时调整工期目标。5、定期召开有关工程进度的协调会，对其中有关进度问题提出监 理意见。6、按合同要求，在质量验收合格的根底上，认真进行工程计量验 收，确保形象进度、实物工程量工作量指标完成情况的一致性。7、定期向建设单位报告有关工程进度情况， 及时提请建设单位为 配合施工进度按方案完成相应的工作， 提供施工条件，以免由于建设 单位的责任，诱发工程延期和不必要的费用增加。七控制工程投资1、根据本工程总概算

32、和承包合同，分析确定投资控制目标，并将 施工阶段的投资总额按合同段、 施工阶段、分局部项工程和专业进行 分解，拟定投资控制方案，编制各类资金使用方案，并动态监控其执 行。2、根据合同、设计图纸、工程客观条件等，对工程工程造价目标 控制进行风险分析和预测，提出防患措施报告建设单位。3、严格工程量清单管理，根据合同拟定详细的计量支付规格和所 需报表，确定各类工程的计量支付条件和方法、 划分总额包干工程的 计量支付比例，报建设单位审批后执行。4、严格按照合同规定和计量支付规那么、工程量计算规那么进行现场 计量，确认当月实际完成的工程价值，拒绝虚假和不符合规定的计量 与支付申请。5、当施工单位提出采用

33、新工艺、新技术施工时，监理工程师应慎 重审核，多渠道考察，确认完全能保证质量、工期，又不增加投资时 才能使用。6、按照合同、工程量清单的规定，严格管理各项工程款支付包 括：期中支付、预付款、材料设备预付款、保修金、变更、签证、索 赔等，做到不多、不重，并定期每月将投资方案与实际支付进 行比拟，向建设单位提交执行方案结果的报告。7、预测工程风险，分析可能发生索赔的可能性，并制定相应的防 患对策，减少发生施工单位向建设单位索赔的可能性。 对于索赔费用 的认定，必须根据合同规定和确认的索赔事实证据材料，进行索赔费 用估价和审核，协商确定索赔费用金额。8、审查分阶段的施工预算、工程结算，确认最终工程造

34、价和支付， 协助建设单位处理特殊情况下的结算与支付， 如违约中止合同的结算 等。9、定期向建设单位提供工程建造本钱预测报告， 评估已完成工程 的价值，预测尚未完成的工程造价和风险趋势。八监督平安文明施工，检查承包人落实施工平安保证措施1、监督施工单位严格执行国家和省、市各项平安、文明施工的规 定，坚决杜绝重大伤亡事故，树立企业品牌工程的形象。2、 根据建设单位对工程建设的总体要求和合同规定，拟定工程的 平安、文明施工竞赛文件，提出奖罚细那么。3、严格检查施工单位平安文明施工组织机构；保证体系、平安管 理责任制、平安教育与检查制度，审核专项平安文明施工方案分阶 段、分专业编制是否符合有关法规、标

35、准要求。4、各专业工程师按其职责范围，检查巡查各专业施工范围内的安 全文明施工情况，监理机构每周组织一次平安文明施工联合检查，发 现存在的平安隐患和不标准的施工行为，书面通知施工单位限期整改。5、利用工程例会、平安文明及现场专题会等形式，检查催促施工 单位加强平安文明施工管理，落实经常性的平安教育，进一步完善安 全文明施工。6、催促施工单位加强对分包单位的平安、文明施工管理，加强现 场的施工总平面规划和管理、调度，强化各作业面的平安文明施工检 查和管理，做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。7、每月组织一次对施工单位的平安文明施工管理工作的全方位评 审，并编制平安监理月报，根据施工单位在平

36、安、文明管理工作的存 在问题，提出整改要求和整改期限。九组织分局部项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付 款凭证。在各分局部项工程隐蔽工程完成后，催促承包人按标准及合同要 求及时报验并对各分局部项要求进行检查，组织好个分局部项工程的验收对承包人提请的中间计量进行审查，审查无误后在承包人提出期 中支付7天内初签期中支付证明，并报业主审批。十按照业主的工程变更管理方法的规定，办理施工现场签证 与工程变更。1、拟定工程变更的报批确认程序，认真评审过程变更对质量、进 度和造价的影响，选择功能价值高的方案，严格控制工程变更引起的 费用增加。2、拟定“无签证管理制度的建议措施，通过合同结构、条件、 价格

37、形式和招标方法等途径，把现场签证控制在最少限度。3、 严格现场签证的审批确认程序，坚决拒绝不合理的“签证， 严格控制不必要的费用增加。4、对于一般的工程变更包括施工单位、建设单位和监理机构对 设计的修改意见内容，严格遵循工程变更监理工作程序，正确、慎 重予以处理，必要时提出书面意见请示建设单位。5、对于涉及工程造价增减的工程变更内容， 认真做好工程量和造 价增减的分析，在取得建设单位书面同意后，报请政府审计机构审查 确认，并提请设计单位审查签证，发出相应的图纸和说明。6、监理工程师会签有关各种工程变更时，应侧重审查对工程质量、 进度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理 意见

38、。十一加强合同管理，催促承包人整理合同文件和技术档案资料。1、预测工程实施全过程的风险，并对各类风险结合现场实际情况， 分别制定相应的对策，如向建设单位提出合同结构、合同模式、招标 与发包方式的建议。2、协助建设单位组织招标，优选施工单位和材料设备供给商，起 草各类合同文件，协助办理各类合同的签证、备案手续，必要时协助 建设单位进行公证。3、为标准本工程的建设活动，严格约束施工单位的行为，合理分 担风险，必须拟定既适合本工程特点，又能有效地进行目标控制的合 同条款，以便主动实施合同管理。4、在合同中设立严格的工程变更评审、批准、确认程序与方法， 以限制工程变更的数量和费用，改良传统管理的“现场

39、签证做法， 严格界定建设单位、施工单位各自应承当的工程变更的风险范围。5、根据工程总体目标要求，在合同中确立质量、进度、平安、文 明施工目标并建立考核方法和奖惩措施， 以经济手段约束施工单位的 施工行为，为制定具体的质量、进度、平安文明施工竞赛奖罚规那么提 供合同依据。6、密切注意各个合同之间的内在联系，防止潜在的风险，必须在相应合同中明确相互配合协助的义务内容、 时间及约束条款，如总包 单位与分包单位、专业施工单位之间的相互配合协作关系， 都应明确 界定。7、审核领会合同精神，对合同天空进行全面的分析，结合有关法 规、外部条件的编号和工程实际情况，预测合同管理的风险和薄弱环 节，制定防患措施

40、，利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商 等形式事先予以防止。识别正在到来的风险，及时报告建设单位，并 提出相应处理措施的建议。8及时提醒建设单位遵守合同规定，按规定的时间作出决定，批 准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等，主 动履行合同义务，预防被动索赔。9、检查施工单位的履约行为，按月进行综合评价，并收集整理形 成履约档案，为处理索赔、争议准备事实证据。10、为便于控制分包工程、专项工程的施工质量、进度与协调配 合工作，实行“分包合同备案制，即总包单位与分包单位含材料， 设备供给商签订合同前应经建设单位审查，总包单位与专业施工单 位签订配合协议前，同样应经建设单位审

41、查，正式签订合同后报监理 单位、建设单位备案，否那么不予计量支付。11、催促施工单位及时全面履行合同承诺，严格遵守合同规定， 发现偏离合同条款的行为，监理工程师应书面劝告、警告，要求其改 正。当施工单位违约或无视监理工程师的劝告或警告时，应及时报告建设单位，并提出处理建议，必要时约会施工单位单位的主要负责人 商谈处理方法。12、合同执行过程，密切注意引发工程变更的因素，如施工条件 变化、设计中的过失、施工单位或建设单位提出的变更等，及时协商 研究处理，以防治不合理工程变更的发生。对于可以采纳的工程变更， 必须由设计单位编制设计变更文件， 经评审确定价格、费用和工期后 方可签发实施。13、依据合

42、同规定的条件、程序受理施工单位提出的工程延期和 索赔，认真审核延期和索赔的证据材料，与监理记录和合同档案进行 对照，并进行实际调查，对不成立的延期和索赔予以驳回，对成立的 延期和索赔应仔细评估，反复与施工单位、建设单位协商沟通，将延 期和索赔数量降到最低限度。14、努力营造良好的合同环境，以使工程实施处于良好运行状态。 当产生合同纠纷时，监理工程师应及时组织调解，防止争议、纠纷的 升级，影响工程方案的实施。十二强化信息管理1、根据本投标人IS09001质量管理体系的规定和本投标人多年的 监理工作经验，结合本工程的特点和建设要求，我们拟定采用工程监 理信息编码体系，内容涵盖设计、招标、施工、竣工

43、验收、保修全过 程的信息资料。#2、在运用工程监理信息编码体系的同时，根据信息量大小，按合 同段、施工阶段、分局部项工程或专业建档立卷，以适应方便检索、 查阅、保存的需要。3、严格遵循本投标人的信息管理制度和市城建档案管理验收的有 关规定，进行信息的后继、处理、传递和贮存。确保满足工程竣工验 收，为建设单位提供工程管理全过程信息效劳的要求。4、引进“监理通、Project 等监理软件、工程管理软件，以及 工程造价分析软件，全面有序地开展工程投资控制、进度控制、质量 控制和合同管理工作。5、 做好各种协调会、专题会等的记录并整理成文，3个工作日内 送各方签认后发出。6、催促施工单位、材料和设备供

44、给单位及时整理工程技术经济资 料。要求施工单位认真收集整理工程技术、经济档案资料；施工过程 中，认真进行阶段性的技术经济资料核查，对缺漏、不标准资料提出 补充、整改的要求，并在竣工前全面检查工程技术经济资料的完善程 度，提交竣工资料时严格加以审核。十三组织协调内外关系1、本工程组织协调的工作包括：组织协调业主和各参建单位之间 的关系；协助业主处理与本工程建设有关的问题； 协助业主办理工程 报建等各类审批手续；协助业主处理与本工程有关的纠纷事宜。2、作为建设单位委托的忠实参谋，本投标人必将本着高度负责的 态度全面维护建设单位的合法权益。 因此，必须首先协调好与建设单 位的关系，加强双方的沟通，确

45、保正确贯彻建设单位的合理意图。3、协调与设计单位的关系。组织、协调、落实设计所需的技术要 求和外部条件资料，并检查其完整性、可靠性；协调好主体设计单位 与专业设计单位的关系；组织设计人员及时进行技术交底，图纸会审 及重大施工技术方案评审，参与处理施工图的设计问题等。4、协调与施工单位的关系，让施工单位及时、全面了解监理工作 程序与配合要求，催促施工单位认真按照监理工作的要求标准自己的 施工行为，当与建设单位发生争议与纠纷时，要认真调查了解，分清 责任，积极疏导。沟通，促成内部协商解决。5、协调与政府有关主管部门的关系。 本工程工程涉及到的政府主 管部门多，牵涉面广，如何做好这些部门的协调工作，

46、对工程能否按 方案实施极为重要。6、协调与工程建设现场用边单位的关系。监理机构进场后，尽快 熟悉周边所需协调、联系单位的具体情况，主动、及时与有关各方建 立友好关系，取得各方的理解与支持，施工过程，尽早发现对各方的 干扰，主动介入协调，防止矛盾的激化。十四组织业主和工程承包人进行工程竣工初步验收1、在分部、分项工程，中间工程，以及单位工程完工后，催促施 工单位提交竣工申请报告。2、 监理机构在接到施工单位有关竣工申请报告后， 由总监理工程 师负责组织有关专业监理工程师对竣工工程内容进行初验， 并将初验 意见书面答复施工单位。对工程存在的质量问题和漏项工程， 限定整 改、处理期限和再次复验日期。

47、3、对于单位工程，初验全部合格后，由总监理工程师在相应的工 程竣工验收报告单上签明认可的正式竣工日期， 并向建设单位提出竣 工报告，报请建设单位组织有关部门进行正式竣工验收工作。4、严格掌握分部工程和中间工程的验收，只有正式验收合格后， 方可同意继续下一分部工程和下一阶段工程的施工。十五参加竣工验收，审核工程结算1、协助业主组织工程的竣工验收，参加工程验收的各项内容，单 位工程正式竣工验收合格前方可办理移交手续。2、各合同工程内容竣工后，主动配合建设单位进行合同责任的清 算，对施工单位的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔 偿责任、各种处分等，认真清理分析总结后，报告建设单位，以为建

48、设单位在最终支付时提供考虑依据，与业主共同参与审核工程结算。四、保修阶段监理工作内容一定期组织回访公司监理部组织相关人员主动了解工程的使用情况，定期组织安 排相关责任单位回访遇台风、暴雨等特殊剞劂应及时进行。二缺陷调查、责任分析回访过程中或保修期间得到业主图纸发现质量缺陷时，公司监理 部及时组织承包方、设计方调查缺陷情况和产生的原因必要时建议 业主要求质检机构或具有相应资质部门参加鉴定，根据调查和鉴定 结果分析缺陷责任归属，并要求责任方提出缺陷解决方案。三催促整改审批责任方提供的整改方案，并催促责任方在约定的时间内完成 缺陷修复，一般为7天，复杂或工作量较大时不超过 14天。弱势责 任方未按约

49、定的时间和内容进行整改，那么建议业主另行委托第三方完 成，其修复费用从原责任方的保修金中扣除。四确认缺陷修复质量对责任方或另行委托的第三方按保修合同规定的缺陷修复，其修复质量由监理部与业主方必要时邀请设计方参与共同检查签 认。五见证保修责任书的解除保修期到期，签发解除保修责任证书，并签发退还剩余保修金或 保函证明文件。六保修责任终止证书的签发程序1、保修责任终止证书签发的必要条件1监理工程师确认承包人已按合同规定及监理工程师指示完成 全部剩余工作；2监理工程师对全部剩余工作质量予以认可；3监理工程师收到承包人的申请。2、成立保修期工作评估小组3、评估小组审查保修责任终止证书申请报告评估小组对申

50、请报告内容的完整性、真实性进行审定，并确认是 否满足符合规定及监理工程师的要求。4、最终检查和评估5、评估小组就必须评估的工作写出评估报告，报送业主，同时抄 送给承包人。6、签发保修责任终止证书1获得证书的工程范围2审查保修期工程的单位3工程竣工日期及合同缺陷责任终止日期(4) 保修责任终止证书的签字人(业主、监理工程师、承包人)第五节 分局部项工程监理工作内容一、施工测量放线的监理内容1、 催促施工单位根据本工程的结构精度要求、 设备安装的特殊要 求，编制施工测量放线、沉降观测方案。2、催促核查施工单位使用的测量仪器、工具按规定到有关计量单 位进行检定。3、 催促施工单位对起始依据红线桩位和

51、水准点标高的校核，及对 场地标高、竖向测量的监控与确认。4、对施工单位在结构施工中每一层的轴线、标高测放进行复核。5、对平面轴线定位、标高及高程竖向传递的核对确认。6、催促施工单位对新建工程及邻近建筑的沉降观测工作。二、根底工程的监理工作1、审核施工单位的施工组织设计方案。彳2、审查原材料质保资料和砼强度报告。3、组织实施根底工程隐蔽验收。4、跟踪检查根底施工过程。5、审查施工单位竣工验收技术资料。三、主体结构工程的监理内容1、审查施工单位根据本工程特点，编制的专项施工方案是否科学 合理。2、对梁板、柱模版及支撑、模版拼接、模板清扫、砼入模与振捣工艺、脚手架搭设等影响工程质量与施工平安的关键工

52、序进行审查与 把关。3、检查模板及支撑体系是否牢固、稳定，梁、板底模起拱、结构 尺寸、垂直度应符合设计及标准要求。4、砼浇捣时，施工缝的留置位置，浇筑顺序及方法合理性的审核， 砼浇筑过程中应有确保预防冷缝、 梁柱接头、核心区砼密实度的保证 措施等。砼浇筑后，加强养护工作，使砼到达设计要求和防止收缩裂 缝。5、预拌商品砼进场质量把关、进场坍落度的检测，实行砼浇 灌审批制度，对各种不同标号的砼，实行挂牌制度，定点定位下料， 严禁混用。6、钢筋绑扎过程中，现场巡视及时发现问题，催促整改。严格控 制钢筋焊接、机械接头施工质量，坚持实行随机、现场取样送检。7、旁站监理主体结构砼浇筑全过程，催促承包方采取

53、预防砼冷缝、 烂根、蜂窝、孔洞、裂缝等质量通病的措施。8催促施工单位严格按标准要求对施工缝、后浇带做好细部处理。四、商品砼质量检查的监理内容1、协助业主、施工单位，对商品砼供给商进行考察确认。2、 监理工程师定期或不定期到砼生产厂抽查原材料质量、计量与 生产情况。催促砼供给商按规定提供有关质保资料。3、对进场商品砼的坍落度进行抽测与外观签认。4、对预拌砼浇捣过程中的旁站监理。五、建筑防水工程的监理内容1、严格审批施工单位选择的专业防水队伍， 催促承包方加强质量 自检工作。2、严格防水材料的厂商品牌考察，特别是防水卷材。防水添 加剂等材料进场验收，做好见证取样检测确认工作。3、 催促防水专业队伍

54、严格按设计要求和施工方案的要求施工，做 好增强层、收头、密封等。4、对放水细部和关键部位的施工过程进行旁站监理。5、防水层做完后的蓄水或淋水检验、防水层厚度的切块侧厚 检测等。六、装饰工程的监理内容1、按照南昌市材料送检取样指南对装饰材料进行取样送检，施工质量中控制饰面编码应平整、洁净、色泽一致，无裂缝和缺损，嵌缝 应密实、平直、宽度和深度应符合设计要求，嵌填材料色泽的检查等。2、外墙饰面和内墙面检查平整、颜色匀均一致、无透底、流坠、 疙瘩、无砂眼、无刷纹。外墙涂料检查平整、颜色均匀一致、外表光 泽、光滑、无刷纹、无裹棱、流坠、皱皮、无透底，原材料需见证送 检。3、外门窗外表应洁净、平整、光滑

55、、色泽一致、无划痕、碰伤、 应按设计图纸和标准规定的固定方式与墙面或柱面加以固定。填嵌、 密封处理应符合设计要求，需进行“三性试验的见证送检。外窗热 工性能检测应符合节能要求。七、室外工程监理内容1、协助业主优选专业分包商，审批施工方案，严格控制进场材料 半成品。2、协助业主组织评选确样品、样板。3、严格进行工序质量检查和隐蔽验收。4、道路和管道的根底应坚实和密实。八、供电与电力照明工程监理内容1、审查施工单位资质等级、严格审查施工翻翻、质量体系、技管 人员和专业操作工的上岗资质。2、认真阅读专业施工图，事先消除设计中的错漏。3、协助业主确定供配电设备、母线槽、缆线的供货厂家，组织进 场验收，并按规定见证送检。4、检查结构施工中的预留预埋，签署隐蔽验收记录。5、检查现场上下压柜、箱、盘、母线槽、桥架及管线的安装质量 6、旁站上下压柜二次线路检查。电气绝缘测试及接地电阻测试的全过程并予以确认。7、旁站本专业单机试车、联动试车全过程，并予以确认。九、防雷接地工程监理内容1、审核技管人员和专业操作人员的上岗资质。2、审核本专业施工图，事先消除设计中的错漏碰缺问题。3、检查预留预埋，重点检查利用柱主筋作接地引下线的接头焊接 质量。4、检查避雷带、接地跨接线制作与敷设质量。5、旁站监理接地电阻测试，并予以签认。