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文档简介

1、华为公司股权分配政策1、共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命运共同体。2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、中坚层。3、在内部契约的根底上形成股权的动态分配一一企业持续开展的动力机制, 并使人力资本不断增值。4、普惠认同华为的模范员工，培养主人翁意识。5、鼓励导向吸纳优秀人才。、评定要素1、可持续性奉献2、职位价值3、工作能力4、对企业的认同程度5、个人品格 、评定标准1 、可持续性奉献对当前及长远目标的奉献：对优秀人才的举荐对产品的优化和技术的创新对关键技术的创新对主导产品的优化对战略性市场的开拓对管理根底工作的推动对企业文化的传播2 、职位价值职位重要性一一

2、对企业的影响度、管理跨度、人员类别。职责难度一一任职资格要求知识、经验、技能、任务性质创造性、复 杂性和不确定性、环境压力、风险、工作条件、沟通性 质频率、技巧、对象。可替代性成才的周期及本钱社会劳动力市场紧缺的程度涉及公司持续开展的重要岗位所需的专门人才 公司的特殊人力资本组织累积资源的承载者 3 、工作能力思维能力：分析、判断、开拓、创新、决策能力。人际技能：影响、组织、协调、沟通、控制的能力。业务技能：运用有效的技术与方法从事本职工作的能力。4、对企业的认同对公司事业的认同集体奋斗认同企业的价值评价和价值分配的准那么归属感5、个人品格责任意识敬业精神积极心态不断进取、举贤让能廉洁、自律四

3、、股权分布曲线规那么1 、鼓励可持续奉献的优秀员工，在不同的根底上实行动态分配等级N评议等级与配股基准额关系图:Ni0 Mi配股基准额总额M某员工当年的股金评定等级为 Ni，其对应配股额为Pi，其对应的认股基准 额为Mi。Mi根据历史累加股金等级确定。假设1#、2#、3#的三位员工当年评定等级都为 Pi，其历史认股额分别为 A、 A A，那么允许新认股分别为Bi、B2、B，如下列图：新认股B3L新历认史股认新丄卜B2股认A3股历B1史 认 股历史认股A1A2认股基准额Mi2#3#1#其中： B1 B2 B3认股基准额Mi对应于等级Pi。2 、实行配股额年增长总额控制根据公司总体效益确定配股总额 TT=其中：Pi 每级配股额度Li 每级评定人数3 、对核心层实行每年评议值配股4 、各等级配股额实行级差配股，即配股额不成线性分布。同时要考虑分布 值为连续曲线。五、管理政策1、只有本企业正式员工才拥有股权，离职人员一律不保存股权。2、向为企业做出可持续性奉献的骨干倾斜。3、对优秀新员工股权配置，以其对企业的认同及未来开展潜力为主。4、对持续优秀的基层员工，最低配股额 X。5、对公司高级干部的再进修，推行优先股方式。6对新

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