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文档简介
1、晓南矿学习座谈会 标准化座谈会总结 鉴于我矿目前井下标准化的实际情况,6月29日由生产矿长、掘进矿长、通风副总带队,采掘维机运通17家基层单位以及生产科、机电科、机修厂、企业文化办的科室人员组成25人的学习团队,参观晓南矿井下各施工现场,目的就是学习先进、提高标准化意识,彻底改变我矿井下标准化的不利局面。 7月6日、7月7日,由生产矿长周明弘主持召开标准化座谈会,井下17个单位及机关科室、分管领导分别进行自我剖析找原因,对比晓南矿找差距,并对今后标准化工作进行了规划和表态发言。 所有学习人员对晓南矿的井下质量标准化工作是非常认可的,体会很多。如采煤工作面: 1、支护有效。单体、铰接顶梁、液压支
2、架等支护设备、设施、材料能够满足支撑需要,给人安全感。 2、简单实用。超前支护铰接顶梁上未使用大拌、圆木等木质材料进行支护,支护方式灵活。 3、整洁美观。超前支护内、工作面内,浮货清扫彻底,电缆吊挂、捆绑干净利落,设备设施摆放有序。 4、操作严谨。超前支护打单体、移液压支架设激光、拉线保证设备成线。 5、积极创新。针对主副架前巷道顶板回收后的支护盲区,自主设计新型支护方式,巧妙解决支护难题。 与会人员一致认为晓南矿的质量标准化水平确实是集团公司的 一流水准,给人一眼看到底的感觉,事故隐患无处藏身,处处反应着管理者务实的态度和缜密的心思。我矿的各个系统标准化与之相比是有差距的,造成这种差距有客观
3、的原因,如:原煤产量、巷道掘进量、巷道维修量比晓南矿高,造成生产相对紧张,但是反思我矿主观上的原因对造成这种差距的影响还是主要的,我矿现在存在标准化建设的主要问题: 、标准化工作意识不强。从各级领导到普通职工对质量标准化意识普遍认识不高。领导安排工作时,标准化工作当做可有可无的事情,想起来简单要求一下,时间紧迫,任何要求都没有,领导放纵,职工更是操作粗放恣意妄为,导致标准化工作无从谈起。特别是一些基础性工作,如掘进工作面的巷道成型,掘进施工没有标准化意识,巷道底板不平、顶板不完整、两帮不成线,即使想标准化达标也不可能。 2、标准化工作没有长期性。我矿的标准化建设存在一个弊病,就是突击进行标准化
4、建设,结果都是短期效应,没有形成长期机制,即使某一个点标准化建设表面上比较超前,但是也是昙花一现,好景不长,与晓南矿一贯的、长期的标准化理念不可同日而语。 3、标准化工作责任不落实。目前我矿基层单位标准化区域由生产科划定以后,基层单位将本单位的标准化区域承包给某一位职工,然后就很少过问,出现标准化问题统统由承包职工负责,实际上是将标准化问题推给职能科室,造成标准化问题很难落实。标准化工作必须是“一把手”工程,简单的承包到人就是不负责任,标准化工作必 须由一把手负责。 4、标准化工作操作被动。普遍的单位对标准化工作被动实施,上级领导要求严格,催促紧迫,安排实施,很少有积极主动考虑标准化工作。甚至
5、标准化工作已经安排妥当也不具体操作。特别是一些新工作面的布置,没有将标准化工作考虑到具体的实施中。 5、标准化工作缺乏统一安排。比如牌版的制作,包括宣传牌版、生产牌版,其他标准件的制作没有形成统一的模式,随意性强。 6、标准化工作似是而非、奖罚不严。在某些单位的眼里标准化工作可干可不干,只要能够蒙混过关,月末领导对标准化奖励一定会平衡,只要生产任务完成不可能因为标准化影响奖金,如此的思想导致标准化工作很难进入到基层领导的议事日程。 为了缩小与先进矿井标准化的差距,我矿目前必须在以下几个方面做好工作: 1、观念还需更新。克服固步自封的思想,树立只要努力就能提高的信心;基层不高不是你的责任,标准化
6、水平在原来的基础上不提高就是你的责任。 2、制度还需落实。标准化工作是“一把手”工作,必须由队长负责亲自落实。 3、标准还需提高。目前,我矿自行编制的井下施工操作规范是指导标准化操作的指导性文件。通过现场的实际应用检验,有部分的标准和先进矿井相比已经落后,所以,必须适时对原标准进行调整。 4、细节还需完善。与晓南矿的标准化相比,学员普遍有一种共 识,在小的方面,晓南矿做得并不小,比如。小平数电缆的吊挂就非常有创意,使用特制的电缆钩吊挂,简单、美观、实用,对比我矿一成不变的使用编辫的方式显然高明许多。其他如皮带过桥、绞车钢丝绳拖轮等细节之处都给人眼前一亮的感觉。 5、员工还需教育。晓南矿井下很难
7、发现塑料袋等生活垃圾,同时,他们的垃圾箱少而且使用没有我矿的方便,相比我矿井下巷道垃圾袋随处可见,应该设垃圾袋之处都有,但是,井下塑料袋等生活垃圾到处都是,相比之下,彰显出晓南矿的管理水平和员工的素质。 6、考核还需严厉。据晓南矿的同行介绍,晓南矿能有今天的标准化水准,严厉的执行手段是关键的关键,随到吐痰罚款500元,没有严厉的措施做保障,标准化工作无法提高。 7、投入还需保障。俗话说,“巧妇难为无米之炊”。搞安全质量标准化工作也是这样,没有必要的投入作保证,是搞不好的。人员要保证,必要的资金也要保证。特别是科技投入,晓南矿的无压风门显示晓南矿的科技人员的聪明才智。 通过这次学习对每一位学习者
8、都是一个教育,对质量标准化的认识有了新的提高。质量标准化在继承以往质量标准化工作的基础上,又赋予了新的内涵。质量标准化的目标和路子进一步明确。各单位结合实际,研究制定了达标规划,提出了下半年目标。 (为确实解决标准化分担区点多、线长、面广的问题,由各基层单位至少出一名职工,成立标准化班由维修队管理。此名职工必须符合相关条件。) 尽管我矿过去在质量标准化建设的实践中取得了一些进展,但是我们也深切感受到,质量标准化只有立足于最基础、最基层、最细微的环节,才能发挥出巨大的潜能和力量,因而质量标准化建设将始终是一项不可间断、没有终结的艰巨任务。质量标准化的精髓就是,按标准进行作业,按规章进行管理,实质
9、就是防微杜渐,持续改进。“禁微则易,救末者难。人莫不忽于细微,以致其大”。事故的发生,往往都是由许许多多细微的疏漏的积累演变而成。而深入推进质量标准化建设恰恰正是“建久安之势,成长治之业”的有效途径。 附:基层单位标准化规划采煤工作面标准化规划:采煤工作面超前支护: 两排铰接顶梁可以不用圆木,甚至不用大拌,保证铰接顶梁平直,单体有足够的初撑力。超前支护施工过程中应该拉线保证平直。前提是必须起到作用。目前,两个采煤工作面的超前支护形式上不好看,实际上起不到支护作用。 采煤工作面: 1、采煤机检修时护帮护顶,制作专用设施; 2、电缆槽内电缆夹电缆的捆绑,保证电缆、水管在采煤机行走的过程中与电缆夹之
10、间没有位移;(工作面中间处电缆折返的处理) 3、采煤机拖钩电缆处电缆的处理; 4、运输机机头处喷雾的位置; 5、主副架前自制维护顶板的支护设施;(液压缸、横梁与支架连 接) 6、转载机机尾的护栏; 7、转载机两侧的电缆捆绑;(破碎机后设电缆槽) 8、变电列车的标准化;(工具车、油车、确认牌版) 9、工作面设激光、拉线保证支架工操作准确; 10、巷道底板平整、铺垫; 11、拉变电列车的回柱绞车稳固方式;(使用楔铁固定在铁道上) 12、工作面内设小型的工具箱;(放在两大柱之间)601队标准化规划 1、601队使用的皮带杠都是旧品,两侧都有喷号,无法重复使用。规划将皮带杠统一刷油,用贴号代替喷号,以
11、便复用。 2、现在施工的w2回风中巷i段顶板淋水大,要坚持顶板吊挂导水棚,小帮设排水沟,在最低点设置积水坑,确保积水外排。 3、底板铺过火矸,增加底板吸水性,提高巷道标准化。 4、进入到下个工作面掘进时,将皮带急停开关重新布置,将急停开关设在皮带杠下方。 602队标准化规划 工作面治水工作,工作面及巷道的积水不但影响煤质,更大程度的是影响标准化水平,参照晓南矿对排水风泵进行改装,风泵不用进工作面,只接一寸胶管就可以将工作面少量积水排净,应手的设备解决了班中不能及时排水的问题,做到工作面打锚杆、锚锁不排水就不行。 603队标准化规划 1、与机电科联系,调整s1回风上山电缆钩子。现仅有动力电缆、监
12、测电缆、信号电缆、通讯电缆。 2、加强掘进期间治水工作,打锚索必须使用接水装置,尽可能把锚杆机使用水排除掉,提高煤质。 3、坚持使用筛煤面方式,铺垫底板,保持始终。605队标准化规划 1、e1406运顺拉门口待综掘机安装完毕后,安设几盏照明灯,施工图牌版置于巷道前进方向左帮,并于顶板安设安全文化牌版510块。 2、e1406运顺正常掘进时铁道按标准化铺设,定置料场位置,并与停车位置安设锁车专用坑,随料场推进及时移设。保证停车卸料时不再挖坑而影响标准化。 3、改制风泵,加强工作面治水,争取使工作面废水直接进入排水系统。 保安区下半年标准化规划 1、南翼、北翼更换主隔爆水袋。 2、隔爆水袋编号采用
13、晓南形式。 3、井下瓦斯检查牌板更换为粉笔书写。(特制磨砂牌板) 4、牌板集中时做框集中整体吊挂。 5、井下转载点安设自动控制风水喷雾,大巷主要入口或主要产尘点下风侧安设自动喷雾。 6、采掘工作面防尘设施、监测系统、人员定位系统、抽放系统设说明牌板。 7、掘进队安装风机时取消钢丝绳吊挂,改为托架锚杆吊挂。维修队2021年下半年标准化工作规划 1、架棚(u型棚)巷道做到“五成线”。 2、巷道维修拉底做到“一直、二平、一净”。 3、巷道的喷浆及闭外喷浆工作要求做到。包裹严、无漏风、零回弹、收尾净。 4、施工地点的物料放置位置合适、码放整齐、有序、挂牌专人管理。 5、为了提高我们维修队标准化的整体意
14、识,要求凡是以班组为单位集中作业的地点,必须悬挂统一制作的组合牌板,必须悬挂专用的食品、衣服架,严禁食品、衣服随处乱挂,必须设置正规的垃圾筐,并做到袋内垃圾装满后及时清理。 综维队标准化规划 1、超前支护形式在顶板比较完好的状况下在适合地点地段,采用单体铰接顶梁直接支护,用木托盘、小拌接顶找平。 2、超前支护单体阀布置方式。针对我矿使用的dw-35悬浮式单体较多,单体手把时常刮卡人员、设备,现象如将单体阀改成垂直巷道,就能解决这一现象,并使单体成线美观。 3、绞车牌板设计:现绞车牌板设计较大,一般设置在绞车侧面,操作不方便,对安全不利,尤其是绞车移动时比较笨重,可改造成较 小牌板,固定在绞车护
15、板基础上,方便操作,便于移动。 综采队标准化规划 e1-408工作面即将安装,到新面后从加强工程质量、设备管理入手,提高标准,具体做好以下工作: (1)支架管路比较多,要重新编排好,吊挂整齐。 (2)采煤机电缆折返段处和象鼻子处重点处理好,要好看、实用;调高管想办法封闭。 (3)转载头制作缠绕枪线的装置。 (4)工作面制作小件箱、工具架、护帮拌子架。(5)工作面载波电话上架。 (6)支护内底板操平、筛货垫;外帮用木板镶;单体手把横向、朝外。 (7)运顺制作一个备件车,备件随串车走。(8)串车段的小线使用小钩子吊挂。 (9)超前支护能否直接用铰接顶梁打在顶板上。(10)工作面支架反冲洗能否拆掉。
16、运输队下半年标准化达标规划 1、副井上下的标准化工作是我们的重点,我们准备重新铺设副井上下进出车侧的铁板,以前所铺的铁板为节省材料都是用各种铁板拼接的,不美观也不实用,我们本月计划6mm厚的防滑铁板,铁板到货后,将副井上下进出车侧的铁板全部更换并美化刷漆。 2、井下大巷弯道、道岔的机车行车警示牌全部更换。本次制作 的行车警示牌我们上网查明了标准样式和种类,已将图样交文化办,准备将弯道鸣笛、限速、减速、瞭望等警示牌制作齐全,警示牌用反光贴制作、镶框,做到各地点的警示牌样式、尺寸、内容一致,吊挂整齐。 3、东一材料上山绞车道和硐室的缆线、牌板、信号照明等进行重新布置和吊挂,绞车道打眼设钢绞线吊挂缆
17、线和照明,图牌板不合格的更换,山下配电硐室的护栏和门重新制作和更换。 4、井下50多台人车和17台机车全部检修后车体整形刷漆,人车内喷上有关安全生产或人性化管理的名言警句。 5、东一皮带上山安装警戒杆和警戒座;西一4#上山安装警戒杆。 6、老山滚笼翻矸时灰尘很大,对副井上下的文明卫生有影响,我们正在准备对老山滚笼翻矸时灰尘进行治理。 7、日常标准化方面,我们近期安排人员,将井下大巷的轨道全面调整一遍,将架线调平调直,更换不合格的横拉线,大巷照明重新调整,并做好日常维护和保持,有问题及时处理。 机电运输标准化规划 一、副井: 1、两罐笼上层镶白钢板,罐笼亮化,罐帘变形重新制作。 2、井口起吊间刷
18、大白,砖掉角的进行修理;出车侧对过墙壁灯恢复;设滚动大屏幕。 3、出车侧放置罐笼处安设一山水画大屏幕,对其进行遮挡。 4、井上进出车侧二层平台下面吊棚破损严重,重新制作。 5、副井下信号房重新制作、井上下进车侧推车机上部铁板更换。 6、中央人车站所有警冲标改用瓷砖直接镶嵌出来。 二、变电所、缆线: 1、西翼两变电所底鼓处理、重新粉刷;中央变电所及水泵房照明灯发黄,重新更换。 2、井下各地点的供电图、电缆标签用反光材料制作,具有醒目效果。 3、大巷所有信、集、闭电缆及副井北重车线到中央变电所电缆重新吊挂重新吊挂。 4、e1-408两顺电缆采用铁制组合电缆钩吊挂,小线使用塑料组合电缆钩吊挂。 三、运输: 1、从e1-407回顺口至e1-404运顺口拉底调道,更换损坏的木枕。 2、s2运输大巷3#皮带道
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