小额贷款公司考核标准暂行规定_第1页
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文档简介

1、XX农村小额贷款有限公司考核标准暂行规定为了激发员工的积极性、主动性和创造性，建立、健全激励机制，特制订 本考核标准如下：一、考核对象 公司在册的全体员工（不含高管人员） 。（高层管理人员考核由董事会负责，考核依据为董事会签发的年度经营指 标任务责任书）。二、考核内容 考核德、能、勤、绩四个方面，实行百分制。1、德：测评职业道德、协作精神。占 20%。2、能：测评专业知识，获得信息能力、预见和反应能力、业务能力和工作 经验、分析判断能力、独立工作能力。占 20%。3、勤：测评工作态度、事业性、积极性、责任性及出勤情况。占 10%。4、绩：测评工作业绩，对公司完成全年工作目标贡献度。占 50%。

2、三、考核方法 每月初，员工按上述内容（考核表格附后）进行自评，公司考核组根据自 评分进行考核评分。低于 60 分为不合格，不得考核奖； 60-70 分为基本合格， 得考核奖 60%；70-80 分为合格， 得考核奖 75%；80-90 分为良好，得考核奖 90%； 90 分以上为优秀，得考核奖 100%。凡业绩考核分达不到总分 40%者，扣考核奖 50%。四、考核奖来源中层管理人员每月工资 30%、年终经营团队奖金 50%两部分组成，前者全部 为中层管理人员考核， 后者一部分用于一般管理人员考核， 一部分并入中层考核 范围。考核表考核项目考核内容考核分数自评分考评分德对公司的忠诚度7团队协作精神5执行规章制度8合计20能业务基本知识2业务操作规范性5工作胜任力5解决问题能力8合计20勤出勤情况2工作主动性3工作环境卫生2资料整理归档

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