工资制定标准

1、公司工资制定标准第一章总则第一条按照工作站经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关 规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当 向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章正式员工工资制度第六条适用范围。公司正式聘用的所有员工。

2、第七条 工资模式。采用结构工资制。员工工资=基础工资+岗位工资+学历工资+工龄工资+津贴+绩效奖金1. 基础工资参照晋城市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴制度，根据晋城市政府有关文件，所有员工基础工资定为1300元/月，基础工资调整幅度将随政府有关文件进行相应调整。2. 岗位工资。(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)公司岗位工资标准: 常务副总一一2000元/月行政主管一一1000元/月人事主管 1000元/月行政后勤一一300元/月教师一一300元/月设计人员一一300元/月市场网络 300元/月3. 学历工资大专：100元；本科：200

3、元；硕士： 300元4. 工龄工资。按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作，以员工进入本公司时最高学历为准，进入公司之后每年涨幅为 40元/月。5. 津贴。交通津贴：100元/月饭补津贴：10元/天，按实际上班天数计算通信补贴：30元/月6. 奖金根据公司工作任务、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确定。全勤奖：加2分，每人每月50元，只要发生缺勤，不论事由一律不享受超勤奖：对于员工有大局观念，因公司需要主动在休息日工作、年内多次月调休不足6天的,考勤核准属实的加5分，公司将按未调休天数X 80元给予现金奖励组长奖励：带1个学生每月加1分、奖励30元，以此累加形成奖励 培

4、训绩效奖：组长所带学生数60%以上（含60% ）每次考试成绩总分前进5个名次以上的（以 5个名次1档累计）加3分、奖金每人次30元；学校月、期中、期末考试进入班前 3名加5 分、奖金每人次100元，进入校前5名加10分、奖金每人次300元；升学考试进入市前5 名加40分、奖金每人次10000元；学生成绩下降的，按人次每生扣 1分、扣减工资30元。 自习奖励：1次加1分，全日制员工1次50元，兼职员工1次40元招生奖励：任何员工招新学生入站签订合同，1名加5分，当月以其合同缴费为基数，奖励3%，可以累计；经在站学生家长介绍新学生入站签订合同的，1名加5分，当月以其合同缴费为基数，奖励组长3%，可以累计完美设计奖励：员工设计作品被公司采用、市场反响强烈并获得领导好评的加3分，1次奖励60元教师课时奖励：讲1节2小时以上的课，力卩1分，奖励40元加班：加班费20元/小时，1小时为1个班，过50分不足1小时算1个班，0.5分/班值周：值周员工奖励1分，1次奖金30元，应按时开关门窗及电源等，如值周期间发生安全 事故，未尽到相应职责，将扣减1分，没有奖金第八条 关于岗位工资1. 岗位工资标准的确立、变更（1）公司岗位工资标准经董事会批准；（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。2. 员工岗位工资核定员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资