三国管理智慧8.27答案.doc_第1页
三国管理智慧8.27答案.doc_第2页
三国管理智慧8.27答案.doc_第3页
三国管理智慧8.27答案.doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、单选题正确1.以下关于管理一定要适合企业的实际的说法错误的是（）1.A 兔子不用骆驼术2.B 在管理的设计上要洞悉人性，考虑实际3.C 成功企业的经验可以照搬照套4.D 要学习成功的经验，正确的方法是有思想的拿来主义正确2.刘备的企业精神是（）1.A 屡败屡战，不抛弃，不放弃2.B 屡战屡败3.C 以义为核心的企业文化4.D 以退为进正确3.对现在企业的留才方法不正确的是（）1.A 待遇留人2.B 制度留人3.C 感情留人4.D 事业前景留人正确4.曹操对 “空降兵 ”的出色任用有很多经典案例，以下不包括（）1.A 收降张郃、高览2.B 义释张辽3.C 文聘追敌4.D 割发代首正确5.对曹操的

2、 “唯才是举 ”评论不正确的是（）。1.A 对人才的吸引是无与伦比的，行成了人才纷纷来投的格局2.B 给散落民间的人才提供了展现才能的舞台3.C 实现了曹操 “任天下智力，以道御之，无所不可 ”的目标4.D 只任用自己信任的人才正确6.曹操一生战争成就显赫，以下不属于他的成就是（）1.A 破黄巾2.B 擒吕布3.C 七擒孟获4.D 灭袁术正确7.曹操的 “唯才是举 ”对现代企业的启示不正确的是：（）1.A 企业在经营管理当中要敢于突破，敢于超越常规来办事2.B 如果符合事业发展方向而打破常规，很可能得到惊喜的回报3.C 所有的事情都要打破常规4.DA 和B都正确正确8.对曹操的管理之道叙述不正

3、确的是（）1.A 打破传统用人观，唯才是举2.B 出色任用 “空降兵 ”3.C 身先士卒，榜样激励4.D 建立起坚不可摧，牢不可破的团队正确9.刘备、曹操、孙权在管理之上的共同点有（）。1.A 都善用人才2.B 都注重以 “义 ”为核心的理念3.C 都善于承担责任4.D 都用感情留人正确10. 曹操善于纳谏的突出表现是（）。1.A 闻过则喜2.B 决策时集思广益3.C 人性管理不降罪4.D 善于向下属请教正确11. 以下关于官渡之战的叙述不正确的是（）1.A 官渡之战是为了争夺北方霸权2.B 交战的双方是曹操和袁绍3.C 这一仗曹操打得很顺利，取得官渡大捷4.D 火烧乌巢使这次战役局势上发生了

4、改变正确12. 以下说法正确的是（）。1.A 正确的褒奖是管理者应该对下属做的2.B 褒奖下属的技术要恰到好处3.C 总是否定下属的答案会产生负面影响4.D 以上选项都对正确13. 曹操胜马超褒奖文武，对管理者的启示是（）。1.A 功归自己，过归下属2.B 功归下属，过归自己3.C 用才干、业绩服众4.D 以上选项都正确正确14. 孙权集思广益正确决策，对现代企业的启示不正确的是（）1.A 老板是企业的领袖，可以自行决策一切事情2.B 企业是领袖一言九鼎，对事情的决策不一定每次都正确3.C 企业面临的竞争环境随时变化，这时候更需要集思广益4.D 能够增加员工的参与感和被认同度正确15. 诸葛亮出山之初就清楚的意识到（）。1.A 面对困难要利用董事长的权威

人人文库> 全部分类> 行业资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论