建设项目施工准备工作课件

1、建设项目施工准备工作10.1 施工准备工作的概念施工准备工作的概念10.2 技术资料准备技术资料准备10.3 施工物资准备施工物资准备10.4 劳动组织准备劳动组织准备10.5 施工现场准备施工现场准备10.6 对外施工准备工作对外施工准备工作10.7 施工准备工作的实施施工准备工作的实施建设项目施工准备工作施工准备工作是指施工前为保证整个工程能够按计划顺利施工，施工准备工作是指施工前为保证整个工程能够按计划顺利施工，在事先必须做好的各项准备工作。具体内容包括为施工创造必在事先必须做好的各项准备工作。具体内容包括为施工创造必要的技术、物资、人力、现场和外部组织条件，统筹安排施工要的技术、物资、

2、人力、现场和外部组织条件，统筹安排施工现场，以便施工得以好、快、省、安全地进行，是施工程序中现场，以便施工得以好、快、省、安全地进行，是施工程序中的重要环节。的重要环节。 施工准备工作是企业搞好目标管理、推行技术经济责任制的重施工准备工作是企业搞好目标管理、推行技术经济责任制的重要依据要依据, 同时又是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因同时又是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资此，认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、

3、增加企业经济效益、赢得社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要意经济效益、赢得社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要意义。义。建设项目施工准备工作施工施工准备准备工作工作的分的分类类按工作范围分类按工作范围分类 按施工阶段分类按施工阶段分类 全场性施工准备全场性施工准备开工前的施工准备工作开工前的施工准备工作单位工程施工条件准备单位工程施工条件准备分部分项工程作业条件准备分部分项工程作业条件准备各分部分项工程施工前的准备各分部分项工程施工前的准备建设项目施工准备工作技术资料准备技术资料准备施工物资准备施工物资准备劳动组织准备劳动组织准备施工现场准备施工现场准备施工对外工作准备施工对外工作准备建设

4、项目施工准备工作1. 施工准备工作要有明确的分工施工准备工作要有明确的分工2. 施工准备工作应分阶段、有计划地进行施工准备工作应分阶段、有计划地进行 3. 施工准备工作要有严格的保证措施施工准备工作要有严格的保证措施4. 开工前，要对施工准备工作进行全面检查开工前，要对施工准备工作进行全面检查建设项目施工准备工作 技术资料准备是施工准备的核心技术资料准备是施工准备的核心,是确保工程质量、是确保工程质量、工期、施工安全和降低成本、增加企业经济效益的关工期、施工安全和降低成本、增加企业经济效益的关键。键。主要内容：主要内容： 熟悉与审查施工图纸、熟悉与审查施工图纸、 调查研究和收集资料、调查研究和

5、收集资料、 编制施工组织设计、编制施工组织设计、 编制施工图预算和施工预算文件编制施工图预算和施工预算文件建设项目施工准备工作1. 目的目的 充分了解设计意图、结构构造特点、技术要求、质量标准，充分了解设计意图、结构构造特点、技术要求、质量标准，以免发生施工指导性错误；以免发生施工指导性错误； 通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误；通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误； 提出合理化建议和协商有关配合施工等事宜；提出合理化建议和协商有关配合施工等事宜；工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。构与构造特点和技术

6、要求。建设项目施工准备工作2. 依据依据 建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面图、设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面图、土方竖向设计和城市规划等资料文件；土方竖向设计和城市规划等资料文件； 调查、搜集的原始资料；调查、搜集的原始资料； 设计、施工验收规范和有关技术规定。设计、施工验收规范和有关技术规定。 建设项目施工准备工作3. 熟悉施工图纸的重点内容和要求熟悉施工图纸的重点内容和要求 政策类审查；政策类审查；审查设计图纸是否完整、齐全；审查设计图纸是否完整、齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致

7、；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致；审查建筑总平面图与其他结构图是否一致；审查建筑总平面图与其他结构图是否一致；审查工业项目的生产工艺流程和技术要求；审查工业项目的生产工艺流程和技术要求； 审查设计同工程水文、地质等条件是否一致；审查设计同工程水文、地质等条件是否一致；明确拟建工程的结构形式和特点；明确拟建工程的结构形式和特点；明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间；明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间；明确建设单位可以提供的施工条件。明确建设单位可以提供的施工条件。建设项目施工准备工作4. 熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序设计图纸的自审阶段。设计图纸

8、的自审阶段。设计图纸的会审阶段。设计图纸的会审阶段。 施工图纸会审的重点内容施工图纸会审的重点内容设计图纸的现场签证阶段。设计图纸的现场签证阶段。建设项目施工准备工作1. 施工调查的意义和目的施工调查的意义和目的 通过原始资料的调查分析，为编制出合理的、符合客观实际通过原始资料的调查分析，为编制出合理的、符合客观实际的施工组织设计文件，提供全面、系统、科学的依据；为图纸的施工组织设计文件，提供全面、系统、科学的依据；为图纸会审、编制施工图预算和施工预算提供依据；为施工企业管理会审、编制施工图预算和施工预算提供依据；为施工企业管理人员进行经营管理决策提供可靠的依据。人员进行经营管理决策提供可靠的

9、依据。 施工调查分为投标前的施工调查和中标后的施工调查两个部施工调查分为投标前的施工调查和中标后的施工调查两个部分。投标前施工调查的目的是摸清工程条件，为制定投标策略分。投标前施工调查的目的是摸清工程条件，为制定投标策略和报价服务；中标后施工调查的目的是查明工程环境特点和施和报价服务；中标后施工调查的目的是查明工程环境特点和施工条件，为选择施工技术与组织方案收集基础资料，以此作为工条件，为选择施工技术与组织方案收集基础资料，以此作为准备工作的依据；中标后的施工调查是建设项目施工准备工作准备工作的依据；中标后的施工调查是建设项目施工准备工作的一个组成部分。的一个组成部分。 建设项目施工准备工作2

10、.施工调查的方法施工调查的方法 拟定调查提纲拟定调查提纲 确定调查收集原始资料的单位确定调查收集原始资料的单位 进行施工现场实地勘察进行施工现场实地勘察 科学地分析原始资料科学地分析原始资料 建设项目施工准备工作3.施工调查的内容施工调查的内容 调查有关工程项目特征与要求的资料调查有关工程项目特征与要求的资料调查施工场地及附近地区自然条件方面的资料调查施工场地及附近地区自然条件方面的资料 建设地区技术经济条件调查建设地区技术经济条件调查社会生活条件调查社会生活条件调查其它调查其它调查 建设项目施工准备工作 施工组织和设计是根据设计文件、工程情况、施工期限及调施工组织和设计是根据设计文件、工程情

11、况、施工期限及调查资料，拟定施工方案，内容包括各项工程的施工期限、施工查资料，拟定施工方案，内容包括各项工程的施工期限、施工顺序、施工方法、工地布置、技术措施、施工进度以及劳力的顺序、施工方法、工地布置、技术措施、施工进度以及劳力的调配、机器、材料和供应日期等。调配、机器、材料和供应日期等。 建筑生产的技术经济特点，建筑工程没有一个通用定型的、建筑生产的技术经济特点，建筑工程没有一个通用定型的、一成不变的施工方法，所以，每个建筑工程项目都需要分别确一成不变的施工方法，所以，每个建筑工程项目都需要分别确定施工组织方法，也就是分别编制施工组织设计作为组织和指定施工组织方法，也就是分别编制施工组织设

12、计作为组织和指导施工的重要依据。导施工的重要依据。 建设项目施工准备工作 1.编制施工图预算。编制施工图预算。 施工图预算是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟施工图预算是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准, 由施工单位由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件编制的确定建筑安装工程造价的经济文件, 它是施工企业签订它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。核算、加强经营管理等

13、方面工作的重要依据。2.编制施工预算编制施工预算。 施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工方案、施工定施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算两算”对比、签发对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。建设项目施工准备工作建筑材料的准备建筑材料的准备构（配）件、制品的加工准备构（配）件、制品的加工准备施工机具的准备施工机具的准备生产工艺设备

14、的准备生产工艺设备的准备建设项目施工准备工作施工方案施工方案施工进度计划施工进度计划编制资源需要量计划编制资源需要量计划组织货源、签订供应合同组织货源、签订供应合同确定运输方式和计划确定运输方式和计划组织进场堆放、贮存保管组织进场堆放、贮存保管使使 用用施工预算施工预算平平面面布布置置图图建设项目施工准备工作 无出厂合格证明或没有按规定进行复验的原材料、不合格的无出厂合格证明或没有按规定进行复验的原材料、不合格的建筑构配件，一律不得进场和使用。建筑构配件，一律不得进场和使用。 施工过程中要注意查验各种材料、构配件的质量和使用情况，施工过程中要注意查验各种材料、构配件的质量和使用情况，对不符合质

15、量要求、与原试验检测品种不符或有怀疑的，应对不符合质量要求、与原试验检测品种不符或有怀疑的，应提出复试或化学检验的要求。提出复试或化学检验的要求。 现场配制的混凝土、砂浆、防水材料、耐火材料、绝缘材料、现场配制的混凝土、砂浆、防水材料、耐火材料、绝缘材料、保温隔热材料、防腐蚀材料、润滑材料以及各种掺合料、外保温隔热材料、防腐蚀材料、润滑材料以及各种掺合料、外加剂等，使用前均应由试验室确定原材料的规格和配合比，加剂等，使用前均应由试验室确定原材料的规格和配合比，并制定出相应的操作方法和检验标准后方可使用。并制定出相应的操作方法和检验标准后方可使用。 进场的机械设备，必须进行开箱检查验收，产品的规

16、格、型进场的机械设备，必须进行开箱检查验收，产品的规格、型号、生产厂家和地点、出厂日期等，必须与设计要求完全一号、生产厂家和地点、出厂日期等，必须与设计要求完全一致。致。建设项目施工准备工作 建立拟建工程项目的领导机构建立拟建工程项目的领导机构 组织机构设置程序图 建立精干的施工队组建立精干的施工队组 组织劳动力进场组织劳动力进场 进行交底进行交底 建立健全各项管理制度建立健全各项管理制度 建设项目施工准备工作研究施工项目的规模、特点及要求研究施工项目的规模、特点及要求确定施工项目目标确定施工项目目标设设 事事设机构设机构设设 人人实现目标否实现目标否实实 施施分层次分层次定制度定制度定职责定

17、职责授授 权权项目分析项目分析目标划分目标划分工作划分工作划分检查及反馈检查及反馈组织运用组织运用机构及职责确定机构及职责确定人员及权责确定人员及权责确定建设项目施工准备工作拆除障碍物，现场拆除障碍物，现场“三通一平三通一平” 交接桩及施工定线交接桩及施工定线 做好施工场地的测量控制网做好施工场地的测量控制网 临时设施的搭设临时设施的搭设 施工现场的补充勘探施工现场的补充勘探建筑材料、构（配）件的现场储存和堆放建筑材料、构（配）件的现场储存和堆放组织施工机具进场，并安装和调试组织施工机具进场，并安装和调试冬季施工的现场准备，设置消防、保安设施冬季施工的现场准备，设置消防、保安设施 建设项目施工

18、准备工作对外协作的有关准备工作主要有对外协作的有关准备工作主要有: 选定材料、构配件和制品的加工订购地区和单位，签订加选定材料、构配件和制品的加工订购地区和单位，签订加工订货合同工订货合同 确定外包施工任务的内容，选择外包施工单位，签订分包确定外包施工任务的内容，选择外包施工单位，签订分包施工合同。施工合同。 应及时填写开工申请报告，呈报上级批准。应及时填写开工申请报告，呈报上级批准。 签订工程分包合同签订工程分包合同 根据具体情况，协商订立合同中各项条款的具体内容。根据具体情况，协商订立合同中各项条款的具体内容。 应注意工程分包合同的合法性。应注意工程分包合同的合法性。 把承包范围、工程造价

19、、工程质量要求以及付款与结算形把承包范围、工程造价、工程质量要求以及付款与结算形式作为订立合同的主要问题。式作为订立合同的主要问题。 建设项目施工准备工作 施工准备中各种关系的协调施工准备中各种关系的协调 编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划 建立严格的施工准备工作责任制建立严格的施工准备工作责任制 建立施工准备工作检查制度建立施工准备工作检查制度 坚持按建设程序办事，实行开工报告和审批制度坚持按建设程序办事，实行开工报告和审批制度 建设项目施工准备工作建设项目施工准备工作 施工图纸已经会审，并有会审纪要。施工图纸已经会审，并有会审纪要。 施工组织设计已经审核批准，并进行了交底工作。施工组织设计已经审核批准，并进行了交底工作。 施工图预算和施工预算已经编制和审定。施工图预算和施工预算已经编制和审定。 施工合同已经签订，施工执照已经办好。施工合同已经签订，施工执照已经办好。 现场障碍物已经拆除或迁移完毕，场内的现场障碍物已经拆除或迁移完毕，场内的“三通一平三通一平”。 施工现场的各种临时设施已按设计要求搭设施工现场的各种临时设施已按设计要求搭设, 基本能够满足使基本能够满足使用要求。用要求。 工程施工所用的材料、构配件、制品和机械设备已订购落实工程施工所用的材料、构配件、制品和机械设备已订购落实. 施工队伍已经落实，已经过或正在进行必要的进场教育和