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文档简介
1、钢筋加工场管理方法第一章原材料进场管理一、材料方案编制1. 根据分部工程部提供月主要材料方案,结合上月库存;填制?主要物资月 度采购申请方案表?按材料申请方案程序进行审批,工程经理部物机部报批 后组织采供单位组织材料进场。2. 因工程设计变更等情况需要变更材料方案时,由分部工程部提供变更方案, 分部物资报批后上报工程经理部物机部,工程经理部物机部报批后组织采供单位 组织材料进场。二、钢材的进场验收与保管1、各类钢材到场后,由钢筋加工场专职材料人员与钢筋加工班人员、试验室 人员共同验收,三方签字,直条采取点条数理论计量,严禁按捆计量,盘条采用 过磅形式,钢管、钢板验收卡厚度,工字钢验收过磅复核,
2、是否在允许偏差内; 验收完毕后,由钢筋加工班组织卸货,严格按物资存放规定进行堆码。2、材料人员每次进货后登记进料台帐,并将所进规格型号、数量、材质书等, 按试验室规定填报“送检通知单,并跟踪试验结果,登记“原材料进货检验和试 验情况统计台帐,对现场材料进行标识标牌的挂设,严禁使用未经检验合格的钢 材。单位供货单位收料承付口期编号帐单或发票进料依据号材料编号物资名称规格型号单位数量购入价标准价价差应收实收单价金额单价金额业年 月务:收料:交料:日2、材料卸车时分类堆放,面向大门端齐头堆放并标识清楚,加工部门负责根 据工程物资管理实施细那么要求进行保管,先进先出。如发生材料流失或上锈以及 其他原因
3、造成原材料不能使用所造成的损失由加工部门负责赔偿。3、原材料送检工作由物资部门负责,建立报送检台账并保存出厂质量证明书 复印件或扫描件。材料送检通知单单位:编号:物资名称规格型号生产J家批号数量通知日期月II通知人签收日期II月签收人检验报检验状告编号态第二章钢筋加工1、钢筋加工必须严格按照设计规定的钢筋图进行加工,加工尺寸和精度必须 严格执行标准要求,加工后的钢筋其外表不应该有削弱钢筋截面的伤痕。2、钢筋接头采用焊接和机械接头两种形式,孔桩钢筋笼采用机械接头。焊接 接头设计有规定时要符合设计要求,设计没有规定是双面焊不小于5d,单面焊不 小于10d;机械接头采用做粗直螺纹。3、加工部门安排持
4、有专职技术证书的人员负责钢材加工。加工前操作人员要 做到熟悉图纸、标准。4、工程部同时编写实施性施工组织设计,交分部总工审核后作为钢材加工总 体施工控制指导;加工时前及时进行各项施工内容及技术交底,经分部总工审核 后下料制作。5、根据交底仔细计算,合理下料,减少边角料或废料。分部对加工部门应核 定考核指标按实际重量计不高于2%。6、钢材加工成半成品、成品后。经质检人员检查合格后,要按类别、型号、 使用部位挂好标识牌,并分类堆放整齐,由专人管理发放。对检查不合格的产品 作返工、返修或作报废处理。7、未经检验合格的加工半成品严禁使用。8、加工部门应建立加工台账或工作记录,修复重复利用的边角料或报废
5、 材料另建账登记。第三章材料领发1、钢材半成品领用必须填制?材料领用申请单?经过技术部、现场分管领导 审批后到材料室进行发放签字程序,发料时加工厂负责人也必须到场进行复核, 防止发放物资与现场使用不匹配。未经审批或审批不全不予发料。材料领用申请单单位:申请班组:年月 日厅:号材料名称规格型号屮请领用数量批准领用数量使用部位备注申请人:技术:现场分管领导:2、各使用单位出具书面领料人员名单报物资部并抄送加工部门。3、材料领用实行定限额发料并由加工部门负责配送,超额局部须经分部经理 或其指定分管领导审批前方可发料。4、发放材料时分库房、领料单位、工号、使用部位、里程开具领发料单 一式三份,由加工部
6、门带到工地由使用负责人签收并注明到场时间,签收人留一 份用于核算施工部位的用料情况。其他的两份由加工部门带回,次日把领料单的 第二联交由物资部以便核算各种材料的用料数量;第三份留存加工部门以便对账 核算。SEW06领发料单中隧领料单位工程工号仓库里程编号材料 编 号物资名称规格型号单位应发数量实发备注数量单价金额合计物资负责人:发料人:年月日5、每月25日,由材料人员、钢筋班组、工程技术人员对现场库存材料及半 成品、成品进行盘点,并作好书面记录及签字;依据库存的原材料数量和半成品、 成品的数量,确认本月实际消耗的原材料数量。第四章 文明施工及平安1. 文明施工施工现场设置临时设施均采用彩钢防火
7、材料搭设;并建立住地文明、卫生、 防火责任制,按规定布置防火设施,并落实相关责任人管理。钢筋的原材料和半成品不得堆放于加工场外,严格分类堆放,并用标识清 楚。保证施工现场内道路畅通,材料整齐、标识齐全、料具堆放有序。2、平安生产保证措施严格执行上级部门、及业主关于平安生产的各项规章制度和遵守工程经理 部平安生产各项规章制度。2. 2对施工人员进行技术和平安交底,并定期进行平安教育。2. 3每月组织平安生产大检查,积极配合上级进行专项和重点检查;施工班组每口进行自检、互检、交接班制度,并做好记录。2. 4建立机械工程师、平安员日常巡回平安检查。检查重点:用电设备、机械设备。2. 5针对施工现场的重大危险源,对施工现场的特种作业平安、现场的施工技 术平安、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。2. 6施工现场严禁非工作人员进入,一切工作人员进入施工现场必须佩带平安 帽。2. 7施工现场及临时设施内必须配备足量的消防设备。2. 8严格选用符合技术和平安规定的施工机具,并坚持平安挂牌制。2. 9对各工种及时进行平安操作规程教育,做好岗前平安培训和技术交底工作。 第五章检查考核1、分部工程部根据当月实际完成工程量,依据图纸返算应消耗钢材数量,在 考虑合理损耗的情
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