电工班组10年度工作汇报

1、电工班组10年度工作汇报电工班组10年度工作汇报电气车间10年度工作汇报电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、机电同事们在这一 年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级班组领导对我电气先锋号 工作的肯定。在公司、车间各级领导的领导及全体电气班组人员的共 同努力下，圆满地完成了公司领导各项措施下达的各项任务。为了顺 利完成村中力争下发的各项任务，保证我厂盾构机顺利出厂，年伊始, 电气班组针对可能出现的问题及可能需要进行的工作，制定了详细的 规矩，严密部署，认真落实。下面按三个各方面给予总结，不当之处 请各级领导批评指正。一安全方而：我们电气班组从4人发展到现在10人，长期以来，电气班组把安 全生

2、产作为全体工作的核心，因为安全生产是上市公司的生命，是企 业效益的确保安全。只有搞好安全生产企业才有扎实推进效益，才能 对国家有所突出贡献，才能提高职工收入。做到安全从我做起，从细 节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相配合，分工明确，责任 到人。我们的盾构机都是大功率的设备，几乎每次调试都需要高压电 每当进入主车间。为了容许安全生产，我们控制器班组成员绷紧神经 对高压回路认真细致的检查。几乎每回初次高压送电的时间段都选择 在中午或者晚上没有人员在车间里是进行。这样交叉工作既节约了作 业时间又有效的避免了意外事故的发生。虽然由此我们每次因高压下 班送电晚一两个小时下班，但是大家心里从来都没有

3、怨言，因为这一 台盾构机很快就要顺利出厂了。我班组清楚的认识到每位成员是安全 生产管理的基本环节，搞好安全管理成员的安全意识为公司的每位生产工作 做出了标榜。二二三努力提高技术业务水平五方面：为了安全生产光有认识还不够，还必须努力提高技术诚信度，提 高实际工作能力。班组从刚组建开始，就认真抓得业务学习，相互之 间相互之间相互促进共同提高。在组长的带领下，全组展开了干放心 活的活动。由组长严格把关加强工作力度检查力度，避免了给生产带 来不必要的损失。虽然全组存在新进人员较多技术力量弱的问题，但 仍然圆满完成了盾构机的组装调试任务，做到了一次组装一次试车成 功，未出现电路短路或设备不良影响等生产漏

4、电事故，一定程度上为 公司目前费用节约了成本以及宝贵的组装时间。三夜以继日、吃苦耐劳己经完成生产任务：班组是新成立的，人员也都是新人，因此先锋号巨大力量整体的 技术力量也就比较弱，但我们班组所有无私奉献成员有不怕苦不怕累 的精神。我们夜以继H也要完成生产连续不断任务，150桁吊的维修保 养就是我们精神的见证。为了安全生产，设备质量必须有保障。在图 纸不全，时间紧的情况下，我们班组圆满的圆满完成了大桁吊的维修 任务。实践证明，设备的拆修和质量的保证，使生产更为顺利的进行。在过去的一年里木工我们电工组取得了不错的成绩，盾构制造和 取得组装调试技术虽然取得了长足的进步，圆满完成了国家863计划 （盾

5、构机电器实验台）、中国中铁1一号盾构机电气系统制造、及七 台盾构机的生产技术难题、设备修理以及全厂电力的正常供应。相关 服务员工业务技能和知识水平显著进步。班组管理更加规范化、人性 化，劳动纪律更加严格，员工自觉性加强，班组队伍的凝聚力进一步 得到加强。为造好中铁2号3号4号于盾构机打下坚实的基础！扩展阅读：班组工作汇报班组工作汇报201*即将结束，回顾我们班组这一年的工作，有成绩也有不足。 我们感谢该厂领导、同事对我们工作的提供支持提供援助和帮助，对 我们罐区一班工作的肯定。在车间领导的正确领导及班组人员的下，克服了设备卫生难处理、人员思想不稳定等多种困难，隆重地完成了 车间领导安排的各项任

6、务，并多次曾多次受到车间的各种奖励。为了攻坚克难顺利完成车间下达的各项任务，班组保障我班组当 班期间生产运行，我根据接手时班组的种种问题，结合班组管理规定 和公司相关文件制定了详细的班组管理制度，分批去执行落实，慢慢 逐步解决了各种存的问题。在安全管理方面，我罐区一班组成员的认识到每个班清楚是安全 管理的基本环节，只有把每个班组成员的组织工作搞好组织协调了， 才能把整个班组的安全工作提其他工作上用一个新台阶。在班组安全教育各个方面，班组核心成员每位成员要从岗位责任 制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组 人员进行安全教育，之中在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全 第一、

7、预防为主”的方针，认真搞好安全技能培训，班组人员积极参 加各项安全活动，按时保量开展的进行安全教育学习工作活动，作好 相应学习笔记和纪录下来活动记录。对大批量生产运行中出现的设备异常等现象，我班组按照车间相 关规定逐级马鞍山钢铁公司汇报给车间相关领导，按照“三不放过” 的原则，认真检查分析，提出防范措施，并将情况及时总结报告报告 车间领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事 故通报和各项规章制度，协助车间安全员检查安全措施的落实并监督 贯彻执行，纟比漏积极配合有关人员消除缺陷和隐患，经常向车间提出 安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议, 对研究重点作业的

8、设备现场、或在较危险的作业之后，提出安全技术 措施。认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好 提议工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准 离岗、串岗、闲谈，睡觉，对运作设备重点监视，不准违章操作，并 随时制止他人的违章操作，对于显著造成可能造成人身伤亡、设备损 坏及设备停运的坐镇违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负 责人及车间主任汇报，班组成员在教育工作时，发现意外不安全境况 时，立即采取措施，并汇报取证上级使其及时得以处理，使班组劳动 纪律不断进步。技术知识是需要进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我 们人员罐区班组人员都熟练掌握各项技术知识，才能

9、顺利完成安全生 产任务和处理各种特殊方可情况，为此，我班组制定了各项专业的学 习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预案、事故处理、安 全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。一、专业技术：1、认真学习和分析罐区规程中所规定的各项规定，一值班为一个 学习时间单元，每个学习单元后进行罐区规程相关问题的和完成岗位 技术练兵，对于不合格者受到处罚，成绩优异者给予奖励。并且开展 各种表现形式的表征学习活动，女山知识问答活动，应积极参加公司 组织的基础知识知识竞赛活动。同时，各班利用开、停泵及各种重大 操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带，如果木班没有遇到的操 作过程，要其他班进

10、行操作时候，就积极主动到现场参加学习，但不 得拆装干扰其他班组的操作。2、班组经常收集一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍，提 供更多给班组成员学习，我班组专门针对我车间各种设备的原理进行 专门学习，熟习通讯设备各设备的基本构造，分析器材经常出现的故 障，制定详细的处理其他事项，努力学习并学习当前一些先进设备的 专业知识，结合到我车间实际班组工作中去，短保证以最短的时间了 解仰仗新设备性能，并可以熟练操作，保证设备正常安全网络连接。二、事故预想：事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段，为 了把火灾事故预想的作用真正动用到实际工作中去，为安全管理生产 保驾护航，我班组在安全和安全

11、学习中开事故预想分析会，例举相关 安全生产事故，并基于事故制定最有效、最合理，并能安全检查保证 人员和设备安全检查的事故方案，班组成员共同分享和利用严重事故 预案，让每个什么组成员都清楚了解自己在事故处理过程中应该编出 班，明确目标，处理迅速果断，针对其他车间、部门所发生的事故、 通报进行认真学习，对于存在的问题，我班组吸取教训，总结经验， 制定有效的措施，这三类保证此类事故不会再发生在我车间罐区一列。三、安全运行管理：1.规范票证是保证安全管理生产的重要手段，是举措保证生产连 续的重要措施，我班组执行在执行票证管理时狠抓落实，注重实效， 规定确认单填写要认真去检查落实，确认单中的检查项目，要

12、现场检 查确认，并由主操、班长双确认，技术员分管主任签名确认后执行。 票券H常检查报表和检修票证指定专人负责执行，班长进行检查和抽 查。对于重点通讯设备的检修班长要全程定期检查跟踪。动火票管理 是我班组最为重视的，因为我车间动火地点都是公司的重大全局性危 险源区域。班长确认和落实执行票证规定的相关防范措施和工艺交岀, 并指定工作五班经验和责任心强的班组成员进行监护动火作业。2、波 洛吉同一个是每个班组成员严格执行的制度，为了加强班组时巡视检 查设备的积极性，班组结合车间管理制度了奖惩制度，对于巡检不到 位而造成的设备漏油、管线泄漏，对若干人员进行严厉处罚，而在巡 视中及时发现由并且及时处理从而

13、避免了事故的异常现象班长汇报车 间给予奖励，在班组人员有共同努力下，发现了进3起设备异常，还 发现液化气漏点6处，石脑油漏点2处，柴油漏点1处，都及时汇报 至炼铁厂。车间结合危害的程度都作出了不同的奖励，为运行罐区的 生命安全运行起到了积极的作用。四、班组建设方而：班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也车间反映一个班组 的技术力量。为此，通过我班组专门召集大家进行学习，使班熟识组 成员首先从思想上为认识，前些年把以前认为的班组建设只是表面文 章彻底转变进去，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇 到的问题和现象以书而形式在班组建设中，真正做到班组建设动态平 衡和实际工作的良性互助，同时把班组建设与安全管理相结合，如班 组建设中的安全马鞍山钢铁公司活动内容，利用安全活动的内容反 映班级成员对安全检查认识，提出寻安全检查的一些看法和改进态度 意见，并把“夏季三防”“冬季四防”及“安全月”活动的整改内容 记录到安全活动中。班组在劳动纪律、卫生和安全生产方面表现都较 为突出，也得到了车间信赖。201*年在罐区一班班组成员的共同努力