关于成立无缝钢管公司方案【模板】_第1页
关于成立无缝钢管公司方案【模板】_第2页
关于成立无缝钢管公司方案【模板】_第3页
关于成立无缝钢管公司方案【模板】_第4页
关于成立无缝钢管公司方案【模板】_第5页
已阅读5页,还剩116页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 /关于成立无缝钢管公司方案关于成立无缝钢管公司方案xxx(集团)有限公司报告说明我国的电力结构长期以来以火力发电为主、以水力发电为辅。近年来随着国家大力发展包括太阳能、风能、核能在内的清洁能源,火力发电占发电总量的比重有所降低,但火力发电总量依然保持持续平稳增长。从装机容量来看,火电仍然是最主要的发电来源,2018年占发电装机总量的60.20%左右;其次是水电,占比达到18.54%;风电、太阳能、核电发电占比较低,分别占9.70%、9.19%和2.35%。xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资592.00万元,占xxx(

2、集团)有限公司80%股份;xx有限公司出资148万元,占xxx(集团)有限公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资16661.55万元,其中:建设投资12629.25万元,占项目总投资的75.80%;建设期利息362.16万元,占项目总投资的2.17%;流动资金3670.14万元,占项目总投资的22.03%。项目正常运营每年营业收入33900.00万元,综合总成本费用25717.21万元,净利润5995.34万元,财务内部收益率27.99%,财务净现值12346.49万元,全部投资回收期5.37年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓

3、励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 行业发展

4、分析26一、 无缝钢管主要应用领域26二、 无缝钢管主要应用领域26第四章 项目背景及必要性27一、 能源设备类无缝钢管行业概况27二、 行业发展概况28第五章 发展规划34一、 公司发展规划34二、 保障措施40第六章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第七章 项目选址分析53一、 项目选址原则53二、 建设区基本情况53三、 创新驱动发展56四、 社会经济发展目标57五、 产业发展方向58六、 项目选址综合评价59第八章 环境影响分析60一、 编制依据60二、 环境影响合理性分析61三、 建设期大气环境影响分析62四、 建设期水环境影

5、响分析64五、 建设期固体废弃物环境影响分析64六、 建设期声环境影响分析65七、 建设期生态环境影响分析65八、 营运期环境影响66九、 清洁生产66十、 环境管理分析68十一、 环境影响结论69十二、 环境影响建议70第九章 项目风险防范分析71一、 项目风险分析71二、 公司竞争劣势78第十章 经济效益79一、 基本假设及基础参数选取79二、 经济评价财务测算79三、 项目盈利能力分析83四、 财务生存能力分析86五、 偿债能力分析86六、 经济评价结论88第十一章 建设进度分析89一、 项目进度安排89二、 项目实施保障措施89第十二章 项目投资计划91一、 编制说明91二、 建设投资

6、91三、 建设期利息94四、 流动资金96五、 项目总投资97六、 资金筹措与投资计划98第十三章 总结说明100第十四章 附表附录102第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本740万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事无缝钢管相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司

7、注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31

8、日2018年12月31日2017年12月31日资产总额5957.254765.804467.944229.65负债总额2057.591646.071543.191460.89股东权益合计3899.663119.732924.742768.76表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入23278.5718622.8617458.9316527.78营业利润5713.454570.764285.094056.55利润总额5201.084160.863900.813692.77净利润3900.813042.632808.582652.55归属于母公司所

9、有者的净利润3900.813042.632808.582652.55(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态

10、,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,

11、转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额5957.254765.804467.944229.65负债总额2057.591646.071543.191460.89股东权益合计3899.663119.732924.742768.76表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入23278.5718622.8617458.9316527.78营业利润5713.4

12、54570.764285.094056.55利润总额5201.084160.863900.813692.77净利润3900.813042.632808.582652.55归属于母公司所有者的净利润3900.813042.632808.582652.55六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立无缝钢管公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由为推动我国的装备制造业自主创新和产业升级,国务院办公厅制定了装备制造业调整和振兴规划,其中明确提出了国内装备国内市场满足率稳定在70%左右的规划目标,国家有关部门根据上述目标制定和部署了相关领域重大装备的能源设备类无缝钢管国产化

13、方案,下游行业中,电站锅炉制造业及石油炼化行业中龙头企业如上海电气集团上海锅炉厂有限公司、东方电气集团东方锅炉股份有限公司、哈尔滨电气集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司、中石化等大型能源设备制造商亦分别成立了国产化装备指导小组,推动了相关行业应用国产化工业用能源设备用无缝钢管的进程,为能源设备类无缝钢管行业提供了发展的契机。综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。(三)项目选址项目选址位于x

14、x园区,占地面积约35.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨无缝钢管的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积43448.68,其中:生产工程28112.53,仓储工程9971.93,行政办公及生活服务设施3240.92,公共工程2123.30。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资16661.55万元,其中:建设投资12629.25万元,占项目总投资的75.80%;建设期利息362.16万元,占项目总投资的2.17%;流动资金3670.14万元,占项目总投资的22.03%。(七

15、)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):33900.00万元。2、综合总成本费用(TC):25717.21万元。3、净利润(NP):5995.34万元。4、全部投资回收期(Pt):5.37年。5、财务内部收益率:27.99%。6、财务净现值:12346.49万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以

16、质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和

17、行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、无缝钢管行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中:x

18、xx投资管理公司出资592.00万元,占xxx(集团)有限公司80%股份;xx有限公司出资148万元,占xxx(集团)有限公司20%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定

19、并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公

20、司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送

21、交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查

22、、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定

23、收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费

24、用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、夏xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、郝xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、余

25、xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4

26、月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、曹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、胡xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财

27、务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程

28、规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理

29、投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,

30、董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 无缝钢管主要应用领域无缝钢管在现代工业中应用领域广泛,主要应用领域有电站锅炉、石油勘探、石油开采、石油炼化、船舶、汽车等。在电站锅炉设备领域,无缝钢管主要适用于制造耐高温

31、、高压锅炉水管;在石油炼化领域,无缝钢管适用于石油精炼厂的炉管、热交换器和管道;汽车制造领域,无缝钢管适用于制造汽车半轴套管及驱动桥桥壳轴管;船舶制造领域,无缝钢管主要适用于制造船舶I级耐压管系、级耐压管系、锅炉及过热器。二、 无缝钢管主要应用领域无缝钢管在现代工业中应用领域广泛,主要应用领域有电站锅炉、石油勘探、石油开采、石油炼化、船舶、汽车等。在电站锅炉设备领域,无缝钢管主要适用于制造耐高温、高压锅炉水管;在石油炼化领域,无缝钢管适用于石油精炼厂的炉管、热交换器和管道;汽车制造领域,无缝钢管适用于制造汽车半轴套管及驱动桥桥壳轴管;船舶制造领域,无缝钢管主要适用于制造船舶I级耐压管系、级耐压

32、管系、锅炉及过热器。第四章 项目背景及必要性一、 能源设备类无缝钢管行业概况能源设备类无缝钢管领域的应用主要在电力行业与石油炼化行业。电力行业的应用主要为电站锅炉用管,包括高压锅炉管、超临界或超超临界高压锅炉管所需要的无缝钢管;石油炼化行业用无缝钢管主要包括套管、油管、裂化管、仪表管(不锈钢管)及高温合金油井管等。1、产品质量要求不断提高随着国家鼓励节能减排、开发清洁能源,能源设备越来越向节能环保高效化方向发展,低效小型电站锅炉正逐步被淘汰,超临界等级以上锅炉(超超临界、高效超超临界以及超超临界二次再热机组)是未来电站锅炉发展的主要方向。超临界等级以上高效锅炉具有更高的热效率,且具有节约燃料、

33、启动速度快等优点,相应地,污染物排放量更低,符合节能环保高效的特点。受其影响,超临界等级以上锅炉配套的无缝钢管质量要求也在不断提高,超临界等级以上锅炉内部主蒸汽压力将达到22.12MPa以上,温度将达到374.15摄氏度以上,故对无缝钢管的耐高温高压特性要求逐步提高。2、国产化比例提高近年来,随着国内能源设备无缝钢管的制造水平不断提高,之前只能依赖进口的部分高端无缝钢管国产化趋势明显。近十年来,无缝钢管中部分高端产品如T91合金钢管、T92合金钢管、TP347H不锈钢管、TP347HFG不锈钢管等成功实现了进口替代,完成国产化。但仍有用于电站锅炉更核心部件的、对耐高温耐高压能力要求更高的HR3

34、C不锈钢管、Super304H不锈钢管等高端产品依赖于国外进口。2015年以来,随着太钢不锈、永兴特钢等国内大型钢厂成功炼制出HR3C、Super304H等钢坯,预计未来高端钢管的国产化比例将进一步提升,能够生产高端无缝钢管替代进口品种的企业盈利能力及竞争力将更为突出。二、 行业发展概况1、我国无缝钢管总产量趋于平稳经过多年的发展,目前我国已经成为世界上最大的无缝钢管生产国。根据国家统计局数据统计,我国无缝钢管产量由2001年的499.72万吨增长至2017年的2,400.00万吨,年平均复合增长率为10.30%。从2001年开始,我国无缝钢管年产量总体呈现持续增长的趋势,2015年起,受到全

35、球油价下跌的影响,石化、天然气行业的固定资产投资增速有所放缓,对无缝钢管需求减少,因此我国无缝钢管行业的总产量出现下降。随着2017年全球经济形势逐渐回暖,石油天然气行业的固定资产投资逐渐增加,对无缝钢管需求为增长趋势。电站锅炉是仅次于石油炼化行业,对于无缝钢管需求量排第二的行业。我国火力发电装机总量近年来持续增长,低等级小型电站锅炉正逐渐被超临界等级以上电站锅炉逐渐替代。而超临界等级以上电站锅炉与低等级小型电站锅炉所用的钢管品种差异较大,低等级小型电站锅炉用管以碳素钢管、普通合金钢管为主,而超临界等级以上的电站锅炉对较为高端的合金钢管(如T91、T92)及不锈钢管需求量较大。因此电站锅炉行业

36、对无缝钢管特别是相对高端的T91合金钢管、T92合金钢管、不锈钢管需求将保持增长。2、上游行业发展概况钢管管坯的价格走势与钢材的价格走势基本一致。2008年金融危机对全球实体经济造成巨大冲击,世界经济明显放缓,房地产业、造船业、汽车业经营均受到影响。由于下游市场对钢铁产品的需求减少,钢铁价格迅速回落。在供给侧,我国钢铁行业一直存在产能过剩的问题,再加上2014年上游原材料铁矿石价格大幅下降,2015年末,钢铁价格进入近20年历史最低位。2016年2月,国务院印发关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见,明确5年时间化解钢铁过剩产能1-1.5亿吨。2016年5月,财政部出台有关钢铁、煤炭化解过

37、剩产能方面的八项配套政策以及整体实施方案,我国钢铁行业去产能进入全面执行期,同时随着国务院、各大部委积极开展环保检查和去产能督查工作,钢铁价格持续回升。上游钢铁行业的价格变化将直接影响到无缝钢管的生产成本。近几年,钢材的价格变化幅度较大,尤其是2015-2016年末,钢材价格上涨幅度较大,2017年以来,钢材价格趋于相对平稳,钢铁类大宗商品价格指数基本维持在120点左右。3、下游行业发展概况(1)电力行业高压锅炉管作为无缝钢管的一种,是电站锅炉的重要组成部件。高压锅炉管的需求与电站投资以及全国用电量总体呈正相关关系,同时也受电站锅炉发电方式的影响。我国电力行业近年来呈现总量平稳增长趋势,其中火

38、力发电总量保持持续增长,电站锅炉用无缝钢管的市场需求将保持平稳。而随着火力电站锅炉向超临界、超超临界发展,其核心区域使用的小口径无缝钢管需求量相应增长。在电力需求方面,全社会用电量增长与GDP增长关联性极高。改革开放以来,我国GDP一直保持快速增长趋势,全社会用电量一直稳步增长,从2006年的28,248亿千瓦时增至2019年的72,255亿千瓦时。近年来,随着我国经济增速换挡、产业结构优化调整,全社会用电量增速有所放缓,2015年全社会用电量增速仅为0.5%,但是2016年后全社会用电量增速回升,2015-2019年年均复合增长率达到6.8%。随着供给侧改革的深化,工业企业的经营环境及盈利状

39、况在不断改善,预计在未来工业用电需求量将持续增加。进入21世纪以来,我国电力行业进入了投资高峰期,装机容量持续上升。2000年全国累计总装机容量为31,932万千瓦,至2018年已达到189,967万千瓦,增长了4.95倍。其中,火电装机容量增长幅度最大,2000年以来装机容量已经从23,754万千瓦增加至2018年的114,367万千瓦,年均复合增长率达9.11%。我国的电力结构长期以来以火力发电为主、以水力发电为辅。近年来随着国家大力发展包括太阳能、风能、核能在内的清洁能源,火力发电占发电总量的比重有所降低,但火力发电总量依然保持持续平稳增长。从装机容量来看,火电仍然是最主要的发电来源,2

40、018年占发电装机总量的60.20%左右;其次是水电,占比达到18.54%;风电、太阳能、核电发电占比较低,分别占9.70%、9.19%和2.35%。(2)石油炼化行业在石油炼化领域,无缝钢管可用作炼化锅炉管、热交换器管和压力管道。无缝钢管的需求量与石油炼化量与石化产品的生产量密切相关。石油炼化量及石化产品生产量的增长将刺激石油炼化行业的固定资产投资,带动无缝钢管的需求。随着我国经济的高速发展及居民消费水平的提高,我国对石油石化产品的消费需求增长迅速,目前我国已是仅次于美国的全球第二大石油消费国,石油和化工行业成为关系国计民生的战略性行业。我国原油表观消费量从2006年的3.23亿吨增长到20

41、18年的6.48亿吨,年复合平均增长率为5.9%。由于我国原油储量较少,无法满足国内石油消费需求,需要从产油丰富的国家大量进口原油,我国原油进口量从2006年的1.45亿吨增加到2018年的4.62亿吨,我国石油消费量逐年上升,年均复合增长率达9.27%,大量的原油进口需要大量的石油炼化设备,将会带动石油固定资产投资的增长。国家发改委、能源局在石油发展“十三五”规划中指出,“十三五”期间,我国石油需求仍将稳步增长,虽然增速将进一步放缓,但是石油在一次能源消费中的占比将基本保持稳定。中长期来看,根据中国2050年低碳情景和低碳发展之路预测,到2050年,我国一次能源需求量将增加到66.57亿吨标

42、准煤,其中,石油占比将从目前的20%提升至28%左右。根据国家统计局数据,2006年,我国炼油与化工生产专用设备投资额为329,003万元,2016年,我国炼油与化工生产专用设备投资额达到3,031,032万元。十年累计增长8.21倍,年复合增长率24.86%。“十三五”期间,在稳步推进新型城镇化和消费升级等因素的拉动下,石化化工产品市场需求仍将保持较快增长。2015年我国城镇化率约为56%,预计到2020年将超过60%,超过5,000万人将从农村走向城市,新型城镇化和消费升级将极大地拉动基础设施和配套建设投资,促进能源、建材、家电、食品、服装、车辆及日用品的需求增加,进而拉动石化化工产品需求

43、持续增长。同时,2020年我国将全面建成小康社会,居民人均收入将比2010年翻一番,社会整体消费能力将增长120%以上,居民消费习惯也将从“温饱型”向“发展型”转变,对绿色、安全、高性价比的高端石化化工产品的需求增速将超过传统石化化工产业。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目

44、前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,

45、提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护

46、,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层

47、员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑

48、融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通

49、过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实

50、施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的

51、员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。二、 保障措施(一)完善产业监管体系强化产业监管,健全监管组织体系和法律法规体系,

52、完善监管规则,创新监管方式,加大对产业战略规划和政策标准落实,提高监管效能。(二)推进品牌建设鼓励企业将品牌建设作为经营管理的重要内容,加强品牌宣传与推介,加快推进品牌建设。建立完善企业诚信评估指标体系,加强行业自律和品牌质量监督。(三)加大投入力度优化产业扶持资金,鼓励各类社会资本以多种形式参与产业发展,形成多元化的投入保障机制。适应产业发展管理服务的需要,加大对产业发展信息化建设的投入,切实提高服务效率和质量。(四)扩大国内外合作鼓励企业与国外公司加强合作,支持有条件的企业在境外设立研发中心,充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线国家合作,支持有条件的企业开拓海外业务,推进产

53、业发展走出去。(五)营造良好发展环境深化企业投资管理体制改革,促进民间资本投向产业领域。加大专利等知识产权保护力度,营造有利于产业发展的诚信、规范、公平的市场环境。倡导“工匠精神”,传承和创新工业文化,为产业提供强大的精神动力,探索产学研用协同创新的组织形态和“产业+知识创造”的实践之路。广泛开展典型案例宣传,提高全社会对产业的认识,调动社会各方参与的主动性、积极性。(六)强化规划指导各地主管部门要遵循本地区功能区划定位,加强与相邻地区及相关规划的衔接,按照规划要求,制定和调整本地区发展规划,并报主管部门备案。将规划提出的目标任务落实到年度计划,按规划要求审核投资项目,促进本地区行业平稳有序发

54、展。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(

55、6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(3)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股

56、东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(4)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。6、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成(其中独立董事3人),设董事长1人3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论