海南成本情况梳理报告

1、万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institutez海南区域成本管理梳理情况报告成本合约中心万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA Institute

2、The information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute一、概述 2012年5月7日至2012年5月17日，成本合约中心对海南区域成本人员作了一次集团成本新制度以及表单的培训，对海南整个区域所有的项目成本合约作了一个比较完整的疏理工作。现把海南区域的成本情况向各位领导作一个汇报万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change withou

3、t notice 万达学院WANDA Institute一 目录1、呀路达项目2、大区小镇项目3、槟榔河项目4、南田温泉项目5、南新农场项目6、乐百年项目万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute二、海南区域成本情况万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject

4、 to change without notice 万达学院WANDA Institute二、海南区域成本情况万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute二、海南区域成本情况万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without not

5、ice 万达学院WANDA Institute二、海南区域成本情况1、招投标管理1、数据统计，直接委托数量偏多2、直接委托没有立项审批审批3、部分直接委托过程文件不全（如约谈纪录，报价文件等）4、招标文件及合同版本多5、招标入围单位数量偏少，竞争性不够强。如：什进村乡村旅游改造项目“N1-N7农民房”工程，采用费率招标（结算金额下浮5%）；入围单位7家，实际投标单位3家，其中有一家未响应报价要求，实际是2家有效投标单位中选一家中标，竞争性不强。6、文件资料管理混乱。如“大区小镇什进村乡村旅游改造项目”总承包合同（650万），总包单位北京诚罡建筑工程有限公司，定标文件及合同文本缺失7、项目无整体

6、合约规划及具体招标计划，整体招标工作成无序状态。8、招标过程文件缺乏审批，如入围单位、招标文件等万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute二、海南区域成本情况2、合约管理1、“大区小镇什进村乡村旅游改造项目”项目，合同金额650万，已付款金额594万，按合同约定“竣工资料验收后付至90%，完成竣工结算，付至95%”，目前结算未完，合同付款已付至91%，已超合同付款。2、“二标段总承

7、包工程合同”，合同金额1716万，补充协议金额超过原主合同金额，项目对于整个项目合约规划不详，导致一份合同对应多份补充协议，中途终止该合同，至今未结算。3、与北京诚罡建筑工程有限公司、江苏省建工集团有限公司，海南省第七建筑工程公司、中国化学工程第七建设工程有限公司、衡阳市长江建设工程有限公司签订的总包合同均为费率招标，所有合同总价均为暂定，至施工图发出后也未能及时与施工单位核对总价，导致施工项目成本无法动态掌握4、整体项目缺少目标成本，投资收益无明确控制指标。5、部分合同条款风险较大，如无预付款和履约保函，付款条件设定导致容易超合同付款6、现场变更签证已发生96份均无事项审批，无审批先施工。万

8、达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute二、海南区域成本情况3、该项目近期重点工作1、加强学习与培训，迅速熟悉掌握制度流程以及操作手册2、尽快完成与北京诚罡公司两个总包合同的结算工作3、尽快与江苏建工、中国化学工业确定最后合同金额4、近期快速建立目标成本，并确定招标项目及招标单元分解5、全部招投标及合同文本均采用集团颁布的模板，并按集团制度要求进行操作。6、完善变更签证审批手续以及

9、价值估算万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute二、海南区域成本情况万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute二、海南区域成本情况万达学院Wan Da Institu

10、te 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute二、海南区域成本情况万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute二、海南区域成本情况万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA Institut

11、eThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute二、海南区域成本情况万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change without notice 万达学院WANDA Institute三、工程成本管理情况万达学院Wan Da Institute 2011 WANDA InstituteThe information contained herein is subject to change w