评优评先工作方案

1、评优评先工作方案评优评先工作方案第一条目的为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感， 并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。第二条评选原则及方式遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责 人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。第三条评选对象及标准1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人 员为辅）；2、公司下属所有部门。第四条评选周期及截止时间评选周期为2017年1月1日一一2017年12月31日，评定工作 2017年12月31日前结束。第五条评先评优指标分配第六条评选细则一、优秀员工5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大

2、局观，能主动帮助领 导解决问题，工作表现出色。6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明 显贡献者。二、先进部门1、部门年度无重大安全责任事故;2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的 各项指标和任务；3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重 大违纪行为；第七条奖励方案一、优秀员工1、奖励500/人；2、全公司通报表扬一次；3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。二、先进部门1、该部门集体奖励800；2、部门及部门成员通报表扬一次；3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据评优评先工作方案篇22017年的大幕即将拉上，2017年的画卷

3、马上就要展开。年终岁 尾，我们回顾在过去的一年里，我们优秀的同事们和勤勉的管理层 精诚团结，艰苦奋斗，为公司不断地发展与壮大贡献了心血和汗水。 为了铭记他们为公司所做的贡献，激励大家奋发向上，不断增强公 司的凝聚力和向心力，弘扬企业文化。公司决定开展” 2017年的评 优评先工作”，现将我公司“评优评先工作”具体方案公布如下：一、评优评先原则：1、本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则。2、不能同时获得一个以上的荣誉称号。二、参评范围：面向生产一线员工、面向基层管理者。三、荣誉称号：进步奖、优秀员工、先进工作者、模范主管。四、入选条件：1、每月违反公司规章制度3次以上的月份不超过4个月。2、

4、无重大考勤例外（如迟到次数、旷工次数），年出勤率达到 77%3、连续为公司服务超过3个月的在职员工。4、参加团队活动（如：学习、培训、会议等）积极踊跃。5、积极落实主管及上级领导分配的生产任务，不挑肥拣瘦且产 品出厂合格率在85%以上6、年总工资/年总绩效奖金在本部门突出者7、加班时数/夜班天数及上24小时连班的突出贡献者7、未达到以上入选条件者或未获得优秀员工、先进工作者、模 范主管等荣誉者统一发放“进步奖”五、相关荣誉评选标准：优秀员工：1、符合入选条件者。2、热爱岗位，钻研业务，熟练掌握本岗位技能和工艺流程，属 于部门内部的业务骨干。3、认同四通文化，模范遵守公司制度，无严重违纪行为，是部 门内部执行公司制度坚定者。4、服从主管工作安排，不折不扣地完成主管下达的各项生产任 务。无严重的违反主管安排，消极怠工的事件。5、尊重同事，善于交流，富有团队精神。先进工作者：1、符合优秀员工评选标准。2、恪尽职守，勇于担当，在工作中始终把公司的利益放在第一 位。3、工作富有主动性，能创造性地理解或者完成相关工作，工作 效率极高。在部门的工作中总是绩效超出预期的卓越同事。4、在维护公司利益，关心同事等方面有