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文档简介
1、会计学1电子商务与物流的关系电子商务与物流的关系PPTPPT2第1页/共27页3实体运动:仓储运动 运输活动高级阶段:物流科学 物流技术 物流系统 物流管理第2页/共27页4物流是物质资料从供给 者到需求者的物理运 动,主要是创造 时时 间价值间价值和场所价值场所价值, 有时也创造一定 加加 工价值工价值 的活动。第3页/共27页5缩短时间创造价值弥补时间差创造价值延长时间差创造价值第4页/共27页6从集中生产场所集中生产场所流入分散需求场所分散需求场所创造价值(石油、钢铁、水泥、煤炭、汽车)从分散生产场所分散生产场所流入集中需求场所集中需求场所创造价值(粮食、汽车零配件)从甲地生产甲地生产流
2、入乙地需求乙地需求创造场所价值第5页/共27页7第6页/共27页8物流是指“物”在一定的时间内的空间移动以及在物的移动过程中动态动态(过程过程管理管理)及静态(存货资产)静态(存货资产)的管理。 包括对物质资料(社会劳动产品和自然资源)和生活资料(产品)和管理。第7页/共27页9第8页/共27页10第9页/共27页11第10页/共27页12内部化内部化内部化物流内部化物流客户客户传统外包传统外包客户客户3PL 提供商提供商第11页/共27页13第12页/共27页14 供应物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流第13页/共27页15第14页/共27页16物流起因物流起因: 是由于存在过剩物
3、流成本局限性:局限性: 没有将物流放在企业发展战略的主角地位第15页/共27页17第16页/共27页18供应链供应链 (Supply Chain) 指的是一种集合,是把产 品和服务推向市场的所有的关联企业及他 们之间的相关关系(涵盖不同过程中活动 的上下游企业上下游企业链接而成的组织化网络(需需 求链、价值链求链、价值链)。供应链管理供应链管理 (Supply Chain Management) 美国兰博特的定义:“供应链管理是包括从 最终用户最终用户一直到初始供应商初始供应商的,向客户提供 增值产品、服务和信息商务过程的一体化。”第17页/共27页19最终用户最终用户初 始 供 应初 始 供
4、 应商商逆 流 传 导 过逆 流 传 导 过程程顺 流 传 递 过顺 流 传 递 过程程(需求链(需求链)(价值链)(价值链)第18页/共27页20供应商需求源核心企业供应商供应商的供应商用户用户的用户物流资金流第19页/共27页21内容内容传统物流传统物流供应链管理供应链管理管理对象管理对象存货资产存货资产存货流动中的商务过程管理,存货流动中的商务过程管理,上下游的关系管理,具有互动性上下游的关系管理,具有互动性层次层次战术的,子系统战术的,子系统战略的(作业功能整合和渠道关战略的(作业功能整合和渠道关系整合),母系统系整合),母系统机制机制计划的计划的协商的,开放的,协商的,开放的,“共同
5、管理库共同管理库存存”组织组织注重组织内部功能整合注重组织内部功能整合强调组织外部一体化强调组织外部一体化对共同价值对共同价值观的理解观的理解提高产品的客户可行性提高产品的客户可行性供应链伙伴的信息可靠性供应链伙伴的信息可靠性资源配置方资源配置方法法垂直一体化(以拥有为垂直一体化(以拥有为目的)目的)“外源外源”整合组织(以协作、双整合组织(以协作、双赢为手段)赢为手段)对环境的反对环境的反应应静态的反映过程静态的反映过程动态的响应过程动态的响应过程第20页/共27页22第21页/共27页23 控制和管理特定的物流服务 对整个物流过程提出策划方案策划方案 通过电子商务电子商务将这个过程集成起来 第四方物流的主要作用是:对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户(制造企业或分销企业)和它的物流和信息供应商之间充当惟一“联系人”的角色。第22页/共27页24内部化内部化内部化物流运内部化物流运作作客户客户共享外包共享外包信息服务信息服务提供者提供者+ 更广泛功能的整合更广泛功能的整合+ 给予更多的运作授权给予更多的运作授权3PL 提供
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