2019年造价工程师案例分析网友版答案二

1、2019年造价工程师案例分析网友版答案二2016 年造价工程师案例分析网友版答案二：试题一：问题：1、列式计算拟建项目的建设投资2、若该项目的建设投资为 5500 万元，建设投资来源为自有资金 和贷款1 拟建项目的建设措施 =工程费用 +工程建设其他费用 +预备费 ?工程费用 =建筑安装工程费 =设备购置费=(100*4.5+1600*50%*1.1 + 1600*8%*1.05+222*1.8)*1100*10八-4+2000+2000*15%=2174.58+2000=4174.58 万元工程建设其他费用 =20*30+2174.58*15%=926.19 万元 预备费=(4174.58+

2、926.19)*5%=255.04 万元 拟建项目的建设投资=4174.58+926.19+255.04=5355.81 万元试题二：隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000 万元的施工问题：1 、绘制事件 1 中施工单位施工方案的决策树2、列式计算事件 1 中施工方案选择的决策过程3、事件 2 中，冲经济的角度考虑，施工单位应压缩工期4、 事件 2 中， 施工单位按计划工期施工的产值利润率为 第一小问 (1)1先横后墙发 2地质较好 (0.6) 地质不好(0.4) 1010001台阶法 3地质较好 (0.6) 地质不好 (0.4) 1020001-4 合断面法地质较好 (0.6) 93

3、000地质不好 (0.4) 先横后墙法 (0.5) 3300+10200 台阶法(0.5) 1100+10600第二小问 节点 5 3300+10200=105300 万元 节点 61100+10600=107100 万元节点 4 9300X0.6+(0.5X105300+0.5X107100)+6800=1050800万元节点 3 4500+99000X0.6+10600X0.4=106300 万元节点 2 4300+0.6X102000=105700 万元经比较，合断面法的节点 4 金额最小，成本最小，最经济，所以 合断面法比较好第 3 小问：按计划工期施工因为从经济角度考虑每延迟 1 天

4、 施工单位总成本增加。 3+2-20/5=1 万元 每提前一天 施工单位总成本增加 -3-2+30/5=1 万元 每延迟没提前均增加施工成本 1一万元 故按计划工期 第 4 小问 施工单位按计划工期施工施工成本为： 4500+101000=110500 万元施工利润为： 120000-100500=9500 万元产值利润率： 9500/120000=8%试题三第一小问1 招投标法第二十一条规定，招标人根据招标项目的具体情况， 能够组织潜在投标人踏勘项目现场，招投标法实施条例第二十八条规 定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场，所以招标人 能够不组织项目现场踏勘2 妥当，招投标法实施条

5、例第二十二规定，潜在投标人对招标文 件有异议的，理应在投标截止时间 10 日前提出3 不妥当，招标人不能要求投标人采用指定的人 材 机 消耗标 准4 妥当 招标人能够委托工程招标代理单位，工程造价咨询单位 组织相对应条件人员组成清标工作组5 妥当，评标委员会和评标办法暂行规定，评标委员会要求投标 做出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提 供相关证明材料的，应作废标处理。试题四第 1 小问 事件 1：甲施工单位工期索赔为 3 天原因：因为业主提供的资料不等，导致甲施工单位的实施的 A 工 作时间延长 3 天，且 A 工作在关键线路上，延长导致总工期也延长 3 天，故可索赔 3

6、 天; 乙施工单位无须索赔工期。甲施工单位费用索赔：因业主单位的责任导致甲施工单位增加用2 和机械台班，故可索赔费用(50 x80+10X500)x(1+10%)x(1+6%)x(1+9.8%)=11522.412 元乙施工单位无须索赔费用造价事件 2：甲施工单位不能向业主索赔工期和费用原因：甲施工单位实行的隐蔽工程经业主代表重新检验，发下不 服管和的设计要求，故为甲施工单位的责任，不能索赔工期和费用事件 3：乙施工单位向业主提出索赔工期和费用 原因：业主采购的设备配件缺失，故为业主的责任。且乙施工单 位的总工期愿为 20 天，现延长2 天，故可索赔工期，为 2 天。索赔金额：(2.5+0.5

7、)x1.1x1.06x1.098=3.841 万元乙施工单位不能向甲施工单位提出延长 5 天的索赔，因为 5 天的 延长并不影响乙施工单位的工作开始结束时间试题五第二问：C 分项工程的综合单价为 280 元/平米? C 分项工程的工程量为 1000 平米 所需的用已钟材料用 量分别为 500 平米 400 平米 所以 C 分项工程每平米需要青色的甲乙种 材料用量为 0.5 平米 0.4 平米已种材料价格为 50 元/平米? (50-40)/40*100%=25%5%所以分项已工程结算时应利用的综合单价为280+(85-80)*0.5*(1+15%)+(50-40*(1+5%)*0.4=286.

8、555元/平米第 3 个月承包大完成的分部分项工程费用为32.4*1/3+28.6555*1/3=20.352 万元第 3 个月发包人应支付给承包人的工程价款(20.352*(1+10%)+(9-3)*(1+10%)*1/3)*85%-16.852%=12.473 万元第四问： (1) 分部分项工程费用=10.8+32.4+286.555*1000/10000+5.4=77.2555 万元总价措施总费用 =9 万元备份费用=2.4 万元其他费用 =8.7 万元工程实际总造价 (77.2555+9+.4+8.7*(1+10%)=107.091 万元(2) 发包人施工结算款107.091*(1-3%)-16.852-3.300=7.726 万元试题六：工程量计算表：序号1:计算单位是立方米， 序号2单位是T,序号3单位是M 序号 4 单位是 M，序号 1 计算过程: 1-1 剖面 3.14x(0.8/2) 平方米 x(19.1-3.39)x194=1531.182-2 剖面 3.14x(0.8/2)2 次方 x(20.3-3.39)x156=1325.311531.18+1325.31=2856.49序号 2 的计算过程: 93.4