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文档简介
1、靠谱的年轻人都有哪些特质?你有没有觉得,那些靠谱的年轻人和普通的年轻人之 间,有的不 只是外表上的差距。在生活工作当中,我们经常 会发现这个问题:为 什么有的年轻人创业越做越大,有的却 越做越小?为什么同时进入职 场的年轻人, 两三年后到达的 高度可能相差甚远?一个靠谱的年轻人, 和一个普通的年轻 人之间,到底有什么区别? 对于公司的 HR 来说招 到靠谱的人, 不仅给公司创造了价 值,还会在无形之中降低很多风险。 所以,我们采访了五位有 6 年以上经验的资深 HR ,他们会 和我们分 享靠谱的年轻人究竟有哪些特质值得我们学习。杨 sir ,工作 8 年,教 育行业HR关键词:感恩、踏实靠谱的
2、年轻人身上有感恩、踏实,这两 个特质。之前面试一个大学生, 她说平时在学校做一些兼职。 我问她, 你给 父母买过什么东西吗?她说没买过什么特别的,但兼职 能保证不找家 里要生活费,减轻了父母的经济压力。这个答 案就比较老实。感恩是 一个人的道德问题,企业用人,最终 用德,德比能力更为重要,越往 上走,德越重要,就越能把 重要的工作交给他。 怎么判断这个人实际工作中是否踏实靠谱呢?试岗期的小任务。例如面试某个市场专员,我通常会让他去西直门做市场调研,都有哪些学校?具体情况什么样?调研报揭发给我,不 太靠谱的人,根本上 连任务都不会做,一般不靠谱的人会在 网上找些东西,粘贴复制,草 草了事;相当靠
3、谱的人,通常 会实地考察,每个学校的具体位置,会 打 给学校询问, 在网上查资料,整体的调研报告比较详细。目前 来说,现在 的年轻人相当靠谱的比较少。 Doris ,工作 10 年,互联 网HRD关键词:责任感新人身上最被企业看重的素质是什么?回忆 - 下过去十年的 HR 经历,我认为不管什么行业对新人来说 责任感应该 放在第一位。 为什么是责任感呢?因为一个人有无责任感在工作中表现 出的状态是 截然不同的, 有责任感的人会对工作尽职尽责, 认真把每件事情做好, 同时为了把事情做好,他们还会不吝 帮助他人;相反,没什么责任感 的人,哪怕他再优秀,着眼 点始终离不开个人的那三分利,试问哪位 老板
4、敢把重要的事 交托给这种人? 当年我在万科时,做一个全国校园 招聘的工程,那时候的校 招工作真是时间紧、压力大,宣讲、笔试、 三轮面试、发出 offer ,短短一周的时间就要全部完成, 经常要通宵 判卷, 第 二天还要协调场地做各种沟通。 当时有一位广州公司本地的实习生被派来支持我们,和我们 一起通宵 加班做各种准备工作, 事无巨细,认真负责,总是 第一时间冲在前面。 我一直以为他是为了争取内部转正的机 会才如此表现,直到一次与当 地同事聊起来,才知道这个同 学早已方案毕业后去德国留学,公司抛 出的橄榄枝也被他婉 拒了,自此他给我留下了“靠谱的印象。 后来他在德国研究生毕业,刚巧那时我在群众中
5、国工作,就 把他推荐 给了当时在保时捷的一个朋友,然后他在德国入 职,又被派到中国市 场,经过几年历练,现下已在同龄人中 堪称佼佼者。Amanda工作9 年,汽车行业HR关键词:时 间观念我对一个靠谱的年轻人最根本的判断是时间观念。靠 谱的人说 10 点到, 9:58 肯定到了。分辨一个人 靠不靠谱, 最简单的方法就是看他是否守时,尤其对一个新人来说, 对 时间的重视能充分证明他对这份工作的重视。 我曾经招过一个各方面条件都很不错的女生,名校毕业,学 历好,人 也机灵。第一次面试她迟到了 5 分钟,来了以后 特别诚恳的抱歉,说 找不到路所以迟到。后来 2 次面试, 每次都是刚好踩着约定的时间,
6、 或稍晚 1 分钟过来。 当时我们认为招进来严格要求就好了,也跟她严 肃的谈过这 个问题,但终于在一次约见外地重要客户的时候,小朋友 迟 到 5 分钟,没能取到票,错过了航班,也因此丢了工作。 这些年 的经历让我觉得,靠谱的人总是能够安排好自己的时 间行程,这不仅 是对别人的尊重,也能表达对自己的要求。 作为一个年轻人,如果资历不够,起码先给自己打上一个守 时靠谱的 标签吧。Coats,工作6年,互联网HRM关键词:务实我自己的观点, 一个靠谱的年轻人身上最明显 的特质是:务实。从事 HR 有些年了,面试过和招聘过的人很多都记不清了,大几千肯定是有的,务实是我最看重的一点。面试的时候很 多人都
7、会吹牛,夸 大自己的能力,谈一些方向、战略、未来 规划,吹嘘自己做过多大的 工程,负责了多么重要的事情, 产生了多大的影响力等等。 但是,一旦你继续追问,他是怎么做的,每一步都是如何处 理的,中 间遇到过哪些困难,是如何克服的等等细节问题,他们的表情就会告诉你:他没做过,或者至少他只是简单参 与了。甚至可以问他,上班 后每天翻开电脑第一件事是干什 么?做一场 200 人的活动,预算是多 少?为什么是这么多 预算?人力 +场地 +奖品等等费用是怎么分配的? 说句心里话,识别一个人有没有夸大自己的能力,真的很简 单。最反 感的就是那种把“协调资源 、“统筹管理当做自 己特长的人。我 很喜欢务实的年
8、轻人,喜欢他们的踏实感, 即使他不怎么说话,你也 能感觉到。而事实也印证了我的看 法,那些务实、踏实做事的人,最 终能在公司稳定的成长和 进步,同时给公司不停地创造价值。 我曾经做 HR 专员的时候,上司招过一个女生,简历做的很 好,负责 过很多活动, 担任过各种职务。 但是来公司没多久, 就感觉她说话 做事很飘,不务实、不落地,整天谈目标、谈 战略,开口闭口团队文 化和管理。领导交给她一件事,她不 是想方法自己去解决,而是想办 法找别人做,美其名曰:整 合资源。没过多久很多人开始反感她,她 不仅耽误了别人的 工作,影响了团队配合的效率, 并且把别人的成果 归为自己。 最终因为在试用期内没做出
9、任何成绩,导致没能转正,离 开的时候她还很委屈,跟领导哭诉,说自己尽心尽力却没有得 到大家 的认可。没能转正的人并不多,所以这件事我记忆犹 新。很多公司天 天谈执行力,殊不知执行力的根底,就是你招的 这帮人能不能务实的 做事。 6 年的职业经历让我对人有了更 深刻的认识,让我越来越相信 个性决定命运。我所遇到的那 些踏实肯干,努力向上的人,都混得不 差;而那些 30 多岁还在四处漂荡的,大多都是不务实、满嘴跑火车 的人。希望我的建议能给到年轻人一些启发,不要好高骛远。也希 望 那些务实做事的人不要着急,很快你的价值就会得到认 可。圣男,工 作 6 年,物流集团 HR 关键词:解决问题,不会就学
10、作为 HR ,我理 解靠谱是能够解决问题的能力,交给你的事情能独立完成,不会就学。 我理解中的年轻人往往是指缺乏经验而又充满活力的,而靠 谱的年轻 人多是具有职业的工作态度,执行力强,学习能力 强,在工作中充满 激情,不情绪化。 知识、专业技能差,可以后天弥补,如果态度差, 别人帮不了你。领导的信任是需要时间根底的, 需要沉淀,年轻人,特 别是刚毕业的人,往往会眼高手低,做事不踏实,自视能 力强但不能 独立完成工作,根底工作不愿意做,辅助别人工 作又配合不好。我们 14 年招了一批应届生, 14 个人,入职后全部从根底 工作做起, 都是为部门同事效劳的辅助性工作, 半年后 6 个人陆续离职,其中 一个人任劳任怨,半年时间通过根底工作 赢得部门领导信任, 逐步接 触业务工作, 一年时间晋升主管, 现在已经升任经理。以上这些特质 只是靠谱的一小局部。步 入职场是每一个年轻人的必经之路,也许你 之前并没有在意 过这些细节,但是希望看完这篇文章的你可以做的更 好。因 为它不仅会是你自身的闪光点,也将会使得你在职场道路上 走
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