人事管理制度培训_第1页
人事管理制度培训_第2页
人事管理制度培训_第3页
人事管理制度培训_第4页
人事管理制度培训_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人事制度培训人事制度培训 人事行政部人事行政部 目目 录录n第一章第一章 总总 则则 第八章第八章 考考 核核n第二章第二章 录录 用用 第九章第九章 回避制度规定回避制度规定 n第三章第三章 工作守则工作守则 第十章第十章 离职管理规定离职管理规定 n第四章第四章 待待 遇遇n第五章第五章 上班时间上班时间 n第六章第六章 出出 差差 n第七章第七章 培培 训训 第一章第一章 总总 则则n第一条:为使公司管理规范化、制度化和统一化,使公司员工的第一条:为使公司管理规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,管理有章可循, 提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本提高工作效率和员工责任

2、感、归属感,特制定本制度。制度。n第二条:适用范围。第二条:适用范围。n 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。据本制度办理。n二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 n三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。规定办理。 n四、关于试用、实习人员,新进员工

3、的管理参照本规定办理或修四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。订之。 第二章第二章 录用录用n 第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程人员甄选流程n提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。理甄选事宜。n第四条:本公司员工的甄选,以品德、能力、学识、体魄及适合工作第四条:本公司员工的甄选,以品德、能力、学识、体魄及适合工作所需要条件所需要条件n为准。采用面试的形式选择员工。为准。采用面试的形式

4、选择员工。n第五条:新进人员经面试合格,培训合格后,开始实习期,由人力资第五条:新进人员经面试合格,培训合格后,开始实习期,由人力资源部门办理试用手续。原则上员工试用期一至三个月,试用期满合格源部门办理试用手续。原则上员工试用期一至三个月,试用期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。经所在后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。经所在部门负责人提名确认、报人力资源部复核,经总经理签批后方可提前部门负责人提名确认、报人力资源部复核,经总经理签批后方可提前转正。新进人员享有三天的双方适应考查期,期间,如离职,则不再转正。新进人员享有三天的双方适应考查期,期间,如

5、离职,则不再签订签订劳动协议劳动协议,经考查期过,双方均予以认同且签订,经考查期过,双方均予以认同且签订试用期劳试用期劳动合同动合同 的,则入职时间以员工到公司报的第一天算起。的,则入职时间以员工到公司报的第一天算起。n第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:n一、毕业证书、学位证书原件及复印件。一、毕业证书、学位证书原件及复印件。n二、技术职务任职资格证书原件及复印件。二、技术职务任职资格证书原件及复印件。n三、身份证原件及复印件。三、身份证原件及复印件。n四、一寸半身免冠照片四、一寸半身免冠照片2 2张。张。n五、原单位开具的五、原单

6、位开具的终止劳动合同书终止劳动合同书或或离职证明离职证明。 n六、填写六、填写员工登记表员工登记表。n七、签订七、签订劳动合同劳动合同及及保守公司商业秘密承诺书保守公司商业秘密承诺书。n八、其它必要的证件。八、其它必要的证件。 第二章第二章 录用录用n第七条:凡有下列情形者,不得录用。第七条:凡有下列情形者,不得录用。n一、剥夺政治权利尚未恢复者。一、剥夺政治权利尚未恢复者。n二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。n三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 n四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。四、贪污、拖欠公款,有记录在案者

7、。n五、患有精神病或传染病者。五、患有精神病或传染病者。n六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。n七、体格检查不合格者。经总经理特以上职别特许者不在此列七、体格检查不合格者。经总经理特以上职别特许者不在此列。n八、其它经本公司认定不适合者。八、其它经本公司认定不适合者。n第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订情况与本公司签订n相关协议,双方共同遵守。相关协议,双方共同遵守。n第九条:试用期人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,第九条:试用期人员如因品行不良,工作欠佳

8、或无故旷职者,可随时停止试用,予可随时停止试用,予n以辞退。以辞退。n第十条:员工录用分派工作后,应立即赶赴所分配的地方工作第十条:员工录用分派工作后,应立即赶赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿,不得无故拖延推诿第三章第三章 工作守则工作守则n第十一条:要把第十一条:要把“吃苦耐劳、踏实稳定吃苦耐劳、踏实稳定”拥有一份职业,一定要拥有一份职业,一定要拥有一份荣耀感。拥有一份荣耀感。n第十二条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。第十二条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。n第十三条:员工应遵守下列事项:第十三条:员工应遵守下列事项:n一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。一、忠

9、于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。n二、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆二、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。满完成各级领导交付的工作任务。n三、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。三、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。n四、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请四、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。准后方可离开。n五、员工应随时注意保持作业地点及公司其它场所的环境卫生。五、员工应随时注意保持作业地点及公司其它场所的环境卫生。 n六、员工在作业时不得怠慢

10、拖延,不得干与本职工作无关的事情六、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。n七、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈七、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 n八、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇八、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。不得从同事的表情及眼色中或无意的话语中猜测同事内心撞骗。不得从同事的表情及眼色中或无意的话语中猜测同事内心的想法,实践证明,猜测的想法,实践证明,猜测 99%99%都是错误的。都是错误的。 n九、员工对

11、外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得九、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。有损害本公司名誉的行为。 n十、各部门经理应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提十、各部门经理应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。n十一、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。十一、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。n第十四条:公司实行定时工作制,详见第十四条:公司实行定时工作制,详见员工手册员工手册。n第十五条:所有员工应亲自打卡计时,不委托或代人打卡,否则第十五条:

12、所有员工应亲自打卡计时,不委托或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理。双方均按旷工一日处理。 n第十六条:销售部门采用弹性制工作时制第十六条:销售部门采用弹性制工作时制第三章第三章 工作守则工作守则n第十七条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:第十七条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:n一、迟到、一、迟到、 早退。早退。n1 1、员工均需按时上、下班,工作时间开始后到班者为迟到。、员工均需按时上、下班,工作时间开始后到班者为迟到。n2 2、工作时间终了前下班者为早退。、工作时间终了前下班者为早退。n3 3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职、员工当月内迟到、早

13、退合计每三次以旷职( (工工) )半日论。半日论。n4 4、超过三十分钟后,才打卡者以旷职、超过三十分钟后,才打卡者以旷职( (工工) )半日论,因公外出或请假半日论,因公外出或请假经主管书面说明者除外。经主管书面说明者除外。n5 5、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职( (工工) )半日论。因公外出或半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。请假者需经主管签字证明。n6 6、上、下班而忘打卡者,应由部门主管在有效工作时间考勤表上签、上、下班而忘打卡者,应由部门主管在有效工作时间考勤表上签字。字。n二、旷工二、旷工n1 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职

14、以旷职、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职( (工工) )论处。论处。n2 2、委托或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职、委托或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职( (工工) )论处论处。n3 3、员工旷职、员工旷职( (工工) ),不发薪资及奖金。,不发薪资及奖金。n4 4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者,、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者,予以除名,不发给资遣费。予以除名,不发给资遣费。第四章第四章 待遇待遇n第十八条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活第十八条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及

15、逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。员工合理的报酬和待遇。n第十九条:月薪工资在次月第十九条:月薪工资在次月 25 25 日前以现金的形式发放或存入日前以现金的形式发放或存入员工在银行的账户。新进人员从报到之日起薪,离职人员自离员工在银行的账户。新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。职之日停薪,按日计算。第五章第五章 上班时间上班时间n第二十条第二十条 公司作息时间及打卡方式公司作息时间及打卡方式n在公司上班员工要遵守打卡时间在公司上班员工要遵守打卡时间n办公人员实行朝九晚五办公人员实行

16、朝九晚五n早上上午时间:早上上午时间:9:0012:009:0012:00n下午下班时间:下午下班时间:13:0017:0013:0017:00n生产车间员工上班时间以生产车间员工上班时间以1212小时制小时制n一班上班时间一班上班时间:7:3019:30:7:3019:30n二班上班时间:二班上班时间:19:307:3019:307:30第六章第六章 出差出差n第二十一条:公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无第二十一条:公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从特殊理由应服从n安排。安排。n第二十二条:员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵纪守法第二十二条:员工出差在

17、外,应注意人身及财物安全,遵纪守法,按公司规定的,按公司规定的n标准和使用交通工作,合理降低出差费用。标准和使用交通工作,合理降低出差费用。n第二十三条:公司对出差的员工按规定标准给报销费用,具体报第二十三条:公司对出差的员工按规定标准给报销费用,具体报销标准以销售部制度为准。销标准以销售部制度为准。 n第二十四条:出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并按规第二十四条:出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并按规定报销或核销相定报销或核销相 关费用。关费用。第七章第七章 培训培训n第二十五条:为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智第二十五条:为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智

18、能,使公司人力资源部能适应本公司日益迅速发展的需要,公司能,使公司人力资源部能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,各部门据实际专业知识需求拟定培训将举行各种教育培训活动,各部门据实际专业知识需求拟定培训计划,填写计划,填写培训计划申请书培训计划申请书及及培训计划书培训计划书。 参加培训的参加培训的员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。 n第二十六条:新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训第二十六条:新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少

19、于以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于 16 16 小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工进入公司的前三个月内进行,考核不合格者不再安排,在新员工进入公司的前三个月内进行,考核不合格者不再继续留用。继续留用。 n第二十七条:员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性第二十七条:员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的培训,直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训。主管同意,可在适当的

20、时间另行安排培训。n第二十八条:对于培训中成绩优秀者,除通报表彰外,可根据情第二十八条:对于培训中成绩优秀者,除通报表彰外,可根据情况给予适当奖励,未能达到者,可适当延长其培训期。况给予适当奖励,未能达到者,可适当延长其培训期。n第二十九条:公司所有员工的培训情况均应登记在相应的第二十九条:公司所有员工的培训情况均应登记在相应的员工员工培训实施记录表培训实施记录表n上,员工培训结束后应填写上,员工培训结束后应填写员工培训反馈信息表员工培训反馈信息表,员工培员工培训实施记录表训实施记录表n与与员工培训反馈信息表员工培训反馈信息表由人力资源部部保存在员工档案内。由人力资源部部保存在员工档案内。n第

21、三十条:公司对员工在业余时间第三十条:公司对员工在业余时间( (不影响本职工作和任务的完不影响本职工作和任务的完成成) )内,在公司内,在公司n外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况可给予部分报销学杂外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况可给予部分报销学杂费、承认其教育费、承认其教育n和培训后的学历等支持。和培训后的学历等支持。n第三十一条:公司对表现优异、成绩突出的员工,可根据其专业第三十一条:公司对表现优异、成绩突出的员工,可根据其专业以及培训机构的以及培训机构的n课程安排由公司委派带薪进行脱产培训。课程安排由公司委派带薪进行脱产培训。第七章第七章 培训培训第八章第八章 考核考核n第三十二

22、条:员工考核分为:第三十二条:员工考核分为:n一、试用考核:员工试用期间一、试用考核:员工试用期间(1-3(1-3个月个月) )由试用部门经理负责考核,期由试用部门经理负责考核,期满考核合格者,填具满考核合格者,填具“试用人员考核表试用人员考核表”经总理批准后正式录用。经总理批准后正式录用。n二、平时考核:由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核二、平时考核:由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人力资源部与部门经理共同拟标准进行,通用的考核标准和考核表由人力资源部与部门经理共同拟制及修订,具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部制及修

23、订,具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每门经理及其以上人员每6 6个月考核一次,其他人员每三个月考核一次。个月考核一次,其他人员每三个月考核一次。n第三十三条:部门经理以下人员的考核结果由各部门和人力资源部保第三十三条:部门经理以下人员的考核结果由各部门和人力资源部保存,作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的存,作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经办和人力资源部保存,作为确定部门业绩、对公司的考核结果由总经办和人力资源部保存,作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。评价、薪酬及奖励、调职的依据

24、。n第三十四条:考核人员,应严守秘密,不得有营私舞弊或贻误行为。第三十四条:考核人员,应严守秘密,不得有营私舞弊或贻误行为。第九章离职管理规定第九章离职管理规定第三十五条第三十五条 辞职申请辞职申请1.1.员工申请辞职,必须提前员工申请辞职,必须提前1515天向部门经理提出申请。天向部门经理提出申请。2.2.员工于申请日的员工于申请日的1515天后正式办理离职手续。填写天后正式办理离职手续。填写辞职申请表辞职申请表报部门经报部门经理、财务和人力资源部签批理、财务和人力资源部签批。3.3.离职手续必须于离职日离职手续必须于离职日3 3天办理完毕,否则,工资暂发。天办理完毕,否则,工资暂发。 第三

25、十六条第三十六条 辞退辞退1.1.公司按规定辞退员工,薪金发至离职日。公司按规定辞退员工,薪金发至离职日。 2.2.员工应于通知被辞退后员工应于通知被辞退后3 3天正式办理离职手续,否则,工资暂发。天正式办理离职手续,否则,工资暂发。第三十七条第三十七条 开除开除1.1.员工如因严重违反公司的制度,可根据相关制度予以解聘,并开除处理员工如因严重违反公司的制度,可根据相关制度予以解聘,并开除处理2.2.被开除员工应于解聘日办理离职手续及工作交接。被开除员工应于解聘日办理离职手续及工作交接。3.3.被开除员工停发一切待发薪资及奖金等。被开除员工停发一切待发薪资及奖金等。第九章离职管理规定第九章离职管理规定第三十八条第三十八条 办理离职手续办理离职手续1. 1. 填写填写员工离职审

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论