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文档简介

1、2014 年企业二手车业务行动（激励）方案遵循 SGM 及企业对诚新二手车业务开展的要求，结合我部门现在业务开展需要，和行业内的实际情况，制定 2014 年本部门业务人员及相关兄弟部门业务人员二手车业务薪酬及提成方案。本部门业务人员佣金发放标准：业务人员向SGM 每成功申报一台二手车认证，申报人可获得50 元的业务提成。评估师每月享受600 元的岗位津贴。评估师收购一台二手车基本佣金：150 元销售顾问销售一台二手车基本佣金：150 元每台车收回之后由二手车经理制定一个最低限价（最低限价=车辆的收购成本+支付给其它部门员工的佣金+车辆的整备费用+后期办理过户提档手续费+基本利润）。岗位销售单台

2、（高于销售单台（低于高于限价高于限价 2001或等于限价）限价）02000以上的评估师150元 /台100 元 /台毛利的8%毛利的 10%销售顾问150元 /台100 元 /台毛利的8%毛利的 10%例：此车在扣除相关费用后成本5 万，实际销售价格为5.35 万元，最低限价为评估师的提成为：150+ （1500*8% ） =270 元二手车销售顾问的提成为：150+ （ 1500*8% ） =270 元相关业务部门业务人员佣金发放标准：新车销售顾问或售后接待向二手车部门每提供一台二手车信息经二手车部门确认为有效信息后（无论成交与否）二手车部门即向信息提供人支付20 元信息费。相关业务部门业务人员提供的车辆信息成交后，无论最终二手车利润情况如何，当月给予400 元的基本奖金，在当月工资里面体现不参与本部门其它指标考核，销售后，利润超过2000 元以上部分按8% 给予提成。5.2 万元。在成交待该车实现提供信息人员有效信息（无论成交有效信息（成交）提成与否）提供信息费收购车辆信息成交后成交利润超出 2000元以

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