工厂的虫害管理

1、工厂的工厂的综合虫害管理综合虫害管理虫害控制理念虫害控制理念IPM 的定义的定义IPM is “a coordinated decision-making and action process that uses the most appropriate pest control methods and strategy in an environmentally and economically sound manner to meet agency programmatic pest management objectives” PepsiCoIPM的定义：的定义： IPM是是“一个协同的

2、决策与行动过程，以环境一个协同的决策与行动过程，以环境与经济上合理的方式采取最适当的虫害控制方法和策略，从而与经济上合理的方式采取最适当的虫害控制方法和策略，从而实现公司的总体虫害管理目标实现公司的总体虫害管理目标”。工厂中的工厂中的IPM虫害控制理念虫害控制理念IPM 的定义的定义IPM is a comprehensive approach to pest population management that considers a combination of strategies to reduce the pest population to tolerable levels whi

3、le enhancing the quality of the environment. AIB InternationalIPM的定义：通过全面的方式来管理虫害的种群和数量，即综合各种策略，以减少害虫的种群和数量到可以接受的程度，同时又能提高环境的质量。虫害控制理念虫害控制理念IPM 的定义的定义Comprehensive Approach: Using your knowledge of the Biology and Behavior of a specific pest population to determine which factors in the facility are

4、allowing the pest entry and supporting their ability to survive and increase in numbers AIB International“全面的方式全面的方式”: 运用对于目标害虫的生物学及生理习性的知识，判断在工厂内，是哪些因素引起了害虫的侵害、孳生、及繁殖。对于对于IPM 的理解，我先从最基本的问题开始：的理解，我先从最基本的问题开始： 我们先回过来，考虑一下这个简单的问题：我们先回过来，考虑一下这个简单的问题：为什为什么害虫会到工厂内部来么害虫会到工厂内部来? ?l因为害虫被工厂内部的某些东西所吸引，（因为害虫被工

5、厂内部的某些东西所吸引，（这些东西可能这些东西可能是害虫要吃的东西、喜欢的味道、或光、或是害虫觉得可是害虫要吃的东西、喜欢的味道、或光、或是害虫觉得可以成为它们的以成为它们的“家家”的地方，等等），即工厂内部有害虫的地方，等等），即工厂内部有害虫的的吸引源吸引源l害虫害虫通过某些通过某些 “通道通道”进入到了工厂内部。进入到了工厂内部。那知道了这些，我们应该那知道了这些，我们应该怎么做怎么做? ?l 首先要了解这些害虫喜欢吃什么、怎么到这地首先要了解这些害虫喜欢吃什么、怎么到这地方来的、在这会到什么地方去，等等诸如此类方来的、在这会到什么地方去，等等诸如此类的问题，即需要了解这害虫到底是什么害

6、虫。的问题，即需要了解这害虫到底是什么害虫。l 所有后续工作的基础是：鉴别、确定害虫的类所有后续工作的基础是：鉴别、确定害虫的类别。别。那知道了这些，我们应该那知道了这些，我们应该怎么做怎么做? ?l 知道了害虫的类别，就了解了害虫的基本习性，也知道了害虫的类别，就了解了害虫的基本习性，也就基本找到害虫喜欢的环境，我们也就能找出并改就基本找到害虫喜欢的环境，我们也就能找出并改正引发虫害侵扰的环境条件。正引发虫害侵扰的环境条件。l 接下来，就能决定需要处理的具体区域、使用什么接下来，就能决定需要处理的具体区域、使用什么样的非化学方法、或选择什么杀虫剂来处理这虫害样的非化学方法、或选择什么杀虫剂来

7、处理这虫害问题，即决定了问题，即决定了“处理的计划处理的计划”。那知道了这些，我们应该那知道了这些，我们应该怎么做怎么做? ?l 有了计划，就能选择并实施合理的处理步骤。有了计划，就能选择并实施合理的处理步骤。那那控制住了害虫，是否就结束了？控制住了害虫，是否就结束了？l 不会，因为虽然我们能控制大部分的害虫侵害不会，因为虽然我们能控制大部分的害虫侵害因素，但我们无法限制所有的害虫侵害因素。因素，但我们无法限制所有的害虫侵害因素。所以所以? ?l 所以需要定期的检查，检查设置的监控设施（如粘所以需要定期的检查，检查设置的监控设施（如粘板、粘捕式的灭蝇灯、外围诱饵站等），评估检查板、粘捕式的灭蝇

8、灯、外围诱饵站等），评估检查的结果，侦察新的虫害侵扰问题。的结果，侦察新的虫害侵扰问题。l 一旦发现了新的害虫侵害，通过针对性的处理，避一旦发现了新的害虫侵害，通过针对性的处理，避免害虫在室内孳生、繁殖、及大规模侵害免害虫在室内孳生、繁殖、及大规模侵害AIB：传统的虫害控制方式的不足：传统的虫害控制方式的不足传统方式的挑战在于，太多的把杀虫剂做为一种解决方式而经传统方式的挑战在于，太多的把杀虫剂做为一种解决方式而经常的使用，而不是把它做为有效虫害管理的补充措施。常的使用，而不是把它做为有效虫害管理的补充措施。它的困难在于：它的困难在于： 杀虫剂做为解决问题的第一选择杀虫剂做为解决问题的第一选择

9、 定期定期 / 重复的使用杀虫剂重复的使用杀虫剂 一种驱除方式一种驱除方式 陷在陷在I-C循环中（通知循环中（通知 检查检查 处理）处理） IPM与传统的虫害控制的区别？与传统的虫害控制的区别？l 传统的虫害控制关注的是：发生了虫害后的处理传统的虫害控制关注的是：发生了虫害后的处理l IPM是控制的过程，关注的是：是控制的过程，关注的是：虫害发生的原因虫害发生的原因l 在具体的在具体的IPM实施中，检查和监控是重要的环节实施中，检查和监控是重要的环节l IPM通过通过4个要点个要点和和8个策略个策略来保证虫害管理的流来保证虫害管理的流程的正常实施程的正常实施 所以，虫害管理是所以，虫害管理是长

10、期的工作，而非一次性的处长期的工作，而非一次性的处理理关于关于IPM八策略的原因八策略的原因l Inspection 检查检查 l Monitor 监控监控lUnderstand Options and Develop Action Plan 了解并制定方案了解并制定方案l Evalute Results 评估结果评估结果l Identify 鉴定鉴定lDetermine if and when Control is Needed 确定是否及何时需要控制确定是否及何时需要控制l Take action 实施方案实施方案lEducation 培训培训 IPM八策略八策略：检查检查识别识别 确定是

11、否需要以及何时确定是否需要以及何时需要防治需要防治了解方案并制订行动计划了解方案并制订行动计划培训培训采取措施采取措施结果评价结果评价12345678监控监控 IPM的四要点的四要点 ？l何时必须采取行动。何时必须采取行动。l检查并记录所有虫害侵害情况，以及可能的虫害侵害检查并记录所有虫害侵害情况，以及可能的虫害侵害因素。因素。l通过卫生规范及通过卫生规范及GMP管理，预防有可能引起害虫侵害管理，预防有可能引起害虫侵害的外部及内部因素。的外部及内部因素。l控制，是当上述三个因素证明需要时采取措施；评估控制，是当上述三个因素证明需要时采取措施；评估，是判断控制措施的有效性及风险。，是判断控制措施

12、的有效性及风险。IPM实施步骤实施步骤第第2步步第第1步步预防预防检查检查第第3步步防治与评估防治与评估第第4步步培训培训(沟通引导沟通引导)预防预防Factors influencing pest population: harborage, food, and water. IPM takes all available prerequisite programme to affect / reduce the triangle. AIB International影响害虫繁殖的因素：影响害虫繁殖的因素： 栖息地、食物、和水栖息地、食物、和水。IPM运用所有可行的必要程序，来降低此三角关系。影响害虫繁殖的三角关系影响害虫繁殖的三角关系食物食物水水栖息地栖息地服务文档资料服务文档资料l 虫害控制设施的虫害控制设施的设施布局图设施布局图l 每次服务后做的每次服务后做的服务报告服务报告l 除虫日志除虫日志l 检查记录，包括检查记录，包括粘板检查记录粘板检查记录、灭蝇灯检查记录灭蝇灯检查记录、诱饵站诱饵站检查记录检查记录，等等，等等l 总结总结报告报告(包括虫害分析包括虫