保险公司社会治安综合治理工作总结

1、保险公司社会治安综合治理工作总结我公司年的社会治安综合治理工作在公司党支部、经理室的正确领导下，按照市综治办部署和要求，坚持“打防结合、预防为主的方针，认真落实综合治理目标责任制的各项指标。在市综治办的指导下，严格按照谁主管谁负责的方针，全面落实有关安全消防措施，认真加强公司内外部环境的综合治理，取得了一定成绩。主要做了以下几个方面的工作：一、建立健全组织,认真落实综合治理责任目标。为保证我公司综合治理责任目标的全面落实,一是成立了以经理邓群柱为组长,即第一责任人,李欣为副组长,即第二责任人;二是将社会治安综合治理工作纳入全年目标管理,并与各部室签订了目标管理责任书,实行一票否决制;三是领导小

2、组坚持每季度一次综治工作会议,汇报工作,分析情况,研究解决存在的问题,安排部署阶段性工作;四是综合治理办公室对各项目标责任做到了季检查、半年小结、年终总结评比；有问题随时解决，把不稳定因素消灭在萌芽阶段。领导高度重视。我公司在不放松业务工作的同时，把安全工作放到了维护社会稳定大局的位置去抓。一是健全了组织，根据新的形势要求，调整充实了社会综合治理领导组、普法及依法治理领导组、内部安全保卫领导组、民事调解领导组等，二是在制定工作目标时将综合治理列入目标考核序列，并做到月检查季考评；三是在部署工作时作为一项重点工作去布置。在坚持对公司门卫人员加强制度监督和安全教育的同时，很好的坚持了每逢节假日公司

3、领导带班机关人员轮流值班制度。四是明确一名经理室成员主管，并坚持不定期的抽查。五是实行严厉的奖罚措施，凡在安全方面出现的问题严格按照管理制度执行，给予责任人相应的经济制裁，造成不良后果和经济损失的除了追究经济责任外，同时给予降低工资待遇或解聘。二、排查矛盾，及时处理各方面存在的隐患，上半年我单位在排查矛盾，处理隐患方面，重点抓了三个方面的工作：一是充分认识到排查矛盾，分析原因，妥善处理，消除隐患，是社会治安综合治理工作的重要内容，也是搞好社会综治工作的重要方法，更是维护单位和社会稳定的关键环节；二是在单位广泛开展领导与职工的谈心活动，及时了解掌握职工的思想动向，有针对性的解决思想问题，排除处理

4、矛盾纠纷，并建立矛盾纠纷排查处理工作档案，把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态。正式由于我们及时排查矛盾，化解矛盾纠纷，帮助职工解决实际问题，从而使一切不安定因素全部消除在萌芽状态，有效杜绝了影响稳定的事件发生，收到了明显效果。员工之间杜绝了任何不团结现象的发生，人心稳定，情绪健康，没有任何人参与不法活动，没有一例违法违纪违规事件。三是根据市委平安建设实施方案，我们对公司驻地的家属区及周边进行了安全巡防，并发放公众安全感调查问卷30份。四是促进了各项工作。由于大家都一心扑在事业上，都自觉地将个人前途同公司的发展紧密地联系起来，全司上下呈现了实干创业的良好氛围。使我公司提前两个月实现了全年各项目标。三、

5、全面创优，着重抓了四个方面的工作：一是按时参加永城市综治办工作会议，及时传达贯彻综治办文件会议精神，并紧密结合单位工作实际，积极发挥成员单位的职能作用，按时完成综治办交办的重要事宜；二是开展了丰富多彩的群众文化活动， 不仅丰富了广大干部职工的文化生活，而且一这些活动为载体，做好活动期间的各项安全工作，推进了综治工作的顺利开展。三是运用多种渠道和方式积极宣传综合治理工作。四是做到了四个坚持：一是坚持落实了社会治安综合治理领导责任制；二是坚持贯彻谁主管、谁负责的原则；三是坚持预防为主，打防结合，重点治理的方针；四是坚持加强日常检查制度。虽然我们的平安建设和综治工作做了一定成绩，但与市委的的要求，还有一定的差距，在某些方面还存在一些不容忽视的问题：如人员素质还有待于进一步加强，硬件基础设施有待于进一步完善，综合治理工作的整体水平有待于进一步提高。2010年，我们决心以党的十七大精神为指导，发扬成绩，正视问题，与时俱进，开拓进取，以崭新的工作姿态，奋发有为的精神风貌，脚踏实地的工作作风，全面贯彻落实三个代表