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文档简介

1、会计学1管理学罗宾斯中文综合性管理问题管理学罗宾斯中文综合性管理问题3-2第1页/共30页3-33.1 解释全球化及其对组织的影响第2页/共30页3-4第3页/共30页3-5第4页/共30页3-6第5页/共30页3-7图 3-1 组织如何走向全球化最小的全球投资最大的全球投资全球外购l出口与进口l许可证经营l特许经营l战略联盟 -合资企业l国外子公司第6页/共30页3-8第7页/共30页3-9霍夫斯泰德的五维分析框架： 权力距离 个人主义与集体主义 成就与教养 不确定性回避 长期导向与短期导向第8页/共30页3-10第9页/共30页3-11第10页/共30页3-123.2 讨论社会期望对管理者

2、和组织的影响第11页/共30页3-13第12页/共30页3-14第13页/共30页3-15表表 3-2 3-2 支持和反对社会责任的观点支持和反对社会责任的观点第14页/共30页3-16第15页/共30页3-17全球最大零售商变得“绿色”： 每年4690亿美元的收入 220万名雇员 10200多商店可持续性目标： 从供应链中消除2000万吨温室气体，相当于每年在路上减少380多万辆汽车。第16页/共30页3-18第17页/共30页3-193.3 讨论导致组织中道德和不道德行为的因素第18页/共30页3-20问卷调查显示：30% 的员工在过去的一年撒过谎以逃避工作。9%的英国员工称，他们觉得遵守

3、道德标准很有压力。70%的成年人称，大多数学生至少撒过一次谎。这些成年人中有42%说，他们曾经在考试中做弊。20%的超额利润的企业在全球最有道德企业名单中。65%的雇员看到不道德行为时披露了它。34%的雇员称，现在的管理者把他们看得更紧。60%的全球五百强企业实行了包含道德6大核心要素的计划并遵从计划。第19页/共30页3-21第20页/共30页3-22第21页/共30页3-23第22页/共30页3-24 成为一名道德和诚实的优秀典范 始终讲真话 不要隐藏和操纵信息 愿意承认失败 通过定期与员工沟通来分享你的个人价值观 强调组织与团队重要的共同价值观 运用奖励系统使每个人对价值观承担责任表表 3-3 3-3 成为一名有道德的领导者成为一名有道德的领导者第23页/共30页3-25第24页/共30页3-263.4 描述劳动力如何变化及其对组织管理方式的影响第25页/共30页3-27第26页/共30页3-28第27页/共30页3-29表 3-4 劳动力多样性的类型年龄年龄其他其他性别性别性取向性取向和

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