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文档简介

1、1.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:正确回答:1. A *优秀企业有良好的时间管理r2. B 优秀企业规模大3. C优秀企业具有跨国经营经验OI4. D普通企业的员工素质低2. “公鸡型”时间管理的工作方式是:回答:正确r1. A 为团队利益可以牺牲个人利益口2. B特别强调个人的人生计划和人生目标ni3. C有工作计划,但是工作计划无战略性4. D按照记录完成每一件事3. “熊猫型”时间管理的工作方式是:回答:正确持 续 改 进*课前自评# 学习课程己手查看考试结果m360度改进计划360度改进评估UI改进实施报告対1. A为团队利益可以牺牲个人利益2. B “ 认真工作,幸福生

2、活r3. C有工作计划,但是工作计划无战略性o4. D按照记录完成每一件事4.在生活中出现的危险信号有:回答:正确1.待办工作堆积如山2.3.4.工作总是被人干扰经常加班以上答案都包括5.人们在一定的习惯范围内会形成自己的:回答:正确r1. A性格o2. B生活态度jinri3. C* 舒适区|C4. D社会关系回答:正确6. 全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:O1. A可能又会延续过去的习惯r2. B可能会被旧的习惯所牵引01 3. C可能会感觉不舒服不自在4. D以上说法都正确7. 第二象限说的是:回答:正确a1. A紧急但不重要的事情2. B重要但不紧急的事情3. C不重要但紧急的事

3、情r4. D以上说法都不对回答:正确8. 就如何排除上司的干扰说法不正确的是:1.A0让上司清楚知道你的工作目标2.B清楚上司的目的3.C主动的约见你的上司以减少干扰4.DrA和C的说法正确9. 避免下属干扰的方式不包括:回答:错误1. A -安排固定时间供属下汇报工作2. B保留固定时间供属下讨论问题3. C安排其他时间处理非紧急事件4. D看清下属打扰你的目的10.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:回答:正确1. A厨公鸡型”时间管理2. B熊猫型”时间管理3. C高回报和低回报的工作IC4. D效率和效益的关系11.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:回答:正确1. A把所有的文件从桌子上清走2. B凶多做发展性的工作CJI3. C把重要文件放在固定的地方4. D重新归类未审批处理的文件12.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:1.A效益回答:正确2. B效率3. C执行力n4. D以上说法都不对13.在企业的时间管理中, 仅次于战略层面的是:回答:正确1. A学习层面2. B流程层面3. C会议层面4. D组织层面回答:正确14. 关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:n1. A防止企业走弯路n2. B减少企业沟通成本3. C对企业有良好的监控4. DA和B都正确回答:正

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