跨国投资理论PPT学习教案

1、会计学1跨国投资理论跨国投资理论周期阶段周期阶段特点特点竞争中获胜因素竞争中获胜因素创新期创新期（new product stage）技术垄断；需求不稳定；国内产销、技术垄断；需求不稳定；国内产销、少量出口少量出口技术；创新技术；创新成熟期成熟期（mature product stage）技术扩散；产品定型，竞争者增多，技术扩散；产品定型，竞争者增多，国内市场饱和；寻求到其它发达国家国内市场饱和；寻求到其它发达国家投资，占领市场、扩大规模投资，占领市场、扩大规模成本；品牌成本；品牌标准化期标准化期（standardized product stage）技术标准化，垄断优势消失；仿造品技术标准化

2、，垄断优势消失；仿造品大量出现；寻求发展中国家直接投资大量出现；寻求发展中国家直接投资以降低成本以降低成本成本；价格成本；价格第1页/共28页第一阶段：产品的创新阶段第一阶段：产品的创新阶段 市场容量大，研发资金雄厚的发达国家通常在新产品开发上具有优势市场容量大，研发资金雄厚的发达国家通常在新产品开发上具有优势（一般是美国）。企业通常将研发的新产品选择在国内生产，大部分（一般是美国）。企业通常将研发的新产品选择在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际时常的需求。产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际时常的需求。第二阶段：产品成熟的阶段第二阶段：产品成熟的阶段 随

3、着产品逐渐成熟，市场对产品的需求急剧增加，在其他发达国家出随着产品逐渐成熟，市场对产品的需求急剧增加，在其他发达国家出现仿制新产品的竞争者，创新企业的技术优势出现丧失的危险，产品现仿制新产品的竞争者，创新企业的技术优势出现丧失的危险，产品的成本优势显得比产品的差异优势更为重要，因此创新企业就到其它的成本优势显得比产品的差异优势更为重要，因此创新企业就到其它发达国家设立子公司，进行生产和经营活动。发达国家设立子公司，进行生产和经营活动。第三阶段：产品的标准化阶段第三阶段：产品的标准化阶段 在此阶段，产品和技术均已标准化，企业所拥有的特定优势完全消失在此阶段，产品和技术均已标准化，企业所拥有的特定

4、优势完全消失，产品的竞争主要表现为价格竞争，生产的相对优势已转移到生产成，产品的竞争主要表现为价格竞争，生产的相对优势已转移到生产成本较低和劳动密集型经济模式的发展中国家。为保持竞争优势，企业本较低和劳动密集型经济模式的发展中国家。为保持竞争优势，企业开始在发展中国家和地区进行直接投资，转让其标准化技术，同时大开始在发展中国家和地区进行直接投资，转让其标准化技术，同时大规模减少或停止在本国生产同类产品，从国外进口所需要的产品。规模减少或停止在本国生产同类产品，从国外进口所需要的产品。第2页/共28页金额创新期成熟期标准化期产品生命阶段生产曲线消费曲线第3页/共28页金额创新期成熟期标准化期产品

5、生命阶段生产曲线消费曲线第4页/共28页金额创新期成熟期标准化期产品生命阶段生产曲线消费曲线第5页/共28页的一般理论：内部化理论。n内部化理论认为：由于市场的不完全性，企业在跨国经营活动中将中间产品内部化可以获得最大的利润。n中间产品主要指企业用于制造其它产品的半成品以及研发、营销技巧、技术、管理技能、人员培训等无形产品。第6页/共28页特别是知识产品在企业内部转让，以内部市场来代替外部市场。第7页/共28页第8页/共28页外直接投资，必须具备三种优势，即所有权特定优势(Ownership specific advantage) 、内部化特定优势(Internalization incent

6、ive advantage)和区位特定优势(Location specific advantage)。第9页/共28页组织管理能力融资优势第10页/共28页第11页/共28页第12页/共28页经营方式经营方式所有权优势所有权优势内部化优势内部化优势区位优势区位优势对外直接投资对外直接投资 出口出口 ()() 技术转移技术转移 国际生产折衷理论认为，在企业的跨国经营活动中，除了具备所有权优势和内部化优势外，还必须具备区位优势，三者缺一不可。而区位优势是对外直接投资的充分条件，它决定了对外直接投资在不同国家或地区之间的流向。国际生产折衷理论认为，在企业的跨国经营活动中，除了具备所有权优势和内部化优

7、势外，还必须具备区位优势，三者缺一不可。而区位优势是对外直接投资的充分条件，它决定了对外直接投资在不同国家或地区之间的流向。邓宁曾根据企业所具备的优势提出过下表所示的选择方案：邓宁曾根据企业所具备的优势提出过下表所示的选择方案：第13页/共28页在其代表作对外直接投资一书中系统地阐述了他的对外直接投资理论边际产业扩张理论。第14页/共28页第15页/共28页方都产生有利的影响。小岛清根据对外直接投资的动机将其分为自然资源导向型、劳动力导向型、市场导向型和生产与销售国际化型等四种类型。第16页/共28页当地生产要素结构，为东道国创造就业机会，受他们欢迎；无论是投资国还是东道国都不需要有垄断和寡头

8、垄断市场。第17页/共28页特已有十四本著作，其中最有影响的有品牌间选择、战略及双边市场力量、竞争战略、竞争优势、国家竞争力。五、国家竞争力模型五、国家竞争力模型迈克尔迈克尔波特波特迈克尔迈克尔波特波特(Michael E.Porter) 毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。第18页/共28页政府政府企业战略、企业战略、组织与竞争组织与竞争需求情况需求情况相

9、关与支持产业相关与支持产业要素禀赋要素禀赋机会机会国家竞争力模型（钻石模型国家竞争力模型（钻石模型）第19页/共28页这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。企业的战略、结构、竞争对手的表现。波特认为，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系。在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会。机会是无法控制的，政府政策的影响是不可漠视的。第20页/共28页第21页/共28页另一方面，人工短缺、资源不足、地理气候条件恶劣等不利因素，反而会形成一股刺激产业创新的压力，促进企业竞争优势的持久升级。一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成。n根据推测，资源丰富和劳动力便宜的国家应该发展劳动力密集的产业，但是这类产业对大幅度提高国民收入不会有大的突破，同时仅仅依赖初级生产要素是无法获得全球竞争力的。第22页/共28页第23页/共28页业，钟爱的产业也无法一枝独秀。n本国供应商是产业创新和升级过程中不可缺少的一环，产业要形成竞争优势，就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少上下游产业的密切合作关系。另一方面，有竞争力的本国产业通常会带动相关产业的竞争力。第24页/共28页普遍存在于具有国际竞争力的产业中。在国际竞争中，成功的产业必然先经过国内市