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文档简介

1、生产安全监督检查员管理办法生产安全监督检查员管理办法 为进一步规范班组安全质量员、群众安全监督检查员（以下简称 员”）的管理，充分发挥其监督检查作用，实现关口前移、重心下移， 在源头上把住安全、质量关，保障员工安全健康权益，促进公司安全 生产长治久安，特制定本管理办法。一、设立范围 采、掘、开、准备及巷修、井运、通风、机运、电运、机采、地测等 井下生产和辅助单位的重要岗位、关键岗位以生产班组为单位设立 “两员”。二、任职条件、岗位职责及权利（一）任职条件1、熟练掌握本专业、本岗位生产工艺，具有较强的安全意识和隐患 排查能力。2、坚持原则，敢于抵制违章指挥或强令员工冒险作业的行为。3、有较强的责

2、任心，能及时纠正不符合质量标准和规程要求的工程 质量问题和违章违纪行为，及时反馈和排除工作中发现的隐患问题。4、掌握一般性创伤急救知识和事故抢救方法。（二）岗位职责1、协助班组长每天开工前进行现场安全确认、落实安全责任制、班组安全管理和岗位工作标准， 实现班组无违章、 无伤亡、无责任事故2、承担班组安全质量员职责， 在生产过程中全面落实规程措施规定， 严格按质量标准化、文明生产作业环境、岗位操作行为规范施工。3、承担班组群众监督员职责，监督和制止违章作业、违章指挥，排 查处理事故隐患。4、负责班组安全思想动态排查，每天下井前班前会上排查不安全的 重点人。5、协助班组长做好事故抢救工作。（三）权

3、利1、发现作业场所存在明显事故隐患时，有权停止作业。2、对违章指挥，强令员工冒险作业的行为，有权拒绝执行，可直接 向本单位或公司安管部门、工会报告，建议追究其管理责任。3、监督集团公司赋予员工八项权利在作业现场的落实。4、对现场违章违纪人员有权制止并按规定提出处理意见。5、对现场管理人员的安全管理行为有监督权、评议权、认可权和奖 惩建议权。三、管理方式“两员”由公司安管部、工会双重领导并实行一体化管理。由安管部、 工会共同组织培训、共同督导日常工作、共同负责考核奖惩。并实行 以下制度：（一）培训制度1、“两员”由安管部、工会联合进行岗前培训，经考试合格后颁发聘书，持证上岗。每年进行一次复审。2、每季度至少由区 （科 ）安全负责人、工会主席组织一次安全培训。 同时，区 （科）安全负责人、工会主席要根据对 “两员”日常考核发现的 问题，及时进行安全培训和思想教育。3

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