


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、创新创业平台建设管理制度第一章总则第一条 为积极响应国家“大众创业、万众创新”的新趋势,加快发展新型创业 服务平台, 营造我司良好的创新创业生态环境, 鼓励公司员工利用公司自有资源 实现个人创新创业。 经公司高层商议决定我公司开展相关创新创业平台建设, 推 行“人才 +项目”、“人才 +产业”、“人才 +课题”开发模式,推动公司经济发展、 走创新驱动发展的道路。第二条 通过结构性改革、 体制机制创新, 消除不利于创业创新发展的各种制度 束缚和桎梏,支持公司内部不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场,培育新 兴产品产业,形成企业“顶天立地”的发展格局,实现创新驱动发展,打造新引 擎、形成新动力。
2、第二章组织实施与管理第三条 公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况, 创新创业 平台建设领导小组,下设各部门服从管理者分派。创新创业领导小组职责:1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导。2、组织对企业创新创业项目的评审。3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会,指导创新创业活动。4、组织员工参加各类竞赛项目。5、负责对资助项目进行监督检查。6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰,以及成果的认定和 奖励。第四条 企业创新创业平台下设五个工作组:1、创新创业培训组。开展企业的创新创业培训,以及对企业创业平台的有效管 理。2、技能创新与竞赛组。负责企业员工技能培训和
3、竞赛的开展与奖励,以及按照 创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革。3、创新型师资建设组。负责制定企业创新型师资的培养计划,并组织实施。4、科技项目研究与发明组。负责企业创新项目课题、专利发明等项目的申报、 审核。5、专项资金管理组。负责对企业创新创业专项资金的财务管理,并采用有效的 财务手段对各项目实施跟踪管理。第五条 企业创新创业平台领导小组负责贯彻落实企业创新创业工作的有关决 定,协调各下设工作组开展工作, 组织相关人员对企业创新创业项目进行评审和 批准。第三章项目申请与评审第六条 创新创业项目申请人应具有良好的道德品质 , 较强的创新创业意识和一 定的创新创业能力。 在同等条件下,
4、 工作成绩突出、 专业技能突出 , 以及在全国、 省、市、区级等各类大型竞赛中获得较高奖励的员工和相关合作人员优先。第七条 项目申请人可根据企业创新创业年度整体规划, 从企业提供的研究开发 项目目录选择项目或自立项目进行申请, 并填写一诠精密电子工业 (中国) 有限 公司创新创业项目申请表。第八条 创新创业项目应目标明确, 依据充分,内容具体,项目方案具可操作性。 项目要注重实践,着眼于创新或创业。第九条 项目应选定专门指导专家进行指导。 指导专家必须具备项目实施所需的 业务水平和时间保证。第十条 企业创新创业平台领导小组受理项目申请人申请后, 将组织有关专家对 项目进行评审,经公示无异议后,
5、确定资助项目。第四章经费管理第十一条 创新创业项目经费是公司预算的组成部分, 项目负责人应当在创新创 业工作领导小组和财务部的指导下,按照有关规定和项目实际需要编制经费预 算。项目经费预算一经批复, 必须严格按照预算规定的开支范围和项目进度执行。 第十二条 项目经费应用于与该项目有关的低值易耗品支出、 图书资源费、 会议 调研费、科技成果鉴定与验收费、 人员费等支出, 严禁将项目经费用于与创新创 业无关活动;严禁以任何方式从项目经费中谋取私利。第十三条 项目资金应专款专用, 不得挪用、 转让及用于其它方面, 不得借协作 之名将经费挪作他用或者转入与项目无关的单位。第十四条 创新创业领导小组根据
6、各类创新创业项目申报材料, 核定项目资金预 算。项目实施周期一般不超过一年。第十五条 财务部负责对项目经费的财务管理, 并对各项目经费的使用实施跟踪 管理。第五章项目检查与验收第十六条 创新创业平台领导小组对立项项目进行监督检查, 项目申请人须及时 将项目进展情况及所取得的阶段性成果以文字材料报送创新创业平台领导小组 备案。第十七条:项目申请结题时,须由项目负责人填写XXXXXX有限公司项目结题 报告报领导小组办公室,领导小组办公室组织专家进行评审验收。第十八条 因客观原因, 项目负责人需对创新创业项目的计划目标、 进度和经费 进行调整或撤消,必须提出书面申请报创新创业工作领导小组批准。第十九条: 创新创业项目实行项目负责人负责制。 项目负责人应当自觉接受有关 部门的管理和监督, 并对项目经费使用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 外研版七年级英语下册Module12单元测试试卷-含答案03
- 胡桃木好还是橡木好
- 第一单元 第二课 国家的结构形式2026年高三政治第一轮总复习
- 人教版高考历史一轮复习讲义-走向整体的世界(含解析)
- 老年人公卫课件
- 四川省成都市蓉城2024-2025学年高一年级下册6月期末联考英语试卷(含答案无听力)
- 人教版八年级英语下册Unit4 Why dont you talk to your parents?SectionB课后培优练(含答案)
- 2016年1月国开电大法学本科《国际法》期末纸质考试试题及答案
- 【启航初二 执笔新章】开学第一课课件
- 配网监理专业知识培训课件
- 四年级上册部编版作文教学计划
- 记者证考试复习题库汇总(含答案)
- 餐饮空间案例分析
- 第三章卫星链路设计
- 沪科版九年级物理导学案(全册)
- 计算流体力学完整课件
- 知名投资机构和投资人联系方式汇总
- 行政主管岗位职责及工作内容
- 生产安全事故应急救援演练记录
- 2023版初中化学跨学科实践活动(化学)
- 《新能源汽车驱动电机及传动技术》课程教案
评论
0/150
提交评论