员工基本要及岗位职责

1、员工基本要求基本准则1、必须自觉遵守中华人民共和国各项法律法规、公司制定的各 项规章制度及有关规定。2、在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益， 杜绝与黑帮打交道。3、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律，不断学习以提 升业务水平和综合素质。4、公司提倡互相信任、和谐、团结的工作氛围，员工之间应该 相互尊敬、互相关心和帮助。5、员工应积极参与公司组织的各种有益的（文体、社会）活动。 职责权限1、员工除木职日常业务（工作）夕卜，未经公司法人代表授权或 批准，不得从事下列活动：（1）以公司名义考察、谈判、签约；（2）以公司名义提供担保、证明；（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

2、（4）代表公司岀席公众活动。2、每位员工的工作必须对上级和下级负责；无下级的员工对同 事、客户及相关业务领域负责。日常工作1、员工在业务范围内，应坚持合法、正当的职业道德。不准索19 取或收受相关业务往来单位（客户）的酬金；以及用其它不正当手段 取得不正当利益。2、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益，否则依 法追究其刑事责任。3、员工在对外业务往来中，不参加违反国家法律法规及社会公 德的活动。4、为维护公司形象，除休息日外，平常工作日请着正式服装（有 领、有袖、男士着长裤）。在隆重、庄严的正式场合，男士穿西服， 结领带；女士着职业装。5、工作时间内员工应坚守岗位，须暂时离开时应与同事

3、交代； 离开公司外出，应向部门经理说明。6、上班时间使用电话应注意礼貌，接听电话时请清楚的报出您 的部门和名字，语言简明扼要。员工相互商讨工作、接听电话时应尽 量低声以免影响他人工作。不得长时间打私人电话。7、维护公司良好声誉、保护公司资产、保守公司机密是员工的 基木职业道德，严禁为了个人利益损害公司利益。8、员工要认真做好岗位职责，并严格遵守考勤、请假和保密制 度以及办公环境管理规定。“19董事长岗位职责董事长是公司重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：一、主持召开股东大会、董事会议，组织讨论和决定公司的发展 规划、经营方针等重大事宜，并负责上述会议决议的贯彻落实。二、提名公司总经理和其它

4、高级职员的聘用和解职，并报董事会 批准。三、提议公司高级职员的报酬、待遇和支付方式，并报董事会决 定。四、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的 财务状况。五、签署董事会及其它重要的报表文件和资料。六、处理其它由董事会授权的重大事项。19总经理岗位职责总经理由董事会聘任，对董事会负责，根据公司章程规定并结 合公司实际行使以下职权：一、主持公司的开发经营管理工作，组织实施董事会决议，严格财经纪律，做好财务支出的审批工作。二、组织实施公司年度开发经营计划和投资方案。三、拟订公司内部管理机构设置方案。四、拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章。五、直接管理项目营销策划工作。六、提请

5、聘任或者解聘公司总副经理、财务负责人。七、决定聘任或者解聘除应由董事会决聘任或者解聘以外的管 理人员。八、董事会授予的其他职权。19副总经理（工程技术）岗位职责在总经理领导下开展工作，对总经理负责，分管工程部、外协部。 主要职责：一、负责公司年度开发计划的制订，协助总经理监督、落实各 项措施，确保公司开发经营目标的全面实现。二、负责召集和主持工程开发会议，检查、督促和协调各项工程进展，确保工程质量、安全文明施工和工期进度。三、负责审批现场工程经济签证，严格控制工程建安成本。四、负责协调与开发建设工作相关的政府部门的关系，确保项 目开发计划的全而落实。五、负责项目设计任务书的编制和与建筑设计院、

6、股东方技术 支撑平台的联系，妥善处理项目建筑、结构、安装等技术疑难问题。六、负责审批监理规划及监理实施细则，施工组织设计和各项 施工技术方案。七、协助总经理处理公司重大突发事件。（八）落实董事长/总经 理授权处理的其它重要事项。八、落实董事长/总经理授权处理的其它重要事项。19副总经理（行政财务）岗位职责在总经理领导下开展工作，对总经理负责，分管行政部、财务部 兼行政部经理。主要职责：一、负责公司年度开发经营计划、规章制度、岗位职责的拟订修 改、汇编和检查考核工作。协助总经理监督、落实各项措施，确保公 司开发经营目标的全而实现。二、负责公司印鉴管理，做好使用签批登记和车辆调配、工商年 检、变更

7、工作。三、负责公司召集的会议会务工作，落实到会人员签到、会仪记 录、拟写会议纪要，定期编写公司简报并及时呈报有关单位。四、负责劳动工资管理、企业文化和员工生活后期保障工作，组 织员工业务学习，开展文体活动。五、负责员工考勤审核和员工出差车船机票订购工作。六、负责公司缺额资金的调配，审核报销单据及有关费用支付凭单。负责与财税、金融部门的联系，及时掌握有关政策动向。七、协助总经理处理公司重大突发事件。八、落实董事长/总经理授权处理的其它重要事项。19行政部文秘岗位职责一、熟练掌握办公自动化设备，按时优质完成打字、复印、邮发 等工作。二、负责公司的传真、电子邮件和信件资料的收发工作。三、负责公司员工

8、的考勤和工程建设开发统计工作。四、负责并做好各种会务和来客接待工作。五、负责公司会议纪要、信息文摘、简报拟编工作。六、负责公司报刊、杂志等资料的征订及网络管理工作。七、负责办公设备的管理，协助财务部做好固定资产、低值易耗 品的入帐登记、盘点工作。八、做好公司领导交办的其他工作任务。行政部驾驶员（兼总务）岗位职责一、负责总经理公务专车驾驶工作，出色完成各项出车任务。二、负责公司各车辆的定点维修、养护工作。三、负责车辆原始档案的管理。建立车辆使用台帐，确保车辆保 持良好状态，延长使用寿命。四、负责车辆年检、保险和各项规费的交纳工作。五、严格执行车辆管理制度，负责公司车辆违章行驶处理，协助 驾驶责任

9、人处理交通事故的善后工作。六、负责兼职驾驶员驾驶技术与车辆维护知识的指导工作。定期 检查公司车辆的车况与使用情况。七、根据采购审批单，负责公司办公用品、劳保福利用品、接待 用品的采购、入库、发放以及后勤服务工作。八、协助配合公司综合会议的后勤保障工作。九、做好公司领导交办的其他工作任务。“19行政部保安岗位职责一、负责办公区域影像监控设备管理，实时监控各出入口及财务 室状况，按规定保持影像监控资料的有效时间。二、负责外来人员进公司的询问、登记、接待工作并及时电话通 知公司领导。三、负责一楼营销洽谈区域客户的安保工作，实行24小时值勤 安保。四、负责公司员工下班后及时检查楼上办公区域门窗明电器是

10、否关闭。五、负责营销顾问人员下班后的购房客户来电登记工作。六、认真做好交接班工作，明确责任。七、做好公司领导交办的其他工作任务。“19行政部保洁岗位职责一、负责办公区域场地的卫生保洁工作。二、负责会议的茶水清理和保洁工作。三、负责总经理室环境卫生保洁工作。四、负责项目模型（沙盘、户型）的保洁工作。五、做好公司领导交办的其他工作任务。“19外协部经理岗位职责一、负责工程项目前期开发办证工作（“五证二书”）。二、负责协调与开发建设工作相关的政府部门的关系，配合工程 部做好项目施工招投标工作。三、积极收集各种新材料、新技术应用的资料，及时提出各种合 理化建议，提高工程质量，降低开发成本。四、参与项目

11、建设设备、材料供应商的选择和洽谈，掌握施工中 所用工程材料，了解市场价格并做出分析，供公司领导决策。五、协调管理外聘计核员做好零星工程预决算及项目投资估算工 作，协助财务部做好成本核算工作。六、配合营销部办理商品房销售有关手续及房屋、土地测绘和房 屋确权登记工作。七、做好公司领导交办的其他工作任务。“19工程部经理岗位职责一、负责编制工程建设进度计划，审核批准后组织实施，对开发 项目的建设施工进行现场管理。二、负责工程项目的施工安全、质量、工期的监督与管理，建立 健全工程质量、安全管理保证体系。三、负责开工项目的现场准备工作，落实施工现场平面布置和“六 通一平”，配合外协部做好工程项目前期开发

12、相关工作。四、负责现场经济签证工作，严格控制工程建安成木。五、组织施工图会审及设计技术交底，施工过程中出现的技术和 工程质量问题，及时与工程技术副总经理汇报，并做出妥善处理。六、严格按国家施工验收规范和工程承包合同要求，组织项目工 程各分部工程验收、竣工验收及项目联合验收。七、做好工程施工技术档案的归档和竣工项目资料备案工作。八、参与并做好工程类合同的洽谈、审核、会签；水电工程量的 核查和工程设备、材料的内部招投标工作。九、做好公司领导交办的其他工作任务。“19工程部现场管理岗位职责一、负责工程质量管理保证体系各项措施的落实。二、协助经理管理工地现场施工，做好监理、施工项目部和其 他配套工程施

13、工队在场地内的施工合作和配合。三、认真查看施工图纸，组织施工图会审、设计技术交底以及 设计变更联系单转发和交底工作。四、负责监理规划、监理实施细则和施工方施工组织设计、专 项技术方案的审查。五、定期和不定期对施工项目有关安全、质量、施工进度进行 检查和组织工程分项验收。六、负责对现场经济签证内容、工程量等的核实、确认。七、做好内部工程技术档案管理工作，以及影像资料、工程竣 工资料的管理和备案工作。八、做好公司领导交办的其他工作任务。19营销部经理岗位职责一、负责与策划公司的对接和产品市场开发、销售策划工作。二、根据公司经营目标，负责编制年度销售计划，组织销售人员 分析市场环境，制订销售月度计划

14、，提出定价策略方案，经公司审核 批准后组织贯彻实施。三、负责收集掌握房地产市场行情，分析销售动态、存在问题及 市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，确保销售计划的完成。四、严格执行价格策略，发现问题及时提出调整方案，报总经理 审批后组织实施。五、负责案场和外展中心的管理，制订和完善销售工作流程。六、负责组织销售人员的业务培训，提高销售人员的整体素质。七、负责公司广告宣传的策划、实施和检查。八、公司派出销控人员具有独立的审价、复核合同和房款回笼等 监督权，策划公司须积极配合，相互沟通，及时纠正偏差。九、做好公司领导交办的其他工作任务。“19营销部销控管理岗位职责一、协助经理做好楼盘销控工作，制

15、订销售策略及销售方针，报 总经理审批后组织实施。二、负责管理销售专用章，严格审核每个购房合同。三、负责销售档案、客户资料管理。四、负责与房产管理部门的联系，办好各种购房手续。五、跟踪媒体播放的时间点，做好广告宣传策划的信息反馈，加 强与策划公司的联系。六、掌握房地产最新动态，对存在问题及时提岀改进方案和措施, 实现销售目标。七、指导置业顾问规范服务及现场销售技巧，随时观察其工作情 况，并针对薄弱环节向经理提出培训要点。八、做好对销售人员的考核工作，充分挖掘销售人员的潜力，促 使销售业绩持续上升。九、做好公司领导交办的其他工作任务。“19营销部置业顾问岗位职责一、遵守国家法律法规，自觉维护公司利

16、益，不得利用工作之便 向客户索要或接受贵重物品。二、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取，按时完成销售任务。三、严格执行销售管理制度、流程，员工之间团结协作，密切配 合，认真做好SP活动，建立良好的合作关系。四、待人接物热情有礼，着装仪表整洁大方，并保持统一规范的 工作秩序。五、严守商业机密，不得做出有损失公司象形、利益的事情。六、及时做好客户登记、成交登记和值班记录工作，不得发生争 抢客户的现象，遇特殊情况由经理判别客户归属。七、统一销售说词，有疑难问题应向经理请示，严禁向客户承诺 有关项目不详、不实的事宜。八、注重自身素质修养，熟练掌握房地产专业知识及销售技巧， 对竞争楼盘做到知己知彼，不断提高营

17、销应变能力。九、做好公司领导交办的其他工作任务。“19财务部经理岗位职责一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。二、严格按会计法及其他财务、税收制度处理财务经营业务和纳 税申报工作，做好财务报表、会计明细表及各种帐务处理工作。三、负责编制公司财务收支计划、资金使用计划，合理调配资金, 降低成木确保公司资金正常运转。四、负责组织制定公司内部的财务会计制度，审核有关单据、各 项费用支付及帐务处理。五、负责公司各项财产的登记、核对、检查工作，做好资产管理。六、负责公司劳动工资相关工作。七、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支资 料，进行分析，提出建议，定期向总经理报告。八、负责与

18、财政、税务、金融部门的联系，协助公司领导处理好 与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及融资政策动向，确保公司 正常经营运作。九、做好公司领导交办的其他工作任务。“19财务部会计岗位职责一、负责管理财务专用章，审核各项财务收支及报销凭证。二、负责编制财务预算方案和资金使用计划，合理调配资金。三、负责公司的信贷、税务申报工作，办理项目开发银行贷款； 协调营销部办理客户购房按揭贷款相关事宜。四、按照会计制度规定和相关税收税法政策，分类整理、编制会 计凭证，按期上报各类财务、税务报表。做好发票、收据领用和回收, 税款的上缴和工程建筑税款代扣代缴工作。五、负责公司各类经济合同支付款项的审核和监督工作。执行建 筑工程合同的价款支付方法，依据工程部和预决算员付款签批意见， 核实工程款、保证金的支付。六、依据销售报表，编制销售明细台帐，及时核对销售收入，按 照公司销售佣金提成规定结算有关费用，办理销售清算工作。七、负责整理和保管会计凭证，帐薄、报表等档案资料，保证 数据的真实、准确、可靠。未经总经理签批同意，不得私自向外界 提供会计资料及相关数据。八、做好公司领导交办的其他工作任务。“19财务部出纳岗位职责一、按照公司制定的现金报销