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文档简介

1、互联网 +”风口的博弈想在当下“互联网 +”的风口飞起来，必须得成为一只 很特别的猪。不光是有想法，不光是有技术，更不光是有钱就行。 据说滴滴、陌陌、美团这些很牛的互联网公司，在发展 初期得到第一批用户是绝对不高大上的：滴滴一开始被 188 家出租车公司拒绝，仅一家公司愿意合作，然后靠花钱雇人 去打车，守在厕所外面发传单；陌陌是去搭讪附近小护士帮 忙挂号，以树立口碑；美团则从舞蹈班的美女开始 每一个成功的互联网公司似乎都是九死一生，侥幸成功。 从零开始获得线下的实际用户，要多难有多难。前辈们的艰难探索开创了全新的局面， “互联网 +”上升 为顶层设计之后立即成为席卷资本的最大风口。再大的风想

2、要飞翔，也要有够大的胆子和翅膀。为什么是“互联网 +”而不是单纯的互联网呢？需要加 上的是传统行业，互联网只有与传统行业结合才能获得真实 用户，才是发展的正确方向。也可以说，互联网与真实世界 相契合的程度决定了一款软件的成功率。从另一个角度看，在传统行业内部寻找互联网出路，似 乎更为容易。毕竟原本有客户、有渠道，业务是现成的。但 为什么最前沿的应用都是出自互联网公司，而不是传统行业？ 哪怕互联网公司为获得用户更为艰辛、失败十之八九？ 传统行业缺的是具有互联网思维的跨行业思维、跨行业 人才。传统行业往往需要既懂互联网应用，又在本产业里浸 淫多年了解业务的人。这样的人才实在比较稀缺。互联网公司的人

3、，思维比较出跳，敢想，敢失败。失败 了就再来， 不懂还可以收购。 就像陌陌的运营总监王力说的： 不怕丢脸，产品和运营都是尽快去碰壁，尽快去改进，尝试 新的东西。但最重要的就是快。所以，我们看到互联网巨头们不断涉足一个又一个传统 行业，乐视网、百度、阿里都要去造汽车，腾讯搞银行、搞 在线医疗，百度要造电视，阿里巴巴入主足球俱乐部 , 互 联网企业向传统行业渗透的脚步从未停止。而传统产业迈向互联网的步伐则显得缓慢而沉重。 银行是传统行业里互联网创新相当活跃的领域。我们现 在大量运用手机银行进行查账转账，就是传统银行提早布局 互联网的产物。据说工行 2000 年就建立了网络银行体系， 目前以互联网业务为主的电子银行业务占到全行业务比重 的 87%。现在我们已经可以在手机上办理各种银行业务，然而淘 宝一推出余额宝这样的新产品，却立即成为搅动互联网金融 最大的一条鲶鱼。互联

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