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文档简介
1、ERPERP在企业管理中的应用及风险管理研究摘 要:在企业信息化发展进程中,ERPERP系统逐渐产生, 并在企业管理中有着广泛应用,对提高企业管理效率有重要 影响。基于ERPERP系统的企业管理,具有新的管理理念,有助 于企业决策。然而,ERPERP在企业管理中的应用,存在着一定 的风险隐患,可能对企业管理工作产生不良影响。所以,有 关人员有必要阐述 ERPERP在企业管理中的实际应用,并对其风 险隐患问题进行深入分析和提出规避风险隐患、强化风险管 理的有效对策。关键词:ERPERP企业管理;应用;风险管理一、前言当前,ERPERP系统在企业管理中的应用,能够弥补传统管 理模式的不足,为企业发
2、展提供充足动力。在企业发展过程 中,合理开展管理模式尤为重要, 能够为企业发展指明方向。 随着市场经济体制的深入,使企业面临着更为复杂的竞争环 境,只有创新管理模式,才能为企业寻找出路。然而,ERPERP应用于企业管理中,使企业面临着一定的风险隐患,不仅降 低企业管理效率,而且对企业的可持续发展有阻碍。所以, 有关人员应提出规避风险隐患的对策。二、ERPERP管理思想的内涵及其在企业管理中的作用1.1.ERPERP管理思想的内涵企业的生产经营管理过程是包括计划、采购、生产、技 术、设备、财务、销售、售后服务等多个环节的管理。为了 能够有效地组织、计划企业所有的内部资源,我们需要一个 全面集成的
3、信息系统,在具体业务的基础上进行管理。 ERPERP 是企业资源规划的简称。在企业经营发展中,资源是尤为重 要的因素,而企业资源系统不断加以完善,才能适应企业发 展的实际需求。ERPERP应用于企业管理中,其思想内涵主要体 现在以下方面:首先,基于 ERPERP管理的思想,将企业视为供 应链的组成部分,并将供应链中全部资源加以共享,为企业 提供积极的资源共享优势。其次,ERPERP中具有比较新型的管理思想理念,如精益生产等,能够将思想融入于企业各生产 环节中,对企业生产有着重要影响。再次,ERPERP更加注重对企业的事前管理和事中管理。最后,ERPERP具有集成管理的内涵,有助于推动企业管理工
4、作的深入开展。2.2. ERPERP在企业管理中的作用在财务管理信息化发展的过程中,各企业逐渐改变了以 往传统手工做账的管理模式,广泛应用各种会计电算化软件, 大大减少了手工工作量,规范了财务资料的管理,保证了企 业财务数据的准确性,从而提高了工作效率。将ERPERP应用于企业管理中,对企业发挥着重要作用。首先,能够进一步规 范企业的管理工作。在 ERPERP应用过程中,企业业务流程更加规范,不仅可以避免工作冗余,而且提升企业工作效率,对 强化企业基础工作和提升管理效率有积极意义。其次,有利 于提升企业的运行效率。ERPERP是集成的信息化系统,能够为企业发展提供充足的资源,且资源共享度高、信
5、息传递速度 快,可以进一步提升企业的运行效率。再次,将ERPERP运用于企业管理工作中,可以降低企业的运营成本。在企业经营管 理中,直接应用 ERPERP系统,能够使企业管理人员数量减少、 采购时间延后和降低库存量,有利于为企业发展提供充足的 资金保障,以达到降低运营成本的目的。第四,有利于改变 企业传统管理模式,使企业在高度集成化的ERPERP系统下更好开展全面管理工作,将生产、财务、销售等方面融于一体。 最后,ERPERP在企业管理中的有效应用,有利于企业做出正确 决策。ERPERP系统条件下,不仅可以降低工作难度,而且能够 为企业决策者提供实时的、精准的数据信息,为企业决策提 供依据。三
6、、ERPERP在企业管理中的应用目前,ERPERP系统在我国企业管理中有着一定程度的应用, 尤其在日常工作流程和作为决策依据等方面的应用较多,而 国外能够将ERPERP作为企业管理软件。例如:将 ERPERP系统应用 于企业管理软件中,可以提升企业经济效益。根据美国生产 与库存控制学会的数据统计可知, 库存率可以下降 30%-50%30%-50%, 采购提前时间比传统时间延后 50%50%,成本降低 12%12%等。可见,ERPERP在企业管理中的应用具有一定的优势。ERPERP在企业发展战略经营系统中有应用,可以将internetinternet和 intranetintranet 相连接,
7、为决策人员提供必要的参考依据。ERPERP应用于市场营销环节中,有助于企业相关人员更好开展市场 规划活动,使其价格制定更具合理性、营销更具针对性,同 时能够对风险预警体系的建设与完善创造良好的条件,实现 企业集成化信息管理。ERPERP在成本管理机制的完善中有应用, 能够使企业具有成本优势。如ERPERP系统具有高度集成的特点, 减少企业人员使用数量和提高工作效率,对企业降低经营成 本发挥着积极的作用。ERPERP在核心技术体系建构中有应用, 能够实现企业与外界之间的有效沟通。ERPERP在后勤管理系统中有应用,有助于提升企业后勤人员的工作效率,为企业正 常运行奠定坚实的基础条件。ERPERP
8、在生产管理系统中有应用, 可以将精益生产的方式直接引入管理体系中,提高企业管理 效率和促进管理体系的完善。四、ERPERP应用于企业管理中存在的风险将ERPERP应用于企业管理中,虽然能够为企业创造良好的 发展机遇,如增强企业管理工作效率等,但也使企业面临着 一定的风险隐患,可能对企业发展产生阻碍影响。所以,有 关人员有必要对ERPERP应用过程中产生的具体风险隐患问题进 行深入分析。首先,ERPERP的应用,使企业面临投资风险。基于ERPERP的工程,其风险相对较大, 并且要求企业有着较高的投入力度, 必须在结合企业发展实际的基础上而选择ERPERP的功能,进而对企业业务流程加以规范。目前,
9、ERPERP系统的功能模式相对比较固定,不能完全适用于各企业中,因而企业面临着投资 风险。其次,技术风险。如企业应用 ERPERP系统之后,在对组织 结构、生产与业务流程进行重新整合过程中,由于ERPERP系统管理模式和软件系统之间联系较大,可能降低重新整合的效 果;ERPERP主要应用于制造行业中,而在企业等服务行业中的 应用相对较少,可能存在技术不足的问题。再次,具有管理风险。一方面,基于ERPERP系统的管理属于流程化管理,使企业传统组织结构发生系列改变,且对业 务流程的重组有需求,可能为企业管理工作带来不便;另一 方面,在ERPERP应用条件下,减少人力需求,可能对部分职工 的职权进行
10、改变, 对管理工作形成阻碍影响。最后,安全风险隐患相对较多。 ERPERP系统在企业管理中的应用,其 安全风险存在,如高度集成化的ERPERP系统,可能对企业其它模块运行有阻碍影响;ERPERP系统属于分布式技术架构,其系 统攻击几率增大;基于 ERPERP系统的企业信息共享度较高,如 若未能设置访问权限等,则会使企业机密信息实现高度共享, 使且面临着安全风险问题。五、加强风险管理的对策1.1.加强对ERPERP系统的控制和完善功能为充分发挥ERPERP在企业管理中的应用效果,相关人员应 对ERPERP系统的操作进行管理控制。在日常操作管理中,主要 有权限管理和规程控制。首先,对ERPERP操
11、作权限进行有效的控制,赋予专业人员以操作权限,使之能够在职责范围内而 开展操作活动,避免超越权限而操作该系统。其次,相关人 员在操作ERPERP系统时,必须严格按照标准规程而开展工作。 与此同时,人员应明确责任、相关操作程序等,进而在实际 工作中规范操作行为和进行详细记录。另外,积极完善 ERPERP 系统功能具有必要性,要求企业相关人员必须根据自身发展 实际,对其功能加以完善, 使其更加适用于企业管理活动中。2.2.对ERPERP数据信息进行监控将ERPERP系统应用于企业管理中,由于数据输入以单点形 式完成,虽然提升数据信息的精确性和高度共享性,但可能 为企业带来安全风险隐患问题。所以,企
12、业要更好应用 ERPERP 系统,有必要对其数据信息内容进行严格的监控。首先,对 库存数据进行日常监控管理。库存量对企业生存和发展产生 重要影响,如若库存量过多,则加大企业生产成本,降低资 金利用率;如若库存过少,可能面临供不应求的问题,对企 业发展有不良影响,只有将库存量控制在合理范围内,才能 确保企业处于正常运行状态中。其次,对应收账款数据进行 日常监控,避免数额过大,对企业造成不必要的经济损失。3.3.加强ERPERP系统的维护企业应用ERPERP系统过程中,有必要进行维护,能够及时 对系统软硬件进行更新、备份等,确保ERPERP系统的正常运行。 在ERPERP系统维护过程中,软件维护和
13、硬件维护是尤为关键的 环节。首先,在ERPERP软件维护中,主要进行升级、更新操作。 维护工作必须具有连贯性,尤其是会计数据软件更新环节, 避免数据丢失对企业的不良影响。 其次,在ERPERP硬件维护中, 要求相关人员对硬件进行定期检查,如若发现故障问题,则 及时上报,并做详细记录。所以,在ERPERP系统的实际应用中, 应加强该系统的维护。4 4 . .加强安全控制ERPERP应用于企业管理中,要求相关人员必须加强安全控 制,尤其注重对 ERPERP数据的安全控制和程序控制。一方面, 企业对数据安全控制的目标是规避数据丢失、泄露、篡改等 隐患。如果发生安全问题,则相关人员应采取必要的数据恢
14、复手段。另一方面, 在程序安全控制方面, 应规避程序篡改、 损毁、病毒侵袭等问题。所以,有关人员可以针对程序而施 以加密等技术手段,对程序加以锁定,可以确保程序安全。 除此之外,操作人员应定期对 ERPERP系统进行病毒检验和采取 防病毒措施,及时对来历不明的文件加以病毒查杀,有效处 理危险隐患。5.5.培养ERPERP系统操作人才在应用ERPERP系统的前期,对人工输入精确性有着较高的 要求,因而企业有必要培养人才和加快人才队伍建设。 首先, 应用ERPERP系统时,模块中基础数据都需要人工输入,如若出 现错误,则会对后续结果计算工作产生不良影响。所以,企 业应培养和提升人员的思想素质水平,
15、使其端正工作态度, 深入开展工作。其次,对相关人员加强业务培训,以提升其 业务素质能力,使其能够规范操作行为,有效利用ERPERP系统, 发挥对企业的积极作用。最后,注重对相关人员进行思想道 德教育,使工作人员在实际工作中,可以坚持务实的原则, 有效开展各项工作。基于此,企业能够更好培养ERPERP系统操作人才。六、结论在ERPERP系统应用于企业管理中,可以增强管理的全面性、 系统性,对提升企业管理工作效率和竞争实力发挥着积极的 作用。但是,ERPERP的应用犹如一把双刃剑,可能为企业带来 风险隐患问题,对企业生存和发展产生消极影响。基于此, 我国相关部门人员有必要对 ERPERP在企业管理
16、中的实际应用及 其存在的风险问题加以了解,并针对其问题而提出合理的风 险管理对策建议。参考文献:11胡孟茜.ERP.ERP在我国企业管理中的应用分析 JJ. .现代商 业, 20112011 , 1414: 212.212.22章丹. .论ERPERP在我国企业财务管理中的应用J.J.对外经贸,20112011 , 1212: 119119-120.-120.33唐艳辉.ERP.ERP在我国企业管理中的应用研究 JJ. .商场现代化,20102010,0202: 100.100.44洪小娟.ERP.ERP在制造企业管理中应用的回顾与思考J.J.科技信息(科学教研),20112011,0404: 173-174.173-174.55娄丽敏. .试论ERPERP在企业财务管理中的应用J.J.金融经 济,20112011,1010: 172172-173.-173.66汤从虎. .浅析ERPERP在企业财务管理中的应用J.J.
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