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文档简介
1、20XX年工作计划和目标篇一:20XX年目标计划 20XX年目标计划 光阴似箭,岁月如梭,转眼间已到年底,蓦然回首己入司3年半的时间,在这 3年半的时间中我通过不懈的学习, 和努力的工作,得到了有形与无形的成长进步。思之过去, 放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的 目标,理清思路,特对自己这半年以来的工作进行全方面的 剖析,使自己能够更加的认识自己,鞭策自己,提高自己和整个团队的目标及整体的战斗力,以便于更好,更出色地完成今后公司以及上司赋予的各项销售目标。以下是20XX 年度个人目标和团队目标:目标:个人业绩目标 80万,团队业绩目标 180万,组建团队15人+,打造精英团队
2、,狼性团队。计划:分解自己和团队成员的目标, 来实现年都总目标。1、每月新增团队成员 2人;月度目标15万+。2、基础知识培训每业务周1次,每月4次.3、案例分享每周 2次,每月6次。在谈案例分析、成功失败案例分析每周 2次。4、对团队成员一对一沟通每周1次,每月5次。5、所有业务员工 KPI定性考核每月1次,达到人均业绩万。6、读书会每业务周一次并相互分享心得。7、门店总结报告门店情况、周边楼盘、行情动态、主要竞争对手资料收集和分析每月 1次,未成交客户统计表每周1次。名流B组:李杰20XX年12月30 篇二:20XX年工作思路及目标 20XX工作计划及目标、20XX年度综合部的工作方向:1
3、、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础匕加强执行力。4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和 工作技能,更好的完成工作任务。5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平, 从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度, 高瞻远瞩。6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高
4、工作效率,全面提升综合部的组织、协调、 沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺 利开展。、20XX年度综合部主要工作及相应措施:第一部分、人力资源 配合公司20XX年度营销目标的实现,根据公司各系统的发展需要和人员配置,加强人力资源工作的计划性:1、人员招聘。、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人 才,以便人员更替、培养、储备。、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适
5、应20XX 年人才猛增需求。、在20XX年绩效考核的基础上实现 20XX 年的内部培养与晋升,提拔和任用有忠诚度、上进心、业务 强的内部员工。、实施方案:I、招聘方式:以络招聘为主,和全国知名的招聘站合作。H、人才市场现场招聘:保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系,参与大型招聘会、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式。rn、内部提拔: 通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。W、熟人针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。V、猎头招聘以及学校现场招聘:猎头招聘主要针对高层管理岗位,学校现场招聘主要针对基础岗位。W、免费络论坛:在安徽及合肥论坛上免费发表招聘信息,并
6、抽空多顶贴。、注意事项:I、公司人力资源部与行政部没有分离出来,同属综合部,可能在专业性方面有所欠缺,综合部将会扬长避短把工 作做好做细。H、招聘渠道拓展:竞争对手挖人、行业论坛招聘广告发布、定期招聘日等。rn、做好各项准备工作:与领导及各 部门沟通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘广告的 发布。IV、安排面试:面试方法的选定,面试时间的安排,面试内容的准备,面试结果的反馈、录用决策效率提高等,逐 步完善规范和指导各部门招聘流程。V、尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则,在招聘和人员配置上应做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。2、员工培训 、
7、思路分析:I、培训计划从盲目性、应急式的培训,逐渐转变为计划性、职业化的培训。n、培训方式从单一化逐渐转变为多 样化,例如课堂式讲授、团体性讨论、座谈会、以及户外拓展。in、建立培训机制,设立常规培训项目,对员工进行职业操守,职业规范,职业行为,职业技能等综合素养方面的培训。IV、逐渐健全培训考核机制,注重员工培训后工作上的信息反馈和信息收集。V、在公司发展的基础上设立专门的培训专员、培训讲师队伍。 、实施方案:I、重点培训内容:新进员工公司培训、 规章制度培训、企业文化、职业道德、职业素质与职业规范、沟通技巧、营 销技巧以及安全知识培训等n、春夏交替时节,组织员工进行一次户外拓展,可以与拓邦
8、、纳新或行远等培训机构合作;联系合肥市防火教育中心,免费对员工进行安全知识培训。rn、对部门管理人员进行更高层次的培训,需要借助专业培训公司来完成。W、培训效果:对培训进行跟踪评估,及时收集培训对象的反馈信息。3、绩效考核 、思路分析: 绩效考核工作的根本目的为了有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。 、实施方案: 根据发展需要进一步激励先进,建立更加及时、有效地绩效评价体系,完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制,注重过程管理,让绩效考核更能及时地反映员
9、工平时的工作状况和业绩,通过绩效考核,确保员工与企业共同达到双赢的目的。、注意事项:I、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此综合部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。n、操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题,综合部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。in、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。4、员工管理 、入离职:员工入职严格按照公司入职流程和相关制
10、度来执行,对离职员工进行谈心,无论是辞职还是辞退,做好离职手续办理;不定期和员工谈心,了解员工的思想动态、生活情况及工作情况,以便更好的掌握员工动向并及时对其作出反应和调整。 、劳动纪律:严格执行考勤制度,加强考勤管理,每日考勤见人记录,外出登记,出差登记和请销假制度,店面营业员上下班报点,对违反纪律的员工按制度进行处罚。第二部分、行政后勤管理 1、制度建设、完善与执行 、进一步完善公司各项规章制度,因工作需要根据实际情况制定相应的规定和流程,使管理向规范化、流程化、制度化迈进,并加强制度执行力。、做好公司制度执行过程中的员工沟通和解释工作。2、企业文化建设20XX年,将把公司文化作为员工的精
11、神动力,渗透到每个角落。开展争创优秀员工活动,进行喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动,增强员工的文明、健康和企业的凝聚力,鼓舞和调动员工积极性、主观性和创造性,形成同心协力的文化氛围。3、团队建设及管理 、文体活动,协调各部门员工参加羽毛球、乒乓球、跳绳等文体活动、户外活动,适当组织员工进行旅游线与长线),登山、踏春等 、拓展活动,一年至少组织一次拓展培训。、节日活动,端午节、中秋节发放节日礼品,传递节日祝福。、春节联欢会,年度工作总结报告会,年度优秀员工颁奖,聚餐及娱乐活动、知识共享讨论会,公司每周五下 午定期举行知识共享讨论会,共同分享,共同进步。通过组织学习活动、开展拓展训练等方式
12、,训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、 塑造公司优良的企业文化。公司要发展,就必须有一个团结 的队伍,每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子,牢 记团队精神。各部门要互相配合,以团队利益为重,顾全大 局,实现整体目标。4、信息化建设 、围绕有利于工作效率提高、解决实际问题,分步分期实施,确保效果达成。、提倡、引导并监督使用办公OA系统,公司内部联系和沟通使用QQ 群等,提高工作效率。 、信息安全管理系统,对重要数据及文件进行加密处理,保护商业机密,专人负责,并和员工签订保密合同。5、文控体系建设 、综合办将所有重要制度、信函和图文等资料进行管控,专人负责。、规范公
13、司行政公文和公函的管理工作。、规范公司行政、人事、财务、会计、技术、合同等各类档案的管理、进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,完成公司证照的年检工作。、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。6、行政后勤管理 、办公用品管理,保障公司日常办公用品的采购,做好办公设备的日常维护工作。、卫生管理,做好办公区域日常卫生安排及监管。 、车辆管理,做好车辆安排、日常保养、保险年审等管理工作。综上所述,综合部在 20XX年度只有不断地学习与加强自身素养,结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的 进步与提升。三、20XX年综合部重点工作总结: 1、完善公司制度,向实现管理规范化进
14、军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,健全公司管理制度无疑是 20XX年综合部工作中心。2、优化员工队伍是保证公司良性发展的前提,注重做好招聘、储备高端人才和优秀的基础人才,任用有忠诚度、 责任心和优秀业绩的员工。3、加强培训力度,完善培训机制。为适应公司拓展的需要,目前公司各部门人员的综合素质需进一步提高,需要根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。篇三:20XX年工作规划 20XX年工作规划 为了出色完成工作,为了打造一个稳定和谐、积极进取的财务部团队,根据个人特点及公司实际情况,特制定20XX 年工作规划。
15、对过去一年的回顾(一)20XX年6月,前财务经理肖宝玉离开公司,由我在王总的指导下暂时带领财务部,6月至12月半年时间里, 前前后后换了 4位财务经理,由于各种原因,都没能留下来 带领财务部前行,尽管这样,财务部工作依然稳步进行。当 然,不足地方也有好多:财务报表出具时间往后推迟了,成 本费用分析报告好久没做了,新的项目申报也没能做过 项。这其中有仓库盘点对账困难的原因,也有自身能力不足 的原因。(二)在对财务部员工的管理上,首先是监督她们的工作用心程度,是否在上班期间闲聊,是否在上班期间上聊天 购物等。对于我个人来说,是最反对在工作期间长时间闲聊 的。有时,我忙的时候,会说下她们不要聊得太久
16、了,或者 说下她们聊天不要影响到别人的工作。其次是监督她们少犯 错,目前,主要是通过月度绩效考核打分的方式来管理的。比如,某某在录入单据时录错了哪些,出纳在开发票时开错 了哪些,统计具体到某个点,并告知她们:以后要注意这种 错误,以后应该如何避免这种错误的发生。最后是帮助她们 进步,为了让她们在财务账务处理上能有一个全局的概念,就让她们去做农督山的月度凭证、明细账、总账和出具报表 从农督山成立到 20XX年10月是由阿灵在做,从 20XX年11 月起到现在,是由彩虹时在做。(三)20XX年下半年的工作,充实了我,磨练了我,当然,有时,特别忙时,也会发点脾气,这种脾气可能会传导 到财务部或其他部
17、门同事身上,我确切地认为,这是很不可 取的坏习惯,既会影响到自己,也会影响到他人。二、20XX年所面临的形势、指导思想和主要目标(一)20XX年所面临的形势公司外部竞争压力越来越大,传统产品销售将会受到挤压,要想进步,唯有靠品质保证和创新驱动两个轮子同步前 行;公司内部加强管理,精减人员,最大限度地提高各个岗 位的工作效率。(二)指导思想1、稳中求进 2、挖掘员工最大工作效率 3、监督加服务(三)主要目标1、保质保量完成现有工作2、有机会,就竭尽全力自行或配合行政做项目申报,争取拿到一定金额的科研活动政府补助资金3、尽力去改善能改善的工作,如采购量与采购单价的监督,仓库不良品的监督,产线损耗及
18、不良的监督。4、提高财务部各个岗位的工作效率,尽力不推迟完成工作。5、分配好各个岗位的工作量与工作职责,让员工有所学、有所进步,让员工少些内部计较,以监督加服务的工作 态度去对待每一项工作,让公司上上下下互帮互助,和谐共 事。三、发挥本职工作的作用,促进公司的管理与发展(一)积极主动配合其他部门工作,及时准确地提供其他部门所需数据。(二)积极主动提供内部管理所需的成本费用方面的分析报告(三)积极主动向领导反映工作上存在的棘手问题及异常情况,让棘手问题能得到及时解决,让异常情况能及时发 现并杜绝再次发生。新丰杰力财务部:林泽芹 20XX年3月24日 篇四:20XX年工作思路 20XX年工作思路
19、20XX年是个人转型发展、 稳定发展的起步之年, 是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能, 积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保 各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展 望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:、指导思想以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以 拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神
20、风貌、崭新的工作作风促进企业实现建 设化矿井的战略目标而努力奋斗、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:、转变观念,明确奋斗目标。)加强认识,转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到)实事求是,重建职业规划。目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。 因此,方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发 展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标 逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑
21、中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。、加强学习,提升个人素质学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习 作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到:)加强思想政治学习。思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃, 更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:要加强邓小平理论、
22、的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上F功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐 矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业 道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强 化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤 矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。)始终牢记安全教育。煤矿行业作为一种高危行业,安全
23、始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的三)强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要 进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽 快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确 工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规 划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向、勤奋工
24、作,积极回报企业。立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业, 同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的, 做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良 心。唐矿是一个发展中的企业, 它为员工铺设了成长的道路、 搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工 作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话 无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦 虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情, 充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实 干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人
25、实现和 谐健康发展。四、拓展领域,实现个人价值。自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和 满足,才能更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和 强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建 现代化矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展 平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机 遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性 的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注唐矿发展、 及时了解唐矿信息,通过络、报刊、电视 等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽
26、广、胸襟广 阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信: 有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和 帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的唐矿员 工,唐安煤矿也一定会在建设化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!篇五:20XX年工作计划- 20XX年工作计划 冈位: 设计员 目标: 3个月内熟悉并操作好设计流程。尽全力完成好上级交代下来的任务。措施: 每天认认真真完成上级下达的任务,并尽自己全力去做好。任务完成后,利用空闲时间充分优化学习每 项软件,看别人的优秀作品,从中
27、学习别人的优点,从而改 进自己有哪些不足,来改进。如面对众多大小不一任务,先 不着急,静下心,分好哪些先干,哪些后干,应合理安排, 如果稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我们厂对外 的整体形象,更会造成直接的经济损失,所以不得有丝毫的 马虎大意。我热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和 业务技能,熟悉有关塑料行业规范,关注塑料行业的发展趋 势,为厂服务好同时也要时刻保持强烈的创新意识。篇六:20XX年度工作计划范文【20XX年度工作计划范文一】20XX年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键
28、一年,为确保 各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展 望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:、指导思想以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以 拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战 斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建 设化矿井的战略目标而努力奋斗。、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方
29、面工作:、转变观念,明确奋斗目标。)加强认识,转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到)实事求是,重建职业规划。目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。 因此,方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发 展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。、加强
30、学习,提升个人素质学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习 作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通 过学习达到:)加强思想政治学习。思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃, 更善于观察问题,分析问题, 思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:要加强邓小平理论、的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻 的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、 文件和规章的自觉性和坚定
31、性。二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业 道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强 化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤 矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。)始终牢记安全教育。煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安 全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安
32、全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的)强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要 进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽 快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确 工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规 划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和 自觉性;第三要向三、勤奋工作,积极回报企业。立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业, 同时也是一个事业,做事
33、业先做人,做人和做事是一致的, 做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良 心。唐矿是一个发展中的企业, 它为员工铺设了成长的道路、 搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工 作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话 无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦 虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情, 充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实 干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和 谐健康发展。四、拓展领域,实现个人价值。自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业
34、的尊重和 满足,才能更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和 强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建 现代化矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展 平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机 遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性 的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注唐矿发展、 及时了解唐矿信息,通过络、报刊、电视 等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的 主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广 阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新
35、的机遇。我相信: 有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和 帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的唐矿员 工,唐安煤矿也一定会在建设化矿井的伟大进程中不断开创 辉煌而灿烂的美好明天!【20XX年度工作计划范文二】在迎接教育强县的大好形势下,要全面推进学校德育、教学、师资队伍建设,夯实双常规管理,加强教研教改力度, 推进素质教育,实现学校管理制度化、规范化、科学化、民 主化,根据上级教育部门要求,结合学校实际,特制订本计 划。指导思想: 在教育局领导下,深入贯彻落实科学发展观,以科学发展统领学校工作全局,以全新的理念和视角理性审视现实, 以提升教师专业化发展为抓手,深化改革,内
36、涵发展,创建 书香校园,全神贯注抓质量 ,科研新校,以人为本,素质优 先,全面建设和谐校园,办成社会满意的学校。工作目标:1、继续强化科学、规范管理,确保质量稳步提升,办学生喜欢、家长信任、社会认可、人民满意的学校2. 以学生全面发展为宗旨,以“素质质量”为中心,完善细化绩效量化考核办法。3. 注重德育实效性的研究,扎实抓好学生行为习惯的养成,落实在校一日行为规范要求。4、以信息化带动学校教育现代化,实现在信息化基础上各项教育要素的有机整合,促进学生和老师在学习方式、 教学方式上的变化。5、创新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,课堂教学形式等方面有所创新。又好又快提高教育质量。6、以教
37、书育人、服务育人、环境育人为重点,加强师德教育,提高我们爱岗敬业、为人师表等师德素质,营造良 好的育人环境,运用信息的育人方法培育学生。7、以骨干教师为主导,开展集体备课活动,提高备课质量,培养一批思想过硬、业务精良的学科带头人。8、加强学校安全防范工作,做到安全工作警钟常鸣,让学生在安全、健康、和谐的环境下茁壮成长。工作任务和措施:、着眼学校发展,完善学校各种管理机制努力创设能激发教师工作主体意识的平台和搭建促进教师能力提升的舞台。着重抓学校的制度建设和内涵发展。“率先发展,争创一流,平安稳定。”,全体教职员工要确立“四种意识”:发展意识、责任意识、率先意识、创新意识。学校领导班子及行政管理
38、人员要不断提升“四项能力”调查研究的能力、决策设计的能力、组织执行的能力、反思 调整的能力。根据教育局新的教师考核要求,修订完善我校 各项考核管理办法。、以“学生发展”为本,全面提高学生素质1、德育工作求实效。我们要切实根据小学生的实际特点,精心设计和组织幵展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动,提高学 生的思想素质。认真扎实抓好学生行为习惯的养成,即:礼 仪、诚信、卫生、学习、健体、勤俭习惯 ;落实在校一日行 为规范要求。继续规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话内容,培养学生爱国意识和集体荣誉感;以重大节日和重要纪念日为契 机,利用演讲、读书、主题班会、参观德育基地、知识竞赛、 社会实践等
39、形式多样、主题鲜明的教育活动,有针对性地对学生进行爱国主义教育,提高德育工作实效;开展好综合性 主题教育活动,认真在教师节、迎“国庆”、迎“新年”组 织各项活动,精心安排主题活动内容,引导更多的师生参与 到活动中来,要将各项活动的举办成为师生互动、全校参与 的盛会。2、切实加强德育常规管理工作。“常规”往往最能体现一所学校的管理水平。要从日常行为规范教育入手,着重对学生进行文明礼仪为重点的基础 文明教育。通过逐步完善“德育量化考核”、播放“行为规 范专题片”,要把学生的行为规范分解、细化,确定每个阶 段的训练重点,形成序列。在教育训练的过程中坚持低起点、 高标准、多层次、严要求的原则,做到要求
40、明确、训练到位、 反馈有效,力求通过严格的训练、使学生的行为规范外化为 行为,内化为素质,养成良好的生活习惯、学习习惯、文明 礼仪习惯。班级是学校管理最基本的单位。要进一步加强班集体建设,注重良好的班风、学风的培养。在抓好行为、纪律、卫 生等班级基础性工作的基础上,各年级、各班要根据学生的 情况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教育和文明礼仪教育,力求逐步形成良好的学风、班风。学校将进加强“梯队式管理模式”、“争星榜”德育管理模式。班主任在学校德育工作中发挥着十分重要的作用,是学校管理的中坚力量,可以这么说,一所学校校风的优劣在很 大程度上取决于各班班风的情况,而班风形成的关键在于班 主任
41、。班主任工作又是一项既辛苦又光荣的工作。要进一步 加强班主任队伍建设,通过“班主任培训、举办班主任经验 交流会”等,使班主任在班级管理中能耐心细致地做好班级日常管理工作。在日常管理中进行深入思考,深刻反思,不 断总结班级管理成功的经验,大胆创新,勇于实践,努力形 成具有鲜明特色的管理模式篇七:20XX年个人工作目标 内外兼修,内修技能,外修管理总经办:*1、成熟开发技能,跟团队一起担当系统优化任务 随着公司信息运维工作内涵的增加,系统优化已经成为主旋律;考虑经济和时间成本,实施优化和开发优化技能将 是信息化组提供优质运维工作的必要技能。如何具备呢?内部挖掘:我和*具有开发项目经验,算是初级水平
42、,但缺乏在正式生产环境的开发经历。真要担当此任务,甚是 担心,若应承下来,问题解决不了,再耽误时间,岂不是给 公司带来很大麻烦?心想还是能外配一个更专业的人员更好!经公司多次沟通,第二条迟迟没有结论。而且面临实际问题,依靠乙方实现的预算也被否了。像*给的鼓励“内部解决”、“制定计划”、“自我成长”,已无希望,自己说干就干;安排*提升实施优化技能,我和*担当开发技能;搭建测试环境、熟悉金蝶产 品、语言对象、查资料等等;历经一个月,最初的计划目标 已经实现。对自己开发水平也比较自信了。在20XX年,循序渐进的成熟我们的开发水平,争取包揽系统优化任务,完全脱离乙方现场服务, 为公司节约成本2、学像产
43、品经理,将需求沟通到确认,转向自动化工作模式产品经理的成长,需要成熟的开发技能为铺垫。在跟用户讨论需求,确认需求时,摒弃以往笔纸文字描述方式, 为原型自动化工作模式。原型,就是产品经理根据需求,助成熟的开发技能,快速高效的勾勒对客户的理解模型。照有型实物,跟客户沟通,一是提高客户理解,是进刺激客户需求;而不再是空中楼阁的“空谈”。在20XX年,希望能在产品经理角色的“原型设计”技能上有所提升,为高质量工作服务。3、言传身教,学做管理技能 管理技能比较广泛,大师太远,触碰哈灵感还是可以;若谈到实用,还是得从自己身边人学起, 先定一组小目标吧!1、学习问题处理的结构化思维。在问题解决后,很擅长分析
44、和总结,不是问题处理就处理了,他会将隐形经 验提炼为有可复制、可传承的经验知识,如文档归档等等手 段,这对于日后出现同样问题,提升处理效率和稳定性。2、学习非正式沟通。我这人比较刻板,不够言笑,喜欢谈论正事,就是太正经了。以致有些非正式场合上的沟通, 被我带的很拘谨,这无形中拉大了与沟通者的距离。像在这些方面就跟人感觉很亲近,三言两语就可以搞定我认为 很头疼的事情。具备多样沟通能力,才能将恰当的方式应用 到恰当的工作中。3、学习机制管理。管理离不开政策和制度,但如何制定制度,大家想到的就是“”百度“参考”和“拼凑”,其实不是,制度本身蕴含了机制的,仅是空白吆喝的制度,是很苍白无力的,只有恰到好
45、处 的机制,才真正是制度拥有生命力。所以,对于制度,这是 管理者劳动成果,将无序、分散的要求变为有序的制度,这 就是创造价值,我要尊重。也要学习,如何引入机制进行管理,使工作有序,是团队有序。很感谢*提供的舞台,也很感谢*的鼓励,给我们成长的机会,与企业发展一起成长的机会,共勉20XX 年!篇八:20XX年岗位目标及计划汇报 20XX年岗位目标及计划汇报 安全数质量部: 针对2年在安数部工作的一些情况, 就设备岗及综合岗,拟从工作理念、管理模式、工作方法等就20XX年岗位目标 及计划汇报如下:、工作理念理论储备:加强自身学习,打铁还需自身硬,应积极学习“安全注册工程师”相关理论知识,及加气站设
46、备及安全台匕附件、加油站加油机等设备构造、工作原理等的掌握,才能 提高本岗位的工作效率。制度梳理:及时梳理上级公司、市公司及分公司设备管理制度,包括特种设备管理制度、加气站备品备件管理制度 等相关制度的梳理,及时根据上级公司出台的制度文件,出 台江津分公司设备等相关制度。加强库站设备及相关制度的 宣贯,督促库站制度学习,以做到有依有据共同遵照执行。过程管理:通过平时过程化管理, 及时考核、奖惩,以激励、督导库站对设备的主动积极的有效管理管理。管理态度:防患于未然,加强库站设备的预管理,即通过日常下基层检 查,发现问题矛头,追究问题源头,通过追本溯流以解决问 题根本。工作态度:除及时完成职责范围
47、内的工作外,及时完成领导临时交办的工作。、管理模式在管理具体实行时,采取层级管理,工作与情感一分为二。所谓层级管理,即机关只针对库站管理人员(主要是站长)进行日常事务的沟通衔接;对基层管理收集的统计 分析等,经检查修正后,上报部门领导,审定后上传部门内 部QQ群文件夹内,形成部门文件共享。通过层级管理,达 到基层与机关形成良好的沟通渠道,到达规范管理目的。三、工作方法设备管理:督促库站日常设备巡查,加大力度对库站每日巡查、班组巡查实际情况进行核查。对于设备新增、随意 调动的库站,未及时告知安数部的进行每季度通报批评。我为安全做诊断及未遂事件管理:我为安全做诊断,通过安全管理系统统计库站上报情况
48、,并于每月通报库站上报 情况。未遂事件每月收集 2次,分别是每月4日、15日统 催促收集,临到每月7日、20日下班时,及时统计并通报奖 惩库站,一并XX “红旗上榜牌”进行通报。然后通过筛选上F旬的未遂事件进行 XX,上报部门领导,核定后,分别于每 月9日、23日上报市公司。费用管理:库站零星修理费等,通过电子表格,库站提前XX好,走流程时,必须完整填报到费用台账,并传安数 部费用管理员认可后,安数部才接收核定审批。四、20XX年工作目标未遂事件:力争完成上报市公司未遂事件216篇未遂事件,争取被市公司选中 10篇未遂事件。设备管理:确保设备本质安全,杜绝因库站管理原因导致设备损坏,导致安全隐
49、患安全事故发生,以及影响销售经 营。20XX年1月3日篇九:20XX年工作计划 20XX年学校工作计划 新的一年即将开始,为使学校全面发展,提高教学质量,继续实行素质教育,使教育更好地服务于社会,实施办学理 念,特制定20XX年工作计划。、加强学校内部管理,全面提高学校管理水平(一)加强领导班子建设。学校坚持校长负总责、校班子成员各负其责的领导责任机制。学校对班子成员分工具体,职责明确。努力建设一个 同心同德、求真务实、高能高效、凝聚力强的领导集体。(二)加强教师队伍建设。教师是办好学校之本,为此我校重视对教师的政治思想教育、职业道德教育,加强教师队伍建设,重视对教师的业 务培训,提高教师的业
50、务水平。坚持开展校本培训、校本教 研活动。合理制定绩效考核、岗位设置等方案,发挥其激励 作用,促进教师专业水平及教学质量的提高。、重视德育、安全教育,开展丰富多彩的学生活动(一)学校重视德育教育,20XX年我校将以常规管理为基础,以各大节日为契机,对学生进行德育教育等,如开展 学雷锋活动、教师节主题系列活动,开展以热爱祖国为主题 的活动等。通过“红领巾广播站”以及“国旗下讲话”等形 式对学生进行文明礼仪教育、 感恩教育及安全、法制教育等。为增强学生集体荣誉感,培养学生团结合作的意识,将继续 举行丰富多彩的文体活动,如跳绳比赛、拔河比赛、手抄报 比赛、歌唱比赛等。在学期末继续开展文明少年评比活动
51、,通过学生自评、组评、校评的方式评选出“文明少年”并给 予表扬奖励,提高学生的思想道德素质。20XX年将继续培养学生勤读书、会读书、读好书的良好习惯,学校图书室每天向学生开放;完善班级内图书角的建设,力求营造读书、爱书、藏书的书香氛围。为促进班级图书角的建设, 打造“书香校园”,我校以班级图书角拥有量、图书内容、 出借更新、读书活动、特色布置等五方面,继续开展“个性 化班级图书角”的评比活动。(二)学校坚持“安全第一,预防为主”的方针,把“安全无小事,时刻保安全”作为各项工作的出发点和落脚点。完善制度,落实责任。新学年将继续签订安全工作目标责任书,制定安全工作责任追究制度,明确各类人员的 安全
52、责任,特别突出安全责任的奖惩措施,做到制度、责任 明确,奖惩分明。保证学校安全管理无漏洞,形成一岗双责 的安全管理体系。三、规范学校教育教学管理工作,提高教学质量。(一)教学常规管理学校坚持“以教育科研为先导,以课堂教学为根本”的教学理念,注重建立健全学校各项制度,并认真实施,使学 校管理规范化、制度化。加强常规管理,落实课程计划,促 进学生全面发展。加强对教学工作全过程的管理,着重抓好 备课、上课、作业批改的管理,优化课堂教学,提高教学质 量,对教师教案、学生作业进行常规检查、不定期抽查。学 校领导继续深入到课堂中听课,课后评课、反思、研讨。每 学期对每位教师必听两节课, 除此之外,还要随机
53、听推门课。(二)开展校本教研活动,服务于教学。除听评课这种主要的教研活动方式外,本学年将开展“人人都是主持人,人人都是培训员”的校本教研活动,坚 持做到“保证教研时间、落实研究内容、人人参与教研、每 次都有记录、以活动中的收获指导教学行为”。有针对性地决实际教育教学中存在的困惑及问题,使教研活动真正做到研有目的、研有方向、研有实效。(三)开展校本培训,提高教师专业水平。学校强化新课程理念,重视教师专业化发展,实行校本培训制度,每两周组织教师进行培训,更新教学观念,通过 多种方法提高教师的业务素养。为了培养教师运用现代化教学技术服务于教学的能力,本学期将对教师进行信息技术培训,主要包括两方面内容
54、,是信息技术的使用,二是信息技术与学科整合的相关知 识。加强对青年教师的指导,鼓励青年教师积极进取,追求卓越,多学习,多听课。在本校采取一帮一的形式,组织具有经验丰富的老教师为青年教师做指导和示范,并争取联系 县城学校,带领青年教师出去多听课、多学习。四、继续完善校本课程的实施,建设安小特色的文化内我校注重文化内涵建设,为弘扬家乡传统文化,拓宽学生的知识面,丰富学生的校园生活,提高师生的思想道德素 质和文化素质,培养学生热爱家乡的思想情感,我校开发了 校本课程奇闻轶事话家乡,根据学生年龄特点,本学期 将校本课程内容进一步具体化。并结合校本课程继续开展热 爱家乡的系列活动。如:“爱家乡”作文比赛等,激发学生 学习校本课程的兴趣。着力在教育教学的各个环节渗透家乡 传统文化,营造一种浓郁、厚实的文化校园的特色。五、规范幼儿园管理,提高幼儿教师全面素质 我校幼儿园为省级示范园,规模逐渐增大,本学期幼儿入园率高,共设9个幼儿班,幼儿234人。为了规范幼儿园 管理,提高社会知名度,将举办幼儿园系列活动,使幼儿得 到全面健康地发展。同时为提高幼儿教师的整体素质,支持 她们外出学习,并举办幼儿教师基本功
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