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文档简介
1、7A 版优质实用文档 员工奖惩管理办法(试行) 第一章总则 第一条目的 为规范企业员工奖惩依据、 标准、方法和程序,做到奖罚公开、 公平、公正, 根据中华人民共和国劳动法 、中华人民共和国劳动合同法等相关法律、法 规以及现行规范性文件之规定并结合本公司实际情况,特制定本管理办法。 第二条适用范围 适用于成都新植农资销售有限责任公司及关联公司全体在职员工 (含试用期 员工)。 第二章职责与权限 第三条行政管理中心 一、负责按本办法对全体员工奖惩的实施; 二、负责受理各部门提报的奖惩申请,并报批; 三、行政管理中心经理按本办法的规定,负责惩罚项目的最终审批; 四、负责将奖惩的书面报告和记录扫描存入
2、电脑系统中备案; 纸质文档签批 完毕后,送人力资源管理中心存入员工档案。 第四条人力资源管理中心 一、负责起草、修订、解释本办法。 二、负责保障本办法内容的合法性 三、负责奖惩材料存档 第五条各部门负责人负责提供部门员工各项考核的奖惩申请; 第六条董事长或其授权人员负责奖励项目的最终审批。 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 第三章奖励 第七条奖励的原则 公司对有突出表现和贡献的员工根据本办法之规定予以奖励。奖励必须以 事实为依据,严禁弄虚作假、 贿奖等丑恶行为, 员工存在前述行为视为严重违反 公司规章制度,一经查实,公司有权对相关人员做出处理。 第八条奖励的种类 二、记功 三、记大功
3、 四、其他:有另行规定的,按奖励最高原则执行。 第九条嘉奖 员工有下列事实之一者予以嘉奖: 一、绩效考核连续三个月为 A 者或绩效达成 100% 的; 二、能够为公司献策献力, 对经营方针、 管理制度或质量体系运作等方面提 出合理化建议,并被采纳者; 三、在完成本职工作的情况下, 能顾全大局, 对其它部门工作给予大力支持 协助者,得到相关部门认可。 四、对公司财物能悉心爱护,表现突出的; 五、对泄密或者非法获取公司秘密的事项及时举报减少公司损失的。 六、具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气的。 第十条记功 员工有下列事实之一和 /或产生直接经济效益在 1000 5000 元
4、之间者, 予 以记功并奖励 200 元。 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 一、全年度嘉奖达到五次者记功一次, 由行政管理中心统计后, 直接报董事 长批准; 二、对科研、生产技术、经营管理、流程优化、或质量体系运作等方面, 提出合理化建议并经采纳,取得经济效益的; 三、节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者; 四、实施小改小革,降低成本,提高效率和服务质量,有突出贡献者。 五、从事对公司有显着贡献的特殊行为者; 六、对提高公司的声誉有特殊功绩者。 七、公司遇到突发事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功 八、检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或质量控制
5、等方 面有突出贡献者; 第十一条记大功 员工有下列事实之一 (包括但不限于以下事实) 或/ 和直接经济效益在 5000 元以上者,予以记大功,并奖励 300 元。 一、全年度内记功达到五次记大功一次, 由行政管理中心统计后, 直接报董 事长批准; 二、对生产技术、 管理制度或质量体系运作建议改进, 提出合理化建议并经 采纳施行,成效卓著的; 三、成本控制方面有重大贡献者; 四、遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员 及公司财产脱离危险,因而减少损失者; 五、有其他重大功绩者 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 第四章惩罚 第十三调惩罚的原则 一、在符合法律法规的前
6、提下,本公司对员工不服从管理、违反公司相关 规章制度,损害公司利益或多数员工利益、 ,影响公司正常生产或工作秩序、违 背职业道德等行为做出相应惩罚措施。 若员工行为触犯国家法律法规, 则移交司 法机关处理。 二、对于违反公司规章、管理制度的员工,公司将严肃和公正的处理。 三、惩罚时应向被惩罚人出示惩罚单,注明被惩罚的事实情况、违反条款 和公司处理意见。 员工在惩罚单上签字表示确认、 知晓惩罚内容; 惩罚不需要员 工本人同意, 如拒绝签字, 并不影响惩罚单的效力。 若员工因被惩罚而采取不当 行为,包括但不限于本规定所列事项, 将比照所列事项或按相关制度做进一步处 理。 四、惩罚员工需由相关负责人
7、按制度规定填写惩罚单,由行政管理中心批 准后执行。 五、被惩罚员工有申诉的权利,但应按照制度规定的办法进行申诉,不得 影响工作和公司的正常运作。 第十四条惩罚的种类 一、警告 二、记过 三、记大过 四、降职降薪 五、解除劳动合同 六、其他:有另行规定的,按从严从紧,惩罚最大的原则执行。 七、对员工每月扣款的数额不得超过员工工资的 20% ,且扣款后员工工资 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 余额不得低于当地最低工资标准。 若当月不能完全扣款, 可在下月扣除, 以此类 推。 第十 G 五条警告 员工有下列情形之一者(包括但不限于以下情形)或 / 和对公司造成直接经 济损失在 300 元
8、以下的,对该员工予以警告并处以扣款 100 元以下的处理。 一、以下予以警告并处责任人 10 元扣款 (一)上班迟到 10 分以内。 二、以下予以警告并处责任人 30 元扣款 (一)由于工作失误、 拖延不能达到作业文件标准, 影响到相关部门的工作, 情节轻微的; (二)不能适时完成工作任务,情节轻微的; (三)布置的工作,届时未完成造成轻微后果,事后无合理解释者; (四)擅离职守,闲游、炒股、看视频或上班打瞌睡等与工作无关行为者; (五)丢失质量体系文件或管理文件者 (责任人不清时,由主管承担责任 ); (六)责任心不强、缺乏敬业精神,导致所在班组同事向直接主管投诉, 或直接主管认为在工作中不
9、支持直接主管的工作,情节轻微; (七)上班迟到早退 10-20 分钟的。 三、以下予以警告并处责任人 50 元扣款 (一)妨害生产或经营秩序,情节轻微的; (二)在公司内喧哗或口角而影响正常秩序 ,制造纠纷或不和谐之气氛的, 情节轻微的; (三)工作上不服从主管合理安排及指导,情节轻微的; (四)未经许可,擅自在公司内推销物品的; (五)任何违背公司文件运作要求的行为,情节轻微的; 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 (六)不能严格控制成本,造成公司轻微损失的; (七)缺乏团队协作精神不配合相关岗位工作, 不能接受直接上级和同事意 见,被同事多次投诉或直接主管多次提醒拒不改正,被跨部门
10、投诉 2 次,被向 公司分管领导投诉 1 次,情节轻微的; (八)未经许可携带外人入公司参观的; (九)在任何时间内,借给(用)他人工牌进出公司的; (十)违反安全管理制度的; (十一)工作时间内从事与本工作无关的事情,或在上班时间内干私活的; (十二)引起客户投诉,但尚未造成直接经济损失的。 四、由于故意、 疏忽大意等过错或者重大过失责任原因, 给公司造成直接经 济损失在 300 元以内的,以实际损失金额的 100% 赔偿,前述条款如出现与本 条款有冲突的,以本条款为准。 第十六条记过 员工有下列情形之一(包括但不仅限于以下情况)或 / 和对公司造成直接经 济损失在 300 3000 元之间
11、者,对当事人予以记大过并处以扣款 300 元以下的 处理。 一、出现以下情况,给予记过并处责任人 100 元的扣款。 (一)未经许可擅取同事或企业财物,财务价值达到本条规定数额的,除追 缴原物品或赔偿原物品价值外,另处 100 元的扣款。构成犯罪的,另由司法机 关追究刑事责任; (二)本部门或本车间未能按规划完成管理目标, 导致管理目标不合格者 (考 核至主管一级);研发体系、销售体系按照公司相关制度执行。 二、以下予以记过并处责任人 200 元的扣款 (一)违规操作导致产品不合格,公司经济损失达到本条规定数额,或者 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 达到三次以上或拒不改善的; (二
12、)工作中酗酒或者处于醉酒状态,影响自己或他人工作者; (三)在成本控制方面,造成浪费,数额达到本条规定的; (四)直接上级评价连续三个月不合格的;不配合相关岗位工作,公司、部 门组织同级评价不合格的;不听取别人意见,我行我素,影响相关部门运作,导 致跨部门投诉 3 次及以上,或向公司分管领导投诉 2 次以上的;破坏工作氛围, 导致部门人际关系关系紧张的,情节恶劣等严重缺乏团队协作精神的; (五)缺乏敬业精神,绩效连续三月不达标,无正当理由任务连续三月不能 按时完成的,不能听取别人意见我行我素,影响相关部门运作的; (六)故意损毁公物价值达到本条数额的; (七)涂改重要文件的; (八)机器、车辆
13、、仪器等具有技术性的工具,未经负责人同意,擅自操作 未造成损失者; (九)制造事端, 引起争斗或有打架行为的; 或行为粗暴、侮辱其他员工的; (十)有严重的失职行为的; (十一)更改或伪造企业通告的; 三、以下予以记过并处责任人 300 元扣款。 (一)警告三次者记过一次。 (二)制造、散布谣言,制造事端、损他人的尊严或影响公司正常工作秩序 的; 四、由于工作失误、拖延、责任心不强,为公司带来造成直接经济损失达 到本条规定数额, 经总经理办公会确定赔偿金额。 前述条款如出现与本条款有冲 突的,本该条款为准。 第十七条记大过 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 员工有下列情形之一(包括但
14、不仅限于以下情形)或 / 和对公司造成直接经 济损失在 3000 元 5000 元的,对当事人予以记大过并处 500 元扣款。同时, 公司有权要求员工补偿损失,补偿金额和方式由总经理办公会确定: 一、擅离职守, 导致公司直接经济损失达到记大过标准的, 虽然没有达到损 失标准,但影响恶劣,在员工中造成不良影响的; 二、怠慢或者疏忽大意进行工作、擅自变更工作方法,导致公司直接经济 损失达到记大过标准的或虽然没有达到损失标准, 但在员工中、 客户中造成不良 影响的; 三、不服从工作安排,在员工中造成恶劣影响的; 四、因疏忽大意, 致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的, 导致公 司直接经济损失达
15、到 3000 元的; 五、在成本控制方面,造成严重浪费,使公司遭受损失 3000 元以上的; 六、由于疏忽大意等责任原因, 给导致公司直接经济损失达到记大过标准, 尚未达到严重违反规章制度解除劳动合同标准的, 其处罚金额由公司总经理办公 会予以确定;以上条款如与本条款有冲突的,以本条款为准。 七、记过两次者记大过一次。 第十八条降职降薪 员工有下列情况之一者(包括但不仅限于以下情况) ,予以降职降薪处罚, 直至用人部门退回人力资源管理中心待岗, 待岗相关规定参照 人才交流中心管 理办法。 一、对于严重违反纪律或者有严重失职行为, 使企业利益遭受重大损失, 不 宜继续担任现任职务尚未达到解除劳动
16、合同标准的; 特别是在记过期内再次处以 警告及以上处罚的; 二、经考核,管理水平不足以胜任的; 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 三、经考核,技术水平不足以胜任的; 四、敬业精神和团队协作能力不足以胜任的。 以下行为属于本条款的具体表 现,直接上级评价连续四个月不合格的;导致跨部门投诉 4 次及以上,或向公 司分管领导投诉 3 次以上的;破坏工作氛围,导致部门人际关系关系紧张的, 情节恶劣等严重缺乏团队协作精神的; 五、不履行职责, 在本职工作中不采取主动措施或措施不当, 影响生产进度, 使公司蒙受重大损失者; 六、违背规章制度、操作规范等文件的运作要求,虽多次纠正,但无有效 预防措
17、施或预防措施不当者; 七、记大过未撤销,又出现记过的情况的。 八、一年内记大过达到两次者,公司给予一次改正错误的机会的。 第二十条严重违纪 员工有下列情形之一或对公司造成直接经济损失 5000 元以上的视为严重 违纪(包括但不限于以下情形) ,公司有权依法解除劳动合同,并不给予经济补 偿,并有权向有关机关请求追究相应人员的法律责任。 一、连续旷工 3 天、月累计旷工超过 4 天、一年内累计旷工达到 7 天的; 二、一年度内事假根据考勤管理制度冲抵换休、年休假后累计超过 30 天的。 三、一年度内累计记大过两次及以上,公司经考核认定不宜留用的; 四、对同事使用暴力威胁、恐吓,情节恶劣者;严重扰乱
18、公司正常经营管理 秩序或殴打同事或相互殴打的; 五、经查实偷窃或侵占公司财物、同事财物,数额较大或者情节较严重者; 六、在公司服务期间,受刑事处分或者违犯法律,导致公司声誉或业务受 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 七、无故损毁公司财物,损失重大,价值达到 5000 元以上的; 八、挑拨劳资双方关系,煽动提出不合理要求、怠工或罢工者; 九、未经许可,兼职、兼营与本公司同类业务者; 十、故意泄露商业秘密,致使公司蒙受重大损失者; 十一、利用职权强迫他人违反商业机密管理办法的; 十二、为他人窃取、刺探、收买公司商业秘密的; 十三、伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗, 致使公司名
19、誉、 利益、形象受损害者; 十四、利用职权受贿的,使公司遭受损失达到 5000 元以上的; 十 G 五、擅离职守或不服从工作安排,致使公司遭受损失达到 5000 元以 上的; 十六、擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具,造成直接经济损失 5000 元以上的; 十七、因主动不采取措施或措施不当,影响生产进度,使公司遭受损失达到 5000 元以上的; 十八、其它违反法律、公序良俗给公司财物、声誉的造成严重损害的行为。 第五章员工功过相抵规定 第二十一条公司员工的同年度功过可以抵消,以发生于同一年度内者为限, 具体规定如下: 一、嘉奖与警告抵消、记功与记过抵消、记大功与记大过抵消 二、五次嘉奖转为一次记功,五次记功转为一次记大功。 10 三、三次警告转为一次记过,三次记过为一次记大过,记大过二次为严重 违纪。 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 第六章各单位的奖惩管理办法的制定与执行 第二十二条公司各部门可以制定本单位的奖惩操作规程,作为公司奖惩办 法的细化和补充,二级单位的奖惩条例制定时应按照从严从紧的奖励和惩罚原 则。 第二十三条公司各单位的奖惩条例在制定时,必须由所在单位全体人员通 过
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