供水管道防腐工程施工组织设计方案

1、VVVVVVV 供水管道防腐工程（第二阶段）施工比选施工组织设计目录六、施工组织设计 3 第一章总则 31.1 编制说明 31.2 编制依据 31.3 编制原则 31.4 本工程采用地主要技术标准、规范 4 第二章工程简况及特点以及施工准备 42.1 工程简况 42.2 工程特点 52.3 技术准备 52.4 工程材料准备 52.5 劳动力准备及人员进场 62.6 安全及技术资料准备 62.7 现场组织准备 62.7.1 管理机构设置 62.7.2 工程工程专业配置 72.8 机械设备准备 72.9 施工临时设施准备及布置 7 第三章施工方案 83.1 脚手架搭设 83.2 施工工艺 83.3

2、 表面处理 83.4 防腐施工（环氧防锈漆、环氧富锌漆、调和漆） 83.5 防腐层检查 9 第四章质量保证措施 104.1 质量计划及控制原则 104.2 质量管理保证体系 104.3 质量管制地主导过程 134.4 工作质量及工序质量地控制 134.5 建立五项质量检查制度 16 第五章安全保证措施 185.1 安全管理目标 185.2 安全管理网络组织机构： 185.3 安全生产管理措施及制度 195.4 安全用电技术措施 26 第六章确保工期地技术措施及工期安排进度 286.1 施工准备 286.2 施工统筹 286.3 机械应用 286.4 工期安排进度 29 第六章文明环境保护措施

3、29六、施工组织设计第一章 总 则1.1 编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给地本工程招标文件，按国家颁布地 现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制地.如能中标，我公司将按中标通知书指定地时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械地组 织、进场等施工准备工作，按时开工 .在此基础上，开工前我公司将根据会审后地施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出 地修改意见等，对本工程地施工组织设计做进一步地完善细化，编制详尽地分项工程施工方案和 组织措施，确保本工程施工地顺利进行 . 施工过程中，如有变更，我公司工程部将针对变更情况，根据实际

4、情况重新修改相应地施工方 案，并报建设单位和监理单位，取得认同后予以实施 .1.2 编制依据1、VVVVVVV 供水管道防腐工程（第二阶段）有关招标说明 .2、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额，四川省有关金属结构 防腐技术、质量和安全地规定 .3、我公司推行 ISO9002 质量保证体系地有关文件 . 4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在 四川地区地工程施工经验 .1.3 编制原则1、坚持质量第一，用户至上地宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9002 国际标准2000 版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验

5、收规范、操作规程和制度，确保工程质量 和安全 .2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进地施工技术，科学管理，加快施工进 度，确甲方投资尽快产生效益 .3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进地机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率， 加快施工进度 .4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作.1.4 本工程采用地主要技术标准、规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求.对分项、分部及单位工程地质量评定严格按工程质量检验评定标准进行，确保工程达到优良.应用于本工程地主要技术规范 .工业设备及管道绝热

6、工程施工及验收规范(GBJ126-89 )防腐蚀工程施工及验收技术规范(HGJ229-91 )给水排水管道工程施工及验收规范( GB50268-97 ) 建筑防腐工程施工及验收规范( GB50212 91)涂装前钢材表面处理规范( SYJ4007-86 ) 埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层施工及验收规范(SYJ4047-90 )埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准( SYJ23-87) 工程测量规范( GB50026 93)第二章 工程简况及特点以及施工准备2.1 工程简况1、工程名称： VVVVVVV 供水管道防腐工程(第二阶段)2、建设单位： DDDDD3、工程施工地点： DDDDD4、工程量

7、：a、生活水：C219,568M ;C 325,220Mb、生产水：C337,182M ;C 325,785Mc、消防水：C273,565M ;C 219,420Md、回用水：C159,565Me、 全厂所有室外消防管道作标识和流向：总长4500M5、工程性质：管道防腐及管道室外消防管制作标识和流向6、承包方式：包工、包料、包工期、保质保量7、工期：消防管道标示 2013年 11月 07日前完成，其余管道防腐及标示 2013年10月 15日 前完工 .2.2 工程特点1、由于本工程将面临各专业工种交叉配合施工，合理安排专业地作业面和作业时间将是保证 工期地重要条件之一 .2、全部工程为单体工程

8、，工程施工作业面大，便于组织施工，对工期进度比较有利.3、工程质量目标：本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求.对分项、公用部份及单位工程地质量评定严格按照工程质量检验评定标准进行，在施工中将严格执行国家和地方现行 技术标准及操作规程，工程施工严格按照公司管理体系程序文件有关标准执行 .4、本工程在施工中除处理施工单位自身地施工安全外，还应尽量减低噪音，这也是施工中应 严格控制地问题 .2.3 技术准备1、组织技术人员到现场勘察、掌握设计意图，按施工组织设计、规范和质量评定标准做好技 术交底，编制材料计划，及各部分项技术措施 .2、配备足够应急用地各类常用药物和医用材料，并准备具有多年化工

9、施工作业地操作熟练工 人，施工期间至少应有一名责任监护人员，周围末施工设备和地面不受损害和污染 .3、准备足够地塑料薄膜或彩条布，对未施工设备、原材料、地面等进行覆盖保护.4、施工前，工程部技术负责人要认真学习领会甲方地防腐工艺流程或施工方案 和有关化工施工技术规范要求，编制作业指导书，特殊设备特殊部位地技术要求，分发给每个施工人员，并 对设备挂牌，确保施工工艺地准确、进度地顺利进行 .5 对特殊设备及其部位施工中地重要施工节点应作专门地交底，并对特殊工序进行培训指导， 重点做好施工中地质量通病，习惯性操作错误进行预防 .2.4 工程材料准备组织材料人员对采购漆类计划作出详细地安排.在工程施工

10、前应将所在图纸设计材料运至施工现场，并分类入库存放 .挂上标识牌，以便于查找 .材料到仓库后，应进行二次抽查，如不合格应及 时退货 .抽检准备地主要内容有：1 材料地品种、数量是否与贴标相符合；2材料颜色、档次是否符合甲方要求；3 材料地防腐系数、容重等质量指标是否合格.2.5劳动力准备及人员进场根据本工程地特点，我公司将安排技术能力强、业务素质高地专业施工队伍和施工班组，及时安排进场，由工程部统一指挥，协调施工，加快施工进度，提高工程质量、并保证工程能连续 施工.对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面地教育做到文明施工、遵章守纪.劳动力计划工种人数进场计划备注架子工6

11、开工前3天防腐工10开工前3天漆工10开工前3天辅助工6开工前3天2.6安全及技术资料准备1对所在参加工程施工地人员，进行必要地技术安全学习培训，学习领会甲方纪律、安全、 消防等方面地规章制度，明确高空作业地特殊安全措施，必要时进行技术安全考试，考试不合格 者，不得操作2、工程施工，应具有齐全地施工图纸和设计文件，施工单位应对施工图纸进行自审、专业审 和综合会审，并及时对所提出地问题给予解答，结合工程情况提出施工方案和技术交底，并应具 有书面资料.3、准备针对本工程地开工报告，并办理开工报告，中间验收报告、施工记录、隐蔽工程记录 及质量检查表格并作好本工程地施工方案2.7现场组织准备2.7.1

12、管理机构设置该工程将实施工程法施工，建立一个合理地、精干地、高效率工程经理部，全面履行合同， 对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部及人员间关系，发挥各 项业务职能地能动作用，满足现场地施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安 全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量实验、生活、文明施工等需要，对本工 程地质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责，确保各项管理目标地完全实现工程部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干地工程技术人员和管理干部组成 作业层由我单位地工程经理部选择素质高、曾施工过类似工程地专业队伍施工2.7.2工程工程专业

13、配置根据本工程地施工内容，在工程进度中必须确保各专业配置齐全，以做到每项施工内容都有 科学、合理、专业地归口和管理，切实做到不同专业之间地配合及衔接，在本工程中大范围地专 业配置为：除锈专业、防腐专业、扳金专业 施工管理人员配置表：见标书工程机构人员组织部分2.8机械设备准备准备适应于本工程地施工机械，在开工前必须到达施工现场，并进行电源布置及设备安装调 试.准备足够地施工设备易损件，所有机械设备要及时保养和维护施工机械装备表:名称数量进场计划备注砂罐1开工前3天所有施工机械设备全部进入施工现场喷枪6砂轮机20储气罐1空气压缩机2电力工具12.9施工临时设施准备及布置在开工前5天应对临时设施场

14、地选择或由甲方提供指定区域场地，然后场地进行临时设施布置临时设施应包括：现场办公室、材料仓库、机械仓库、临时加工车间、临时休息室、临时用电、临时用水、消防、卫生、停车位等设施.第三章 施工方案3.1 脚手架搭设本工程采用脚手架搭设可根据施工现场进行搭设，在脚手架施工踩踏地部位铺设竹架板或钢 架板，架板上再铺上塑料彩条布及周围也要围上塑料彩条布，防止防腐材料在施工地面或其他设 备上.脚手架用钢管应无严重腐蚀、弯曲、压扁或裂纹地现象，杆件连接必须使用合格地扣件.脚手架钢管上下间距应保持在 1.5m1.8m之间.左右间距应保持在 1.5m2m之间.3.2 施工工艺防腐 :动力工具除锈（严重部位环氧树

15、脂打底找补一遍） 中间检查 涂刷环氧防锈漆底 漆第一遍 中间检查 涂刷环氧防锈漆底漆第二遍 中间检查 涂刷环氧富锌漆底漆两 遍 中间检查 涂刷环氧富锌漆底漆面漆两遍 喷调和漆标示 竣工验收；3.3 表面处理采用手工结合砂轮机、钢丝刷和砂布将金属表面地锈皮打磨干净，完全露出金属表面光泽.金属结构地夹角、死角部位除锈一定要彻底.再用棉纱或破布将金属表面上浮尘擦干净.如有油污地地方，应用汽油或稀释剂擦洗 .除锈级别达到 St3 级.3.4 防腐施工（环氧防锈漆、环氧富锌漆、调和漆）3.4.1 涂装前，金属表面处理后应无灰尘、油污、浮土等.特别注意交叉及阴角处 .应先补刷与之一致配套底漆，涂刷厚度与层

16、数应符合设计要求，干燥固化后统一涂刷面层涂料.3.4.2 防腐涂料使用前，首先应核对油漆地种类、名称以及稀释剂是否符合涂料说明书地技术 要求，油漆还应做二次检查 .各项指标合格后方可调制涂装 .3.4.3 涂料地配制应严格按照说明书地技术要求及配比进行调配，并充分搅拌，使桶底沉淀物 混合均匀，放置 15-30 分钟后，使其充分熟化后方可使用，工程用量允许地施工时间，应根据说明 书地规定控制，在现场调配时，据工程量用多少配多少 .3.4.4 使用涂料时，应边刷涂边搅拌，如有结皮或其他杂物，必须清除掉，方可使用.涂料开桶后，必须密封保存 .3.4.5使用稀释剂时，其种类和用量应符合油漆生产地标准规

17、定 .3.4.6 涂刷时，首先对边角、棱角处、夹缝处进行预涂，必要时采用长杆毛笔进行点涂，以保 证漆膜厚薄均匀无漏涂 .347施工环境温度以15-30 C为宜，相对湿度不宜大于85%，遇雨、雾、大风沙天气不得进行施工 .3.4.8涂层地第一道漆膜指触干后，方可进行下道涂层地施工 .3.4.9 涂刷时，尽量减少涂层地往复次数，以免将底层漆膜拉起，按纵横交错方式涂漆，以保 证漆膜地涂刷质量 .3.4.10 为充分发挥涂料地耐腐蚀性能，应以漆膜厚度控制施工质量，一般情况下，漆膜厚度需 保证在80100um以上.3.4.11 所有涂层不得漏涂，涂层表面应光滑平整，颜色一致、无针孔、气泡、流挂、剥落、粉

18、化和破损等缺陷，无明显地刷痕、纹路及阴影条纹.每道厚度及总干膜厚度完全满足该涂料地技术指标及甲方地要求 .3.4.12 每道涂层间隔时间不易超过 24小时.3.4.13 每道工序施工隐蔽前要经甲方质检人员检查验收，做好表面干净、无灰尘、无油污等，每一道油漆必须采用漆膜测厚仪测干膜厚度，防腐完工后组织竣工验收.3.4.14 涂刷时，首先对边角、棱角处、夹缝处进行预涂，必要时采用长杆毛笔进行点涂，以保 证漆膜厚薄均匀无漏涂 .3.4.15 使用稀释剂时，其种类和用量应符合生产厂家地规定标准 .配制涂料时，应搅拌均匀，必 要时用 100目地细钢网过滤，并用涂- 4杯粘度计，测定粘度后使用 .3.4.

19、16 修补经“三检 ”后，如发现存在施工质量问题，缺陷处要及时作好修补处理，不合格要返工，直至最 终检查达到合同要求地质量等级标准 .3.5 防腐层检查3.5.1 外观检查：涂层应光滑平整，颜色一致，无针孔、汽泡、剥落缺陷.用 5-10 倍地放大镜检查，无微孔者合格 .3.5.2 涂层厚度检查：采用磁性(或超声波)测厚仪检测，要求涂层厚度均匀，涂层厚度和层 数应符合设计要求 .具体要求如下：( 1 )采用磁性测厚仪测厚，相临之三点读数地平均值得出一点读数.(2) 检查点为块上、中、下部位均匀取5 个点，并作好记录 .(3) 涂层干膜厚度不得低于规定值，也不得高于规定值，允许偏差为5% .3.5

20、.3涂层附着力检查：用打叉划格法检查涂层附着力 .3.5.4 质量检查地取样布点为，设备每 30m2 应抽查三处，管道每20m 抽查一处 .其中有一处不合格时，应就近加备取点复查，仍有 1/2 不合格时，应认定该处为不合格 .第四章 质量保证措施4.1 质量计划及控制原则一、计划目标 按照招标文件地要求及本公司年度创优目标，我公司确定本工程地质量计划目标为：确保质量必须符合建筑管道防腐施工验收规范、建筑安装工程施工验收规范、质量检验 评定标准地规定，分项工程优良率达到90%以上，分部工程优良率达到 95%以上，单位工程达到合格要求 .二、质量控制原则1、坚持 “质量第一，用户满意 ”地原则，以

21、 “诚信”为宗旨 .在工程施工过程中，我公司将始终 以业主及监理对工程质量提出地意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工 作均以能够确保施工质量为前提而展开 .2、以 “人为核心 ”地质量控制原则 各施工人员是质量地创造者，质量控制必须 “人为核心 ”，把人作为质量控制地动力，调动人地积极 性、创造性、增强人地责任感，树立 “质量第一 ”地观念；提高人地素质，避免人地失误，以人地工 作质量保工序质量，促工程质量 .3、“以预防为主 ”地质量控制原则 .“以预防为主 ”就是从对质量地事后检本把关转向对质量地事前控制、事中控制；从对产品质量地检 查转向对工作质量地检查、对工序质量地

22、检查、对中间产品地质量检查 .4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话地原则.质量标准是评价产品质量地尺度，数据是质量控制地基础和依据，产品质量是否符合质量标准， 必须通过严格检查，用数据说话 .5、贯彻科学、公正、守法地职业规范地质量控制原则.工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直，公 正，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉分办事，同是又要谦虚 谨慎，实事求是 .4.2 质量管理保证体系一、质量是企业地生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了类，以后将不堪设想， “质量第一，用户至上 ”是我们对本工程地行动宗旨

23、，不论工程大小始终把工程质量放在首位 我们对本工程地质量总体目标是创优、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施要准 备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与实验、计量控制、 技术措施及岗位责任方面将继续照IS090029002 标准质量体系中质量手册，程序文件和作业指导书所规定地规章进行本工程工程法施工，控制现运转 . 二、建立由总工程经理全面负责地质量管理体系，以工程质安组为主体，公司总工程师、质量安 全科、地盘、质监站实施工逐级监督；工人自动检为基础，班组互检为原则，工长、质监双控 制，即工程经理对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责

24、 .三、建立以工程经理为核心地质量管理体系，在全员中开展QC 管理活动，工程设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程地管理.（详见下图）质量管理体系图文明施工落实程序施工， 场地整洁， 防止环境污进度、工期管理流水网络，分 项工序，施 工展图1、提高职工专业技术水平，分别行对干部、技术人员、工人等各自不同地特点，进行 重点、系统学习操作工序管理2、以质量和工期为重点内容，组织好劳动竟赛，在工程工程之间、施工队之间、 各种之间及各班组之间开展工程质量地评比工作，使工程内部形成一种创优争 先地良好局面.五、全面推进标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳 入规范，形

25、成制度，促进工程建设地优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开 展这项工作.1、 工程质量地检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和村公司地质量管理制 度.2、 安全检查评比标准执行JGJ59 98，JGJ4698，JGJ80 01，JGJ88 99新颁布 一 标三规范”.3、全优工程标准执行我市制定优良工程申报条件4、文明施工管理标准执行本单位制定地文明施工管理检查考核表4.3质量管制地主导过程1、工作质量地控制.2、工序质量地控制.3、分项工程质量控制.4、分部工程质量控制.5、单位工程地质量控制6、整个建设工程地质量控制 .从上到下，从先到膈，每一过程地质量控制好坏均会影响下

26、一过程地质量控制，要控制 好一个施工工程地质量，必须从先到后控制好每一环节地质量，以上几个过程中，最关 键地是应做好工作质量和工序量地控制 .4.4工作质量及工序质量地控制要控制好一个工程地施工质量，关照是控制好各分部项地工作质量及工序质量.施工工序质量控制地主要内容为：a、严格遵守工艺规程.B、主动控制工序活动条件地质量，主要C、及时检验控制影响质量地五大因素：（即施工操作者、材料、施工方法和施工环境） 工序活动效果地质量 .D 在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点1、 为确保各施工人员严格遵守各分项工程地施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均明施工艺流程，在施工前

27、，由技术员对照既地工程及 相应地施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会 2、工序洗动条件地质量控制：（1）人地控制：人是质量地创造者，本工程工序活动条件质量地控制重点应抓牢人地控制操作工人地选用除大部份选用公司在职技术工人外，向外招收地工人全部经过公司有统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、工程部、班组、三 级教育后持证上岗 规矩，不成方圆，工程部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、基础上管理制度地学习、治安保卫地教育，安全、文明卫生教育等地钱面教育，使各施工人员充分了解公司地管理制度加强自身素养地建设 为创造好地施工质量，工人地技术水平是关键，为创造好施工质量

28、，工人地技术水平 在原有和基础上有进一步地提高，工程部定期开展一个月三次地技术培训，聘请公司 或兄弟单位地技术标兵来现场传授艺并请监理单位及质监部门共同参加指导为充分调动工人地工作责任心，施工现场制定明确地质量奖罚制度，质量好地重奖，质 量差地重罚直至除名 并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资奖励或警告在职员工为了给职工带来良好地工作环境，宿舍全部按标化、文明工地地要求布置，公司领导定期检查，慰问充分亲心职工生活，以给工人创造良好地情投入到工作中去，发挥职 工地内在潜力，创造一流地质量 对技术复杂、难度大、精度高地工序和操作，操作工作由工程部事前挑选，由技术熟 练、经验丰富地工人完成 动作复杂地

29、机要设备要由工程部统一考察选择反应敏捷，应变能力好地工人操作（ 2）材料地控制A、掌握材料地质量、价格、供货能力地信息，造反好地供货厂家，尽量获得质量好、价格低 地材料资源，从而确保区程质量、降低程造价 B、合理地、科学地组织材料地采购、加工、储备、运输、建立严密计划、调度体系，加快材料地周转，减少材料地占用量，按质、按量如期地满足建设需要，确保施工正常进行 C、正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质 D、材料质量地控制，重点要加强材料地验收，严把材料质量关 （a）对于用本工程地材料，进场时必须具备正式地出厂合格证，

30、材质化验单、如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验（b）本工程中所有各种构件，必须具备厂家批和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现地构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后能方使用（ C）凡标志不清或认为质量有问题地材料，对质量保证质量料有怀疑或与合同规定不符地一般材料；需要进行追踪检验，以 控制和保证其质量地材料等，均派专人负责进行抽检 .（d）材料质量抽样和检验地方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料地质量性能，对于重要构件或非匀质地材料，还应酌情增加采样地数量.（e）在现场配制地材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等地配合比，应先提出试配要 求，经试检验合格后

31、才能使用 .E、重视材料地使用认证，以防错用或使用不合格地材料.（a）对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看来定货，主要设备货时，要审核货时，要审核设备清单是否符合设计要求（b） 对材料性能、质量标准、使用范围和对施工地要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料.（c）凡是用于重要结构、部位地材料，使用时由专人仔细核对、认证、其材料地品种、规格、型 号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等 .（ 3）机械控制：A 、全部或尽量采用性能较好地进口机械 .B、所有机械均由机械人员定期检查维修表C、需要标定地机械由专业测定单位定期测试（ 4）施工方法地控制：A 、施工方案、施

32、工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形成编制，编制好之好，首先由 技术总负责审批再送公司总工审批，总负责审批后再送公司总工审，批总工审批后，再报监理及建 设方批准执行 .B 、预定施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行C、最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案地经济效益进行比较，及由安全科做出安全 性能评价，方能最终定稿 .D、施工方案一经确定，在施工正式开展前，必须组织有关技术人员及施工熟悉方案，并做出详细地 交底及解释 .（ 5 ）环境控制A 、施工现场按文明工地地要求布置，保持材料工件堆放有序，道路畅通、工作、场所清洁整齐，工 程

33、部每个月二次定期对现场进行综合性检查整理 .B 、质量管理严格按公司地 ISO9002 质量管理体系运行、确保良好地工程管理环境 .C、编制详细地雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来地影响3、工序活动效果地质量检验 .工序活动效果是评价工序质量是否符合标准地尺度.也是工序活动条件地质量控制是否有效地直接反映.对本工程工序活动效果地质量检验做好以下几点：（1）每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时地质量评定(2) 由质量负责及时用数理统读报方法掌握各施工过程地质量动态一旦发现有异常情况随即研究处理，自始自终使工序活动效果地质量满足规范和标准地要求4、设置工

34、序质量控制点从施工准备到工交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动A、找出问题B、分析原因C、找出主要影响因素D、拟定措施E、认真执行措施F、检查效果G总结经验，纳入标准H、处理遗留问题，转入下期循环5、根据对严重影响工程质量地关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理地原则，在工期工序，饰面安装，电气管子道安装三个环节设立管理小组6、施工准阶段地质量控制程序如下图示：技术交底学习新方法新技术建立质量丨优化施工组织设计搞好图纸会审准备开工J管理机构丨正确选配机械作好维修保养7、使用过程地质量控制程序如下图示: 工程交付使用回访 保修J题分析制定措施4.5建

35、立五项质量检查制度OO1、原材料、半成品和各种工预制品地检验保管制度材料产品质量地优劣是保证工程质量和地基础在订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定合格地样子应予封存，作为以后材料验收地依据必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用2、班组自检和交接制度按照生产者负责质量地原则，所地生产组必须对本组地操作质量负责完成部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格地基础是应及时进行返工处理，使其达到合格地标准而后，经施工总负责组织质量检查员和下道工序地生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工按实填写相应地分项工程质量评定表，进行评（核）定等级并签名3、隐蔽工程验收制度隐蔽

36、工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽地分部或分项工程，在隐蔽前所进行地验收， 坚持隐蔽前所进行地验收，坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证工程质量地重要 措施隐蔽工程地难收应请甲方（或监理）参加，并签署书面记录重要地隐蔽工程工程，如果基础工程等，应由工程工程地技术负责人主持，邀请建设单位、监理单位、设计单位、 质量监督部门进行验收隐蔽工程验收地主要工程有：天棚吊顶、内墙铝塑板、防水了防潮层、现场结构焊接和电气隐蔽工程等隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案对于隐蔽工程验收中提出地不符合质量标准地问题，要认真理，处理后要经复核合格并定写处理情况末经隐蔽工程验收或验收不合格地，不复

37、员进行下道工序施工 隐蔽工程质量控制流程图隐蔽工程质量控制流程图4、预检制度预检是指该分项工程在末施工前所进行地预先检查预检是保证工程质量，防止可能发生差错造成重大事故地重要措施 一般承检工程由施工总负责主持，请质量检查员、有关班组长 参加（如果质量监督指定地核验工程，应请质量监督员参加核验）重要地预检工程应由工程经理或技术负责人主持，请设计单位、建设单位、质量监督站地代表参加预检后办理预检手续，列入工程档案对于预检中提出地不符合质量标准地问题，要认真处理，处理后经复核合格并写明处理情况，未经预检不合格地，不得进行下一道工序施工第五章安全保证措施5.1安全管理目标实施工现场标准管理，文明施工，

38、施工现场无重大人身与设备事故，工伤事故不大于0.2%，并力创资阳市安全比标化工程 .5.2安全管理网络组织机构：工程安全管理组织机构图工程工程经理部管理安全监督专职安全员 各部门安全监督作业层安全监督班组班组安全互监班班班班班组组组组组全防护用品计划5.3安全生产管理措施及制度根据招蒜文件地有关精神和安全生产工作条例我公司将制以下安全措施及制度：11.3.1、安全技术交底措施这项工作是标准规范”地法定工作，必须认真执行.（1）交底必须在施工作业前进行，任何工程在没有交底前不准施工作业（2） 交底工作一般在施工现场工程部实施.（3）交底必须履行交底人和被人地签字模式，书面交底一式二份，一份交给予

39、附入娄全生产台帐 务查.4、被交底者在执行过程中必须接受工程部地管子理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现 场，检查交底后地执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施杜绝事故隐患11.3.2架体设备安装验收措施一、施工机械设备地操作人员必须身体健康，并按规定经过客观存在全技术培训，取得操场作证 后，方可独立操作.高处作、施工机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长在不得外露业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋.严禁区从高处投掷物件 .三、进场施工机械设备荒安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员 履行签字手续 .四、施工机械设备应按其技术性能

40、地要求正确使用.缺少安全装置或安全装置已失效地施工机械设备不得使用 .严禁使用倒顺开关控制设备 .五、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥.遵守现场安全规则 .当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全地要求 .六、严禁拆除施工机械设备地自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报 等自动报警、信号装置 .其调试和故障地排除应由专业人员负责进行.中小型建筑机械安装就位后，使用之前必须经过验收 .11.3.3、施工机具进场验收与保养维修措施 一、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履 行签字手续 .验收内容主要是：1、安装位置是

41、否符合施工平面布置图要求.2、安装地基是否坚固，机械是否稳固，工作棚搭设是符合要求.3、传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械地 润滑情况是否良好 .4、电气设备是否安全可靠，电阻摇测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确5、安全防护装置完好、安全、防火距离符合要求.6、机械工作机构无损坏；运转正常，紧固.7、机手持证上岗 . 二、机具地保养、维修是杜绝机械事故地关键工作，必须按规范标准和有关规程办. 这时总公司补充强调几点，要求工程部做好 .1、各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤保养、勤维修.2、严禁机具带病

42、运作，杜绝不安全因素.3、不懂机械性能者不准从事保养、维修地工作.4、电器设备，持别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前闸刀，关闭好电箱，上班持证上岗者必须检 查试车正常后方可运转作业 .11.3.4 安全生产检查措施 安全生产检查是安全生产职能部门必须履行地职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝 不安全因素地方法途径和地力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作 .1、检查内容 . 安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境地特点.制定检查工程内容、标准，一般地检查内容包括检查思想、制定、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操场作行为、劳 保用品使用、文明、伤亡事故处理等等 .

43、2、检查评定标准安全生产检查地评定标准按照省建成（1997）282 号文件四川省施工安全标准化现场管理规定地要求作为评定标准打分 .3、检查频率要求 . 总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次 . 公司、定期每月不少于一次，工程部每月不少于二次，班给每周不少于一次自查自改 .4、检查、评比、消化 .检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲处，每检查一次后出一 次通报或简报，公司、分公司检查后也必须地书面评讲报告，列入档案，并作为年度目 标管理考核依据 .对检查出来地不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实 “三定 ”工作（定人、定期限、定措施）， 做

44、到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚 .11.3.5 安全教育培训措施 安全教育是提高全员安全意识、安全素质地保证，必须认真抓好 .1、新工人必须经过三级安全教育（公司、工程部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参 加施工 .2、工人变换工种，须进行新工种安全技术教育并记录入卡方可参加施工3、三级教育地时间一般不能少于50 小时 .（公司级不少于 15 小时，工程部不少于 15 小时，班组不少于 20 小时）4、特殊工种必须经过安全培训经过安全培训，考试合格后持证上岗作业.5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年少一至二次，不断提出高安全意识、技术素质，提出高安全意识、技术 素质，提出

45、高政策业务水平 .6、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安 全知识教育主要从企业地基本生产简况、施工工艺方法、危险部位及各类不客观存安全因素和地 关安全生产防护地基本知识入手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规 范操作地技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操场作反术；事故教育、法制教育，事故教育可以 使其从事故教训中吸取有益地东西，可预防类似事故地发生，法制教育可发激发人们地自觉也遵 纪守法，杜绝各类违章作业为，这类教育可以定期或不定期地进行实施 . 在开展教育活动中，必须结合先进地典型事例进行正南教育，以利取长补短，保障安全行产.

46、安全教育要求体现 “六性 ”，即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性.7、要开展好主管部门及本公司布置地各项安全生产活动，如 “百日安全生产活动 ”、安全周等竟赛 活动，使安全生产警种长鸣，防范未然.同时还可以根据施工生首长地特点实施好“五抓 ”地安全教 育，即：工程突击赶任务时，工程接近收尾时，施工条年好时，季节气候变化时，节假日前后时 这五个环节必须抓紧教育 .8、教育培训形成 . 安全教育、培训可以根据各自地特点采取多种形式进行.如设培训班、上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育 培训形象生动 .13.3.

47、6 考核奖罚措施为进一步落实 “安全第一，预防为主 ”方针.鼓励先进，惩罚 “三违 ”，公司对工程部制定奖罚条款如 下：一、奖励：1、凡创双标、单标地工程，都必须是目标管理内工程工程，其建筑面积在1000M2 上，建筑结构层次不限 .2、确定标工程，发包双方必须签订创标奖罚政策，同一式三份.3、创标工程确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施 初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核 .4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实 际情况，在施工过程中分预付合同规定地部分金额

48、 .5、在市级以上检查中被通报表扬地工程工程，奖励2000 元.6、奖贴金分配方法，合同上确定地金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施地，也可以从奖额 中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标地积极性，奖额有工程承包者自动行 决定 .7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付.8、对创标地施工单位，在今后业务分配上建议从优.9、公司组织质安大检查中地奖罚，由检查组临是决定.10、合同创标，经主管部门验评不达标地工程工程，按合同规定处罚条款处罚，有发包方者将给 予适当地行政处分 .11、处罚：1、发生重大伤亡事故地工地其工程经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务不给业务处分， 情节

49、恶劣清退，经济处罚依据签具地工程工程承包合同和签具地工程管理目标责任承诺地有 关条款处理 .2、在省级大检查中被通报评者罚现金10000 元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行地大检查中按标准打分不满75 分者罚，缺一分阶段罚 100元.3、安全职能部门出雎地整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送 回执又不如整改者 50 元 200 元地罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办 理）.附：安全违章处罚措施细则 序号违章内容 及额定罚款对象处罚标准1、不戴安全帽每人罚工程经理 5002、施工现场无 “五牌一图 ”工程经理 20010

50、无故翻爬脚手架11 不按规定布设安全网操作工人 10工程经理 1003、安全生产技术措施不编制工程经理 1004、安全生产资料不真实、残缺不齐工程经理 2005、无安全生产三级协议书签具工程经理 2006、强令职工昌险违章作业指挥者 2006 强令职工昌险违章节作业指挥都 2007、作业时乱抛材料、工具、杂物工程经理 508、非操作人员乱开或玩弄机电设备工程经理 2009、作业时穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋工程经理 5012 电机设备无线接地或零每处 工程经理 2013 特种工无证上岗（除停止操作处） 工程经理 20014 易燃地区不设灭火设备每 工程经理 50 1003、上岗检查，主要查上岗人员

51、地劳动保护情况，查现场地每个岗位作业环境是否安全无患.4、上岗检机械设备地安全保险装置是否完好地效，以及各类安全技术交底措施地落实工作情况等5、做好上岗记邓小平，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主 要不安全因素，和采取地相应措施和发生事故苗子、违章情况 .6、检查过程中发现问题采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续.7、在做好每日班组上岗活动地基础上，班组每周必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周 地安全生产工作地小结，表扬先进事例和遵章守纪地先进个人，小结主要经验教训，针对不安全 因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做

52、到安全生产警钟长鸣.述各项活动制度，各班组必须执行，工程部做好监督指导工作 .8、开展班组班前 “三上岗一讲评 ”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每 周一次地 “一讲评 ”安全活动，并对班组地安全活动地考核措施 .9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有商录并有考核措施.门卫值班和治安保卫措施1、施工现场必须安排责任性强，身体健康人员值班人员要协助材料员，做好材料进出地验收，做 好施工现场地安全防范工作，加强巡逻检查，严防坏进行偷盗和破坏活动 .2、施工现场办公室必须门窗完整、安全、钥匙要随携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品（如现 金，手表）要随身携带 .3、施工现场折物

53、资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙.4、材料运出现场，应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回余材料.5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等重材料物资应有放在专门地安全地点.6、施工现场配备地消防器材要有专人负责，标明有效期，妥善保管，不得乱放或移作他用.7、施工现场食堂现金、票证要专门人负责，严格保管，食物要存放在安全、卫生地地方妥然保管8、发生事故或案件，要保护好现场，并及时向公安、保卫部门报告，积极协助公安、保卫部门侦 破案件 .9、公司和各分公司基地都必须配备门卫值班人员地领导，公司质安处对门卫值班人员进行业务指 导并进行督促检查 .10、对基地内地一切建筑物资、设备地数

54、量、规格进行查对，符合出门单地准予出门，凡是无出 门单或者出门单不符地，门卫有权暂扣.节假日和下班以后，原则上不准物资出门，如生产急用，除了必须有出门单据外，经办人员必须出示本人证件，向值班门卫登记签名 .11、个人携带物品进入大门，值班门卫认为有必要时，有权进行检查，不得拒绝.凡合同期满或提前离开本公司 .人员以及调整到其他办事事处基地住宿地人员，所携带地行李物品出门，必须由办 事处和公司有关部门地出门手续，值班门卫，必须由办事处和公司有关部门地出门手续，值班门 卫才能放行 .12、门卫值班人中必须坚持原则，不循私情，对违章人员应给予批评教育和纠正.13、提高警惕，对职现范围内地地区巡视、勤

55、检查，防止发生偷窃或治安灾害事故地发生，发现 可疑情况及时报告公安、保卫部门 .14、夜间值班地门卫要将报警器插入电源.15、外单位人员进公司和基地联系工作可探亲访友，必须值班室登记经门卫同意交接班可连入， 夜间访友者必须在晚上十时从前离开 .16、外单位车辆不得在基地内停放过夜，如获至宝特殊情况需经公司偏批准同意.17、门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件地收发、登记、保管发放工作，不得遗失，严守 秘密 .11.3.8 消防防火责任措施1、认真做好对工人地安全教育工作，提高警惕安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度2、木工间、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器，不准在场内吸 因；施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定，防止电气失火 .3、电焊、气割及生产用火时，必须遵守防火安全间距地规定，远离易燃和可燃物，落实防范措 施，动火前，必须按级别履行动火审批手续，